以黨的十七大精神為指導，我們武裝了員工干部的思想，將企業(yè)實際與理論學習相結(jié)合，不斷提高領導班子和黨員干部的理論水平和政治素養(yǎng)。我們不斷增強科學判斷形勢的能力，提升駕馭市場經(jīng)濟的能力，努力將領導團隊打造成為政治素質(zhì)過硬、知識全面、懂經(jīng)營、會管理的堅強集體。這個集體團結(jié)和帶領全體員工，推動企業(yè)各項工作再上新臺階，從而提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益。
2006年初，在市和商務局的關心與支持下，我們與南京*百貨成功洽談合作，完成了國企改制重組，注冊了3500萬元的洛陽*百貨大樓有限公司。公司成立后，我們深化改革，推動員工觀念更新和思想轉(zhuǎn)變，使企業(yè)從國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣墓煞葜破髽I(yè)。在經(jīng)營模式上，我們實現(xiàn)了從過去的單一租賃式經(jīng)營向品牌化網(wǎng)絡管理的轉(zhuǎn)變。我們以經(jīng)營為中心，提升中層以上管理人員和業(yè)務骨干的經(jīng)營管理、市場分析能力，用競爭的方法增強干部員工的危機感、緊迫感、責任感。通過完善競爭激勵機制，加大考核力度，做到獎罰分明，進一步提高干部員工素質(zhì)，為積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作打下了堅實的基礎。
二、實施名品戰(zhàn)略，擴大品牌影響力，滿足市場消費需求
隨著市場競爭的加劇和消費個性化的發(fā)展，現(xiàn)代化的百貨業(yè)定位也日益向品牌化發(fā)展。我們的經(jīng)營定位是：服務大眾、引領時尚、以中檔為主、高檔為引導、積極實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
我們高度重視品牌開發(fā)和引進工作，實行品牌末位淘汰制，引進市場業(yè)績好的成熟品牌。通過*商品塑造企業(yè)名店形象，以名店效應促進*商品銷售。例如，*化妝品品牌資生堂在*百貨的亮相，吸引了眾多消費者的關注和購買。我們還引進了勞力士、帝舵、雷達等瑞士名表，提高了鐘表檔次，進一步吸引了顧客。
我們陸續(xù)引進了資生堂、羅西尼、百麗等多家國內(nèi)外知名品牌，形成了極具市場影響力的品牌群體形象。這些品牌不僅豐富了我們的商品種類，也提高了我們的市場競爭力。
三、引入專業(yè)危機公關與培訓力量，提升企業(yè)應對能力
為了更好地應對企業(yè)可能面臨的危機，我們引進了王生升老師等業(yè)內(nèi)知名的危機公關專家。王老師擁有豐富的實踐經(jīng)驗和理論積累，他不僅是中國培訓界最受推崇的危機公關實戰(zhàn)派專家之一，還曾服務于世界500強企業(yè)及國內(nèi)知名企業(yè)。他的主要課程包括《“十面埋伏”之危機公關》、《危機公關和危機管理》等，深受企業(yè)和的歡迎。
除了王生升老師外，我們還引進了程子展老師等具有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗的專業(yè)人士。程老師在企業(yè)實踐和管理咨詢方面有著深厚的積累，他的管理技能系列課程包括《中層管理培訓》、《執(zhí)行力培訓》等，深受企業(yè)和員工的歡迎。
通過引進這些專業(yè)人士和他們的課程，我們不僅提高了企業(yè)的應對危機的能力，也提升了員工的管理和業(yè)務水平。
四、培訓課程豐富多樣，滿足不同行業(yè)需求
我們的培訓課程涵蓋了多個領域和行業(yè)，包括但不限于酒店行業(yè)、金融行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)等。我們的培訓客戶包括中山京華酒店、中國銀行、河南兒童醫(yī)院等多家知名企業(yè)。我們的培訓課程旨在幫助企業(yè)和員工提升管理和業(yè)務水平，增強企業(yè)的市場競爭力。
五、未來展望
未來，我們將繼續(xù)加強企業(yè)領導團隊建設，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。我們將繼續(xù)引進優(yōu)質(zhì)品牌和商品，滿足市場需求。我們將進一步加強危機公關和培訓工作，提高企業(yè)的應對能力和員工的管理和業(yè)務水平。我們將不斷創(chuàng)新和發(fā)展新的管理理念和技術手段不斷推動企業(yè)發(fā)展壯大成為更加強大而穩(wěn)定的行業(yè)領導者為企業(yè)員工創(chuàng)造更多的機會為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值為社會做出更大的貢獻！在中國，有一位深具影響力的企業(yè)管理專家，他的名字是平梵老師。他所推出的培訓光盤，如《危機管理之智》、《智慧經(jīng)營模式》，受到了眾多觀眾的高度贊賞和歡迎。他一直致力于公關傳播、危機管理、媒體策略、公眾溝通以及企業(yè)經(jīng)營模式的研究與實踐。
平梵老師深諳國際危機公關的理念，不僅突破了傳統(tǒng)理論和認識的局限，還根據(jù)中國本土企業(yè)和的實際需求，發(fā)展出了一套符合本土特色的危機公關理論和應對策略。這套理論和方法幫助中國企業(yè)預防潛在風險，趨利避害，成功應對各種挑戰(zhàn)。
平梵老師的授課風格獨具一格。他以顧問式的授課方式，而非簡單化地傳授知識。他的教學視野廣闊，將經(jīng)營的眼光放在了全球化的背景下。他善于將深奧的理論用通俗易懂的方式講解，將零散的問題系統(tǒng)化地整理，使枯燥的文字通過圖象化方式展現(xiàn)，演講的表達方式也本地化，使得課程內(nèi)容既前瞻又系統(tǒng)，既主流又實用。
在課程設置上，平梵老師注重精細化，不僅課程設計精心、精致、精整、精深，而且教學方法采用診斷式案例教學，使得課程內(nèi)容切身、直觀、碰撞、借鑒。他的主講課程涵蓋了多個方面，如《再危機中的智慧管理》、《組織與職場中的危機管理》、《網(wǎng)絡與媒體危機公關》、《全面風險管理策略》等。
平梵老師所在的洛陽千業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司也是業(yè)界翹楚。該公司的咨詢團隊由一批經(jīng)驗豐富、專業(yè)精湛的咨詢顧問組成，他們擁有多年的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠為客戶提供全面、精準、高效的咨詢服務。公司還特別強調(diào)與客戶的溝通與合作，在咨詢過程中與客戶保持密切聯(lián)系，及時反饋項目進展情況，確保咨詢項目的成功實施。
平梵老師以其專業(yè)性和高水平的咨詢服務，贏得了業(yè)內(nèi)的廣泛贊譽。他不僅是一位出色的培訓師，更是一位具有實踐經(jīng)驗的咨詢專家。他用自己的知識和經(jīng)驗，幫助企業(yè)建立更好的管理體系，提升公眾形象和品牌形象。這種合作與溝通的方式也為企業(yè)提供了更多元化的視角和解決方案。
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