一、五常法的含義
五常法，即整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）的簡(jiǎn)稱。這五個(gè)詞的日語羅馬拼音首字母均為“S”，因此簡(jiǎn)化為“5S”。開展以這五常法為內(nèi)容的活動(dòng)，被稱作“5S”活動(dòng)。此法源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛應(yīng)用，與我國(guó)企業(yè)的文明生產(chǎn)活動(dòng)相類似。五常法的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面考量，制定可行的計(jì)劃和措施，從而達(dá)到規(guī)范管理。而五常法的核心和精髓在于素養(yǎng)的提升，若員工素養(yǎng)沒有相應(yīng)提高，“5S”活動(dòng)便難以持續(xù)開展。
二、五常法的內(nèi)容詳解
（一）整理
整理是將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品進(jìn)行分類，將不需要的人、事、物進(jìn)行清理。其要點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品進(jìn)行分類，區(qū)分出哪些是必需品，哪些是非必需品。對(duì)于非必需品，如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭等，要堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)。此步驟的目的是改善和增加作業(yè)面積，保障現(xiàn)場(chǎng)無雜物，行道通暢，提高工作效率和安全。
（二）整頓
整頓是將需要的人、事、物進(jìn)行定量、定位。在完成整理后，對(duì)留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便能快速地取得所需之物。整頓活動(dòng)的要點(diǎn)在于物品的擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，并且要科學(xué)合理。例如，根據(jù)物品的使用頻率來決定其擺放位置。
（三）清掃
清掃是將工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)立即修理。清掃活動(dòng)的目的是保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔，防止設(shè)備故障和影響產(chǎn)品質(zhì)量。清掃時(shí)也要注重設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備的同時(shí)也要做設(shè)備的潤(rùn)滑工作。
（四）清潔
清潔是在整理、整頓、清掃之后，認(rèn)真維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，保持其完美和*狀態(tài)。此步驟是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的持續(xù)與深入，旨在消除發(fā)生安全事故的根源，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
（五）素養(yǎng)
素養(yǎng)即教養(yǎng)，是五常法的核心。它要求提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。只有當(dāng)人員的素質(zhì)得到提高，“5S”活動(dòng)才能順利開展并持續(xù)下去。
三、“5S”活動(dòng)的開展原則
（一）自我管理的原則
良好的工作環(huán)境需要員工自我創(chuàng)造和維護(hù)，依賴他人無法持久。員工應(yīng)該自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造一個(gè)整潔、方便、安全的工作環(huán)境。
（二）勤儉辦廠的原則
開展“5S”活動(dòng)時(shí)，要從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理出無用之物，其中可再利用的應(yīng)盡量利用，需要報(bào)廢的也應(yīng)按程序辦理并回收其“殘值”。
（三）持之以恒原則
“5S”活動(dòng)堅(jiān)持下去并不容易，因此需要持之以恒。企業(yè)應(yīng)將“5S”活動(dòng)納入崗位責(zé)任制，使每一部門、每一人員都有明確的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格、認(rèn)真地搞好檢查、評(píng)比和考核工作，將考核結(jié)果與員工利益掛鉤。
實(shí)例應(yīng)用：
在某酒店的廚房管理中，實(shí)施了常組織的五常法。其中，每周一晚上都會(huì)組織一次技術(shù)考核，考核內(nèi)容包括切菜速度、腌菜質(zhì)量、配菜速度等?？己藘?yōu)秀的員工可以享受旅游福利和金錢獎(jiǎng)勵(lì)，而考核結(jié)果也作為員工提拔的重要依據(jù)。這種考核方式有效地提高了員工的技術(shù)水平和工作積極性，也避免了考核走形式的情況發(fā)生。
一、引言
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改變了企業(yè)的生存環(huán)境，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了巨大的影響。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以其獨(dú)特的方式改變了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)模式和消費(fèi)者的消費(fèi)行為，因此企業(yè)管理必須適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新管理方式，提高管理效率。
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理的影響
1. 改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者的需求，企業(yè)需要通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷、銷售和售后服務(wù)，建立起自己的電子商務(wù)平臺(tái)，開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。企業(yè)也需要通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取更多的市場(chǎng)信息，了解消費(fèi)者的需求和反饋，以更好地滿足消費(fèi)者的需求。
2. 改變了企業(yè)的管理方式
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得企業(yè)的管理方式也發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求，企業(yè)需要采用新的管理方式，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如，企業(yè)需要建立信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享和協(xié)同工作；企業(yè)需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力；企業(yè)需要建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理策略和建議
1. 建立電子商務(wù)平臺(tái)
企業(yè)需要根據(jù)自身的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，建立自己的電子商務(wù)平臺(tái)，開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。通過電子商務(wù)平臺(tái)，企業(yè)可以更好地了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者的反饋，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 加強(qiáng)信息化建設(shè)
企業(yè)需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享和協(xié)同工作。企業(yè)還需要建立數(shù)據(jù)分析和挖掘系統(tǒng)，以更好地分析市場(chǎng)信息和消費(fèi)者需求。
3. 人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。只有擁有高素質(zhì)、專業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì)，才能更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。企業(yè)還需要注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，建立激勵(lì)機(jī)制和晉升機(jī)制，提高員工的工作積極性和忠誠(chéng)度。
4. 建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系
企業(yè)需要建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。在風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，企業(yè)需要建立完善的內(nèi)部控制體系和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，規(guī)范企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理流程，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。企業(yè)還需要關(guān)注市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和策略。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，改變了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和管理方式。企業(yè)需要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新管理方式，提高管理效率。在此基礎(chǔ)上，建立電子商務(wù)平臺(tái)、加強(qiáng)信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系等策略和建議是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代必須要關(guān)注和實(shí)施的。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代讓人們的生活愈發(fā)便捷，也催生了新的經(jīng)濟(jì)模式——網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)正深刻影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、發(fā)展模式、生產(chǎn)方式、管理與組織結(jié)構(gòu)。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理來說，理解并適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、影響
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之所以以網(wǎng)絡(luò)為前綴，是因?yàn)槠浔举|(zhì)是一種信息經(jīng)濟(jì)，是信息化時(shí)代的產(chǎn)物。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行依賴于信息產(chǎn)業(yè)，其核心是信息化知識(shí)，并以網(wǎng)絡(luò)信息為載體，縮短服務(wù)提供者與服務(wù)對(duì)象之間的距離。
一、現(xiàn)代企業(yè)管理在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下存在的挑戰(zhàn)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)面臨著前所未有的壓力，特別是在對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知和應(yīng)用上，許多企業(yè)尚未達(dá)到應(yīng)有的深度。
1. 企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響認(rèn)識(shí)不全面
盡管經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)在加強(qiáng)，仍有許多企業(yè)未能全面理解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和影響。他們誤以為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)只影響高科技產(chǎn)業(yè)，而忽視其對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊。隨著企業(yè)內(nèi)部商業(yè)活動(dòng)越來越多地采用網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已滲透到企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，影響深遠(yuǎn)。
2. 企業(yè)信息化建設(shè)滯后
許多企業(yè)在信息化建設(shè)方面存在滯后問題，主要原因是未能將網(wǎng)絡(luò)化、信息化置于企業(yè)發(fā)展的核心位置。無論是國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，還是大型企業(yè)、中小型企業(yè)，對(duì)信息化的重視程度和實(shí)施水平都不足。企業(yè)未能充分利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)提供的手段整合外部市場(chǎng)信息和上下游產(chǎn)業(yè)資源。企業(yè)內(nèi)部的管理程序也未實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)化。
3. 現(xiàn)代企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不夠深入
盡管許多企業(yè)建立了網(wǎng)站，但它們?cè)谶\(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面仍然停留在表面。有的企業(yè)誤以為建立了網(wǎng)站就等于運(yùn)用了全部網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這是對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的普及不夠造成的誤解。許多企業(yè)網(wǎng)站長(zhǎng)時(shí)間不更新內(nèi)容，宣傳方式缺乏策略性，導(dǎo)致宣傳效果不理想?，F(xiàn)代企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合應(yīng)不僅限于電腦和網(wǎng)絡(luò)，更需要企業(yè)在開發(fā)、生產(chǎn)、管理、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都充分利用信息技術(shù)，以滿足客戶需求，提高辦事效率。
二、現(xiàn)代企業(yè)如何更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
1. 正確認(rèn)知并了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響
企業(yè)需要突破和創(chuàng)新管理模式，緊跟時(shí)代步伐。提升員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知意識(shí)也至關(guān)重要。在信息化時(shí)代，正確的認(rèn)知態(tài)度對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。員工需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，通過學(xué)習(xí)和參與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來預(yù)測(cè)和把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
2. 重視信息化管理
實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理和經(jīng)營(yíng)需要加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。建立內(nèi)部網(wǎng)站并統(tǒng)一管理和組織系統(tǒng)是關(guān)鍵步驟之一。企業(yè)信息化建設(shè)需要長(zhǎng)期的實(shí)踐和學(xué)習(xí)。
3. 深化與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合
現(xiàn)代企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合過程可分為三部分：創(chuàng)建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、建立網(wǎng)上協(xié)作環(huán)境以及創(chuàng)建核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)確保網(wǎng)站信息及時(shí)更新，并引入如企業(yè)資源規(guī)劃管理(ERP)等系統(tǒng)來提高運(yùn)作效率。
4. 積極引入電子商務(wù)
電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。為了在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要積極引入電子商務(wù)，以服務(wù)客戶為導(dǎo)向，提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。這不僅包括建立電子商務(wù)和電子信息管理平臺(tái)，還包括完善相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)模式，確保線上線下服務(wù)的無縫銜接。
通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全天候、無區(qū)域限制的交易，為客戶提供跨越時(shí)空的購(gòu)物體驗(yàn)，在家便能輕松購(gòu)買心儀的商品與服務(wù)。電子商務(wù)已然成為當(dāng)今市場(chǎng)的主流趨勢(shì)，與此與大型物流企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，構(gòu)建覆蓋全國(guó)的配送網(wǎng)絡(luò)，乃至全球，讓全球各地的顧客都能享受到便捷的購(gòu)物體驗(yàn)和送貨。
為了進(jìn)一步完善服務(wù)，我們還將建立全面的售后服務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。顧客在購(gòu)買商品的可以及時(shí)反饋商品質(zhì)量、功效以及改進(jìn)建議，這不僅為企業(yè)進(jìn)行無形推廣，還能讓我們及時(shí)了解到商品存在的問題，持續(xù)改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。一旦商品出現(xiàn)問題，我們能夠迅速處理，讓顧客購(gòu)買得更加放心，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、結(jié)論部分
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)當(dāng)今社會(huì)產(chǎn)生著深遠(yuǎn)廣泛的影響，尤其是在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行方面。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和信息技術(shù)的步伐加快，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的力量將得到進(jìn)一步展現(xiàn)。為了讓企業(yè)在信息化、網(wǎng)絡(luò)化的今天立足，必須深化企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化。無論是在生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上，企業(yè)都擁有無限的創(chuàng)新發(fā)展空間，運(yùn)行方式也將變得更加豐富多彩。要適應(yīng)新的變化，就必須與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整與創(chuàng)新。只有這樣，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)才能快速推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的其他相關(guān)方向如經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與分析人員、對(duì)外貿(mào)易人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員等職業(yè)概況、薪酬水平以及專家建議也都非常重要。網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)的就業(yè)前景也十分廣闊，包括成為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理員、進(jìn)入大中型企業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)管理工作、學(xué)習(xí)更全面的知識(shí)成為普通的網(wǎng)絡(luò)工程師等等。但無論選擇哪個(gè)方向，都需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)的就業(yè)前景非常廣闊。對(duì)于有志于成為專業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程師的學(xué)生來說，學(xué)習(xí)更全面、更深入的知識(shí)是至關(guān)重要的。例如，網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)工程師和網(wǎng)絡(luò)安全工程師的薪資水平較高，一般可以達(dá)到8000元以上。而如果你在大型企業(yè)或?qū)I(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任IT經(jīng)理，你的薪資水平可能會(huì)更高，甚至超過萬元。
網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑通常是從小型企業(yè)開始，逐步發(fā)展到中型、大型企業(yè)或跨國(guó)集團(tuán)公司。在此過程中，你將積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的技能水平。
畢業(yè)生在各級(jí)企事業(yè)單位中可以從事多種工作，如辦公自動(dòng)化處理、計(jì)算機(jī)安裝與維護(hù)、網(wǎng)頁制作等。他們還可以從事計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)服務(wù)器的維護(hù)管理、動(dòng)態(tài)商務(wù)網(wǎng)站的開發(fā)與管理以及軟件測(cè)試與開發(fā)等工作。如果你有計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的商品貿(mào)易方面的興趣和技能，也可以在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)后擁有廣闊的就業(yè)前景和豐富的職業(yè)發(fā)展方向。
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