合作院校方面，蔣老師與浙江大學、清華大學、廈門大學、中國海洋大學等知名學府有著緊密的合作關系。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領域，蔣老師曾與阿里巴巴、聯(lián)想集團、鳳凰網(wǎng)、1號店、餓了么等知名企業(yè)有過成功的合作。
建筑房產(chǎn)方面，蔣老師也與中建五局、湖南中民筑友等上市公司，以及奔騰建設、五建集團等企業(yè)有著良好的合作關系。
蔣老師所領導的商業(yè)運營管理公司，由專業(yè)團隊組成，專注于為商業(yè)地產(chǎn)項目和商業(yè)項目提供全方位的服務。其中包括管理、招商、銷售和策劃咨詢服務等。
關于商業(yè)運營管理公司的詳細內容，以下將做進一步介紹。
香港賽特摩爾商業(yè)經(jīng)營管理集團，是一家專注于商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)項目服務的公司。其前身可追溯至由楊康先生在1999年創(chuàng)立的賽特摩爾商業(yè)經(jīng)營管理公司，長期致力于商業(yè)項目的招商、策劃等業(yè)務。
自九十年代初起，賽特摩爾商業(yè)管理公司便投身于物業(yè)與商業(yè)的管理實踐中，積累了豐富的管理經(jīng)驗。公司以傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結合的理念，引入海外成功管理經(jīng)驗，并獨創(chuàng)了適應中國市場的全新管理模式，提供*的商業(yè)管理與物業(yè)管理服務。
隨著商業(yè)地產(chǎn)市場的不斷變化，公司在2005年由楊康先生組織進行了戰(zhàn)略重組和資源整合，全面組建了香港賽特摩爾商業(yè)經(jīng)營管理集團。該集團團隊在楊康先生的領導下，成功參與了多個國內商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)項目，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
對于商業(yè)地產(chǎn)項目和零售業(yè)項目，賽特摩爾集團提供全方位的服務，包括建筑設計規(guī)劃建議、項目定位、市場調研、賣場規(guī)劃、業(yè)態(tài)業(yè)種定位、營銷策劃推廣等。集團還提供全程打理開店服務、商業(yè)地產(chǎn)全程服務等多種業(yè)務，致力于為項目和公司創(chuàng)造*利益提供專業(yè)指導。
在商業(yè)運營管理公司的業(yè)務范圍方面，包括全程打理開店服務、商業(yè)地產(chǎn)全程服務等多個方面。其中，商業(yè)項目投資前市場調研、規(guī)劃設計、招商策劃及營銷策劃等方面都有專業(yè)的團隊提供服務。集團還提供專業(yè)的財務咨詢、專業(yè)技術咨詢、員工培訓與企業(yè)文化建設等服務。
《商業(yè)營運管理》是一本以營運管理原理為基礎的書籍，以商業(yè)零售企業(yè)為主要研究對象，系統(tǒng)描述了現(xiàn)代營運競爭的理論架構與實踐方法。該書適合于經(jīng)濟管理類專業(yè)師生及流通業(yè)人士閱讀，有助于了解和學習商業(yè)運營管理的基本知識和方法。
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以上即為對蔣老師及其所領導的商業(yè)運營管理公司的介紹，希望能對您有所幫助。小企業(yè)員工規(guī)章制度與績效管理深度解讀：
一、考勤管理制度詳細解讀：
為加強企業(yè)勞動紀律，維護生產(chǎn)、工作秩序，該小企業(yè)實行了一套詳細的考勤管理制度。該制度規(guī)定了冬季和夏季的上下班時間，以及考勤方法和流程。其中，特別強調了員工必須遵守的紀律，如不得遲到、早退、打卡等。對于特殊原因的員工考勤、請假、外出等手續(xù)也做了詳細規(guī)定。辦公室負責考勤工作的監(jiān)督與管理，門衛(wèi)負責記錄員工的進出、請假等各項情況。若員工違反制度，將受到相應的處罰。
二、績效考核制度解析：
績效考核是對員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度及個人品德等進行評價，以確定員工是否符合崗位要求。該企業(yè)的績效考核基本分析包括績效考核的范疇、內容、分類、原則等。其中，績效考核公式揭示了績效的構成因素及各因素之間的關系。在績效管理流程方面，文章介紹了制定考核計劃、技術準備、選拔考核人員、收集資料、分析評價、反饋結果等方面的內容。還介紹了常用的考核方法，如簡單排序法、強制分配法、要素評定法、工作記錄法、目標管理法及360度考核法等。
在控制考核誤差方面，文章指出了與考核標準有關的問題和主考人方面的問題，并提供了處理考核申訴的要點和完善績效考核的措施。例如，采用客觀性考核標準、合理選擇考核方法、由了解情況者進行考核等。文章強調了公開考核過程和結果、進行考核面談以及設置考核申訴程序等措施的重要性。這些措施有助于確?？冃Ч芾淼墓浴⑼该餍院陀行?。
該小企業(yè)員工的規(guī)章制度與績效管理操作深度解讀為我們提供了一個全面的視角，涵蓋了考勤管理、績效考核等多個方面。這些制度和措施有助于確保企業(yè)運營的順利進行，提高員工的工作效率和績效表現(xiàn)。
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