一、公司概況
泰安銀行股份有限公司是一家具有深厚地方根基的國(guó)有商業(yè)銀行。多年來(lái)，我們始終堅(jiān)守“立足本地、穩(wěn)健發(fā)展、精細(xì)管理、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，努力成為一家區(qū)域性精品銀行。我們?cè)跐?jì)南及泰安地區(qū)設(shè)立了80家分支機(jī)構(gòu)，資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)突破千億大關(guān)。我們榮獲了多項(xiàng)榮譽(yù)，如“省級(jí)文明單位”、“山東省金融輔導(dǎo)工作優(yōu)秀單位”等。為了滿足持續(xù)發(fā)展的需求，我們現(xiàn)在向國(guó)內(nèi)外高校公開(kāi)招聘2023年優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
二、招聘職位信息
我們誠(chéng)邀國(guó)內(nèi)外高校2023年全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生加入我們的團(tuán)隊(duì)。招聘崗位包括總行管理培訓(xùn)生、總行科技信息管理培訓(xùn)生、分行/市區(qū)管轄行管理培訓(xùn)生以及縣域管轄行管理培訓(xùn)生。應(yīng)聘者需誠(chéng)實(shí)守信，成績(jī)優(yōu)異，具備團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的溝通能力。招聘條件包括學(xué)歷、專業(yè)及工作地點(diǎn)等方面的要求。
三、薪酬福利
我們提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，包括六險(xiǎn)兩金、取暖費(fèi)、防暑降溫費(fèi)及各類補(bǔ)貼。我們還提供法定節(jié)假日、雙休日、帶薪年假等福利，并關(guān)注員工的健康與福利，如健康體檢和生日祝福等。與泰安銀行簽訂正式勞動(dòng)合同的員工，我們將為其構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道。
四、招聘流程
招聘流程包括報(bào)名、簡(jiǎn)歷初選、筆試、面試、體檢和錄用等環(huán)節(jié)。報(bào)名采用在線網(wǎng)申的形式，報(bào)名截止時(shí)間為2022年12月12日。
五、注意事項(xiàng)
應(yīng)聘者需通過(guò)*報(bào)名端口taianbank.進(jìn)行報(bào)名，不接受郵箱投遞及紙質(zhì)簡(jiǎn)歷。我們提醒應(yīng)聘者提高警惕，謹(jǐn)防電信詐騙。應(yīng)聘者需提供真實(shí)、完整的應(yīng)聘信息，如有不實(shí)，我行有權(quán)取消其應(yīng)聘資格。對(duì)于通過(guò)各招聘環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者，我們將通過(guò)站內(nèi)消息、電話、短信或郵件方式通知。泰安銀行有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和報(bào)名情況調(diào)整報(bào)名時(shí)間，并對(duì)本次招聘享有最終解釋權(quán)。
六、原文理解與分析后的范文拓展
以上招聘啟示展現(xiàn)了泰安銀行作為一家有著廣泛分支機(jī)構(gòu)和卓越業(yè)績(jī)的國(guó)有商業(yè)銀行的形象。我們重視員工的成長(zhǎng)與發(fā)展，并為新員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和豐富的福利待遇。我們相信每一位新員工都是銀行的未來(lái)之星，我們期待你們的加入，共同為泰安銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在應(yīng)聘過(guò)程中，我們提醒廣大應(yīng)聘者保持警惕，防止受騙，以確保自身的權(quán)益。通過(guò)我們的共同努力，我們相信能夠創(chuàng)造更加輝煌的未來(lái)。紡織行業(yè)的變革與基層管理的應(yīng)對(duì)策略
紡織業(yè)界一直處在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，全球化的市場(chǎng)趨勢(shì)、貿(mào)易保護(hù)主義的興起，使得該行業(yè)的出口面臨多重挑戰(zhàn)。特別是在國(guó)內(nèi)，低水平的重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致資源緊張，這使得紡織企業(yè)必須尋找新的生存與發(fā)展之道。面對(duì)這樣的環(huán)境，企業(yè)的基層管理顯得尤為重要。
紡織行業(yè)是一個(gè)人員密集型的產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)過(guò)程需要各工種、各環(huán)節(jié)之間的緊密配合?；鶎庸芾碓诩徔椘髽I(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位?；鶎庸芾砣藛T既是連接上下層的橋梁，也是推動(dòng)生產(chǎn)高效進(jìn)行的關(guān)鍵。他們需要具備豐富的組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的能力和素質(zhì)，以理解上級(jí)指令、分解工作任務(wù)、指導(dǎo)他人活動(dòng)、解決問(wèn)題、專業(yè)技術(shù)、良好的溝通協(xié)調(diào)等能力，來(lái)確保生產(chǎn)的高效進(jìn)行。
在當(dāng)前的改革背景下，勞動(dòng)方式、崗位定員方式都在不斷變革，員工的接受能力和心理承受能力也成為考驗(yàn)基層管理人員的重要方面。如何有效地溝通協(xié)調(diào)，采取合適的激勵(lì)措施，成為基層管理人員必須面對(duì)的課題。例如，在某公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，通過(guò)人性化的操作，讓年齡較大或身體狀況較差的員工自愿辦理內(nèi)部退養(yǎng)，這過(guò)程中就需要基層管理人員發(fā)揮其溝通協(xié)調(diào)的能力，確保員工的人心穩(wěn)定和生產(chǎn)秩序的正常。
激勵(lì)員工是基層管理的另一重要任務(wù)。除了建立健全的制度外，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境、建立起公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)也是關(guān)鍵。適當(dāng)?shù)募?lì)措施可以激發(fā)員工的潛力，使其努力投入工作。例如，在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)擴(kuò)大工作定額并按照超定額付報(bào)酬的方式，可以緩解人員緊張帶來(lái)的不利因素，促進(jìn)勞動(dòng)組織的實(shí)質(zhì)性改變。
設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)、工藝等基礎(chǔ)管理也是重點(diǎn)。在現(xiàn)有的裝備下，如何通過(guò)技術(shù)支撐使設(shè)備達(dá)到*狀態(tài)，需要對(duì)人和物的狀態(tài)進(jìn)行管理。這就要求基層管理人員將所學(xué)的新知識(shí)、新觀念應(yīng)用到生產(chǎn)管理過(guò)程中，努力營(yíng)造一支高效的團(tuán)隊(duì)，以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗為目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，基層管理人員可以進(jìn)一步提升自己的管理能力。學(xué)習(xí)不僅可以增加理論知識(shí)，還能結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊思路，學(xué)到更多先進(jìn)的管理方法。例如，學(xué)習(xí)如何處理工作中的人際關(guān)系、如何建立團(tuán)隊(duì)精神、如何營(yíng)造理想的溝通環(huán)境等。這些都有助于在工作中形成良好的人際關(guān)系，使團(tuán)隊(duì)形成合力，共同解決許多個(gè)人難以解決的問(wèn)題。
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，企業(yè)的疫情防控也是重中之重。企業(yè)需要早部署、早行動(dòng)，制定疫情防控措施，加強(qiáng)員工健康監(jiān)測(cè)，做好廠房和職工生活區(qū)的衛(wèi)生防疫工作。只有確保員工的健康安全，才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
為應(yīng)對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的疫情防控挑戰(zhàn)，我們明確了一系列的標(biāo)準(zhǔn)與制度。我們依據(jù)*、省、市的決策部署，于2月7日發(fā)布了《關(guān)于引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》。其中，工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的條件被進(jìn)一步明晰，主要包括四個(gè)關(guān)鍵方面。
第一，防控機(jī)制必須健全。企業(yè)需確立疫情防控的內(nèi)部責(zé)任機(jī)制，構(gòu)建疫情防控管理體系，明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及部門車間班組負(fù)責(zé)人的職責(zé)，并預(yù)先制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案和工作措施。第二，員工排查工作要做細(xì)。企業(yè)需要詳細(xì)排查每位員工的籍貫和近14天的行程，對(duì)來(lái)自或去過(guò)疫情重點(diǎn)地區(qū)的員工特別關(guān)注，并采取相應(yīng)的監(jiān)控措施。對(duì)于這部分員工，我們鼓勵(lì)他們延遲返工，并對(duì)已返回的員工進(jìn)行嚴(yán)格的醫(yī)學(xué)觀察和隔離措施，確保他們?cè)隗w溫正常且無(wú)異常狀況后才可以復(fù)工。
第三，設(shè)施物資要備齊。企業(yè)需準(zhǔn)備必要的防控物資，如快速紅外體溫探測(cè)儀、消毒水和口罩等。企業(yè)要設(shè)置隔離場(chǎng)所，對(duì)于設(shè)有集體宿舍的企業(yè)，要設(shè)立臨時(shí)隔離區(qū)；其他企業(yè)則要根據(jù)街道辦事處的安排，確定具體的隔離觀察地點(diǎn)并報(bào)備社區(qū)。第四,內(nèi)部管理要嚴(yán)謹(jǐn)。企業(yè)需要制定疫情防控管理規(guī)定，涵蓋員工健康、消毒、通勤、商務(wù)旅行、就餐等多方面的措施。原則上，企業(yè)需實(shí)施封閉管理，嚴(yán)禁非相關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)辦公場(chǎng)所。每日的體溫檢測(cè)工作也是必不可少的，特別是在入口處要使用快速紅外體溫探測(cè)儀進(jìn)行體溫探測(cè)，并按規(guī)定上報(bào)相關(guān)情況。
我們還實(shí)施了復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)備復(fù)核制度。工業(yè)企業(yè)在滿足上述條件后，開(kāi)工前至少提前2日進(jìn)行報(bào)備。報(bào)備需提交包括企業(yè)疫情防控管理規(guī)定、預(yù)案、復(fù)產(chǎn)人員清單、員工重點(diǎn)監(jiān)控清單和防控設(shè)施物資清單等材料。經(jīng)過(guò)縣市區(qū)工信局的審核通過(guò)后，還將組織現(xiàn)場(chǎng)審查。只有滿足條件的企業(yè)，才會(huì)下達(dá)《同意復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書》，允許其復(fù)工復(fù)產(chǎn)。從2月9日起，我們已經(jīng)派出督導(dǎo)組到各縣市區(qū)和功能區(qū)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)和監(jiān)督，確保工業(yè)企業(yè)的疫情防控工作落到實(shí)處，引導(dǎo)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
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