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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

湖南企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)力大比拼 2025年湖南機(jī)構(gòu)排名解析

2025-08-23 17:08:55
 
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 就業(yè)前景良好的專(zhuān)業(yè)選擇是學(xué)生關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。不同專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景存在差異,但選擇就業(yè)前景良好的專(zhuān)業(yè)并不意味著一定能找到理想的工作,它為你提供了更多的機(jī)會(huì)去發(fā)掘自己的興趣愛(ài)好。在選擇專(zhuān)業(yè)時(shí),個(gè)人的興趣和愛(ài)好是一個(gè)重要的考慮因素。除此之外,就業(yè)市

就業(yè)前景良好的專(zhuān)業(yè)選擇是學(xué)生關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。不同專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景存在差異,但選擇就業(yè)前景良好的專(zhuān)業(yè)并不意味著一定能找到理想的工作,它為你提供了更多的機(jī)會(huì)去發(fā)掘自己的興趣愛(ài)好。在選擇專(zhuān)業(yè)時(shí),個(gè)人的興趣和愛(ài)好是一個(gè)重要的考慮因素。除此之外,就業(yè)市場(chǎng)的變化也是我們必須關(guān)注的因素之一。

在湖南女子學(xué)院中,部分專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景廣闊。特別是英語(yǔ)(師范)專(zhuān)業(yè),旨在培養(yǎng)具有良好思想道德品質(zhì)、較高教育理論素養(yǎng)、扎實(shí)的英語(yǔ)語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及較強(qiáng)的青少年兒童英語(yǔ)教育教學(xué)和管理能力的人才。該專(zhuān)業(yè)注重實(shí)踐能力的培養(yǎng),組織學(xué)生參加各項(xiàng)英語(yǔ)比賽,并取得了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。該方向的教師不斷提高自身的科研能力,參與多項(xiàng)課題研究,并發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。

英語(yǔ)(師范)專(zhuān)業(yè)的課程分為三大板塊:通識(shí)教育課程、專(zhuān)業(yè)教育課程和集中實(shí)踐環(huán)節(jié)。其中專(zhuān)業(yè)教育課程包括基礎(chǔ)課、必修課、限選課和任選課。該專(zhuān)業(yè)形成了具有師范方向特色的核心課程群,注重教育知識(shí)的積累和教育技能的培養(yǎng),同時(shí)注重英語(yǔ)國(guó)家文化知識(shí)的培養(yǎng)。在教學(xué)上,實(shí)施“實(shí)戰(zhàn)式”教學(xué)模式,鼓勵(lì)學(xué)生走出課堂,走進(jìn)各中小學(xué)校和教育機(jī)構(gòu),親身體驗(yàn)應(yīng)用型人才的本質(zhì)特性。

湖南女子學(xué)院的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)也備受關(guān)注。該專(zhuān)業(yè)以“突出女性特色,夯實(shí)理論基礎(chǔ),堅(jiān)定職業(yè)操守”為人才培養(yǎng)目標(biāo)。通過(guò)系統(tǒng)傳授財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),并結(jié)合財(cái)務(wù)管理綜合模擬實(shí)訓(xùn)室、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手工沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)室以及多個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地,全方位提高學(xué)生的財(cái)務(wù)管理能力。該專(zhuān)業(yè)注重將財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)文化和國(guó)家相關(guān)的政策和法律制度貫穿其中,培養(yǎng)出適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的高等應(yīng)用型女性人才。

財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的師資力量雄厚,具備職業(yè)資格和經(jīng)歷的教師占比較高。主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)包括認(rèn)知實(shí)習(xí)、教學(xué)實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐和畢業(yè)實(shí)習(xí)等。該專(zhuān)業(yè)還擁有5個(gè)功能完備、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))室,滿足專(zhuān)業(yè)校內(nèi)實(shí)踐操作、職業(yè)技能鑒定和學(xué)生綜合實(shí)訓(xùn)的需要。

財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后可進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位、銀行、保險(xiǎn)和證券公司等金融機(jī)構(gòu)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事多種工作。他們還可以繼續(xù)攻讀碩士學(xué)位。學(xué)校與多家知名企業(yè)保持良好的合作關(guān)系,建立了多個(gè)“校企合作人才培養(yǎng)基地”,學(xué)生可以獲得國(guó)家和社會(huì)的多種獎(jiǎng)助學(xué)金,安心入學(xué)讀書(shū)。湖南女子學(xué)院酒店管理介紹

一、學(xué)制與學(xué)位

本專(zhuān)業(yè)學(xué)制為四年,授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。

二、專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)介

本專(zhuān)業(yè)致力于培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展,具備“四自”精神,擁有較高的管理理論素養(yǎng)和扎實(shí)的酒店管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的女性人才。學(xué)生需熟悉酒店管理流程與經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,具有良好的人文素質(zhì)、心理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)理論學(xué)習(xí)與在高星級(jí)酒店的實(shí)踐,畢業(yè)生可進(jìn)入國(guó)際集團(tuán)連鎖酒店、高星級(jí)酒店、酒店集團(tuán)管理公司等相關(guān)領(lǐng)域工作。

三、師資力量

目前從事酒店管理的教師團(tuán)隊(duì)共有17人,包括正高職稱(chēng)4人,副高職稱(chēng)8人。專(zhuān)業(yè)教師中有多位省級(jí)骨干教師和優(yōu)秀教師,所有教師均具有高校教師資格,并有大部分教師擁有酒店或相關(guān)行業(yè)職業(yè)資格證書(shū)。

四、課程體系及教學(xué)環(huán)節(jié)

主要學(xué)習(xí)管理學(xué),課程設(shè)置包括旅游學(xué)概論、酒店管理概論等。本專(zhuān)業(yè)招收文史類(lèi)、理工類(lèi)學(xué)生。

五、教學(xué)條件

酒店管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)設(shè)施完善,與多家高星級(jí)品牌酒店和旅游企業(yè)合作,建立了校外實(shí)習(xí)基地。還建設(shè)了模擬標(biāo)準(zhǔn)客房、餐廳等校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室。

湖南女子學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易介紹

一、學(xué)制與學(xué)位

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)學(xué)制為四年,授予經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。

二、專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)介

本專(zhuān)業(yè)成立于2001年,旨在培養(yǎng)掌握國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易基本理論的學(xué)生,了解當(dāng)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則。學(xué)生可從事涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易業(yè)務(wù)、管理等工作。專(zhuān)業(yè)提供國(guó)際貿(mào)易方向和國(guó)際商務(wù)方向供學(xué)生選擇。

三、師資力量

專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模適度,擁有合理的技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)和學(xué)歷知識(shí)結(jié)構(gòu)。團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自國(guó)內(nèi)知名院校,為專(zhuān)業(yè)建設(shè)與改革提供了良好基礎(chǔ)。

四、課程體系及教學(xué)環(huán)節(jié)

主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué),課程設(shè)置包括國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)等。實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)包括教學(xué)實(shí)習(xí)、集中實(shí)踐等。

五、教學(xué)條件與獎(jiǎng)助學(xué)金

本專(zhuān)業(yè)擁有四個(gè)功能齊全的專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室和完善的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室設(shè)施。積極落實(shí)各項(xiàng)政策,為學(xué)生提供多種資助途徑。注重培養(yǎng)學(xué)生的自立自強(qiáng)品質(zhì),提供勤工助學(xué)機(jī)會(huì)。

六、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、升學(xué)情況

本專(zhuān)業(yè)致力于培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展,具備“四自”精神,掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法律及心理學(xué)等多學(xué)科知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的高素質(zhì)女性人才。她們能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)處理實(shí)際問(wèn)題,特別是在現(xiàn)代人力資源管理領(lǐng)域,掌握各大模塊的基本理論、方法和技術(shù)。

關(guān)于師資力量,本專(zhuān)業(yè)逐漸構(gòu)建了一支整體素質(zhì)較高、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍。專(zhuān)業(yè)教師均具備講師以上職稱(chēng),其中包括教授1人,副教授4人;博士1人,且超過(guò)80%的教師具備專(zhuān)業(yè)(行業(yè))職業(yè)資格證書(shū)。我們還聘請(qǐng)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)者、教授和企業(yè)家任教,以確保教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)良。

在課程體系及教學(xué)環(huán)節(jié)方面,學(xué)生需要修滿165學(xué)分。我們嚴(yán)格依據(jù)人才培養(yǎng)方案要求,開(kāi)出了全部專(zhuān)業(yè)課程,共計(jì)64門(mén)。教學(xué)過(guò)程組織規(guī)范,秩序良好。其中,通識(shí)教育課程占32.1%,專(zhuān)業(yè)教育課程占50.9%,集中實(shí)踐教學(xué)占17%。核心課程包括組織行為學(xué)、人力資源管理等。還有認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、教學(xué)實(shí)習(xí)、集中實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐和畢業(yè)實(shí)習(xí)等主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。

在教學(xué)條件方面,我們擁有先進(jìn)的人力資源管理實(shí)訓(xùn)室和人才測(cè)評(píng)實(shí)訓(xùn)室,為模擬實(shí)訓(xùn)課程提供了良好的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件。

關(guān)于獎(jiǎng)助學(xué)金,我們的經(jīng)濟(jì)與管理系人力資源管理專(zhuān)業(yè)積極落實(shí)各項(xiàng)政策,學(xué)生在校期間不僅可以享受?chē)?guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金等資助,還可以獲得綜合獎(jiǎng)學(xué)金、特殊困難補(bǔ)助等校內(nèi)外資助。我們注重培養(yǎng)學(xué)生的自立自強(qiáng)品質(zhì),為學(xué)生提供多種勤工助學(xué)機(jī)會(huì),確保學(xué)生不因貧困而失學(xué)。

至于就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和升學(xué)情況,經(jīng)濟(jì)與管理系人力資源管理專(zhuān)業(yè)已經(jīng)培養(yǎng)了224名本科畢業(yè)生。他們?cè)诖笾行推髽I(yè)擔(dān)任人力資源管理相關(guān)工作,部分成為企業(yè)高管;有的選擇繼續(xù)深造,考取了國(guó)內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)的研究生;也有部分考取公務(wù)員和選調(diào)生進(jìn)入和事業(yè)單位從事人事管理工作。近年來(lái),該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率都在90%以上,并因?qū)W生具備扎實(shí)的理論功底和較強(qiáng)的實(shí)踐能力而受到用人單位的一致好評(píng)。

管理人員安全培訓(xùn)資格要求及培訓(xùn)計(jì)劃方案

一、安全培訓(xùn)管理人員資格

從事公司安全管理人員安全培訓(xùn)的工作人員應(yīng)當(dāng)具備以下條件,并將人員名單上報(bào)上級(jí)管理部門(mén):

1. 具有中級(jí)或以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);

2. 具備5年以上施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)或從事企業(yè)安全教學(xué)、法規(guī)等方面工作5年以上的經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于安全培訓(xùn)教育,實(shí)行登記制度。公司需要建立安全管理人員的安全培訓(xùn)教育檔案。沒(méi)有接受安全培訓(xùn)教育的管理人員,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事管理活動(dòng)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)長(zhǎng)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容涵蓋:

1. 安全生產(chǎn)法律法規(guī);

2. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程;

3. 安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及崗位操作技能;

4. 安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管知識(shí);

5. 生產(chǎn)安全事故的防范和應(yīng)急措施、自救互救知識(shí);

6. 生產(chǎn)安全事故案例及啟示;

7. 其他應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員需具備相應(yīng)的安全知識(shí)和管理能力,培訓(xùn)合格后,持國(guó)家規(guī)定的職業(yè)資格證書(shū)上崗。公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的初次安全培訓(xùn)時(shí)間不少于32學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。

三、培訓(xùn)要求與方案

1. 公司安全管理部門(mén)每年要組織對(duì)企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員和特殊工種人員進(jìn)行一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)。

2. 制定安全生產(chǎn)宣傳教育年度計(jì)劃,積極開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

3. 企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作情況將納入企業(yè)管理考核,考核結(jié)果將作為公司各項(xiàng)評(píng)選的依據(jù)。

管理人員培訓(xùn)計(jì)劃方案2(針對(duì)校外活動(dòng)站網(wǎng)絡(luò)管理人員)

一、培訓(xùn)目標(biāo)

為了提高我縣各校外活動(dòng)站網(wǎng)絡(luò)管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平和管理能力,加強(qiáng)我中心(包括活動(dòng)站)的建設(shè)和管理,我們計(jì)劃于2014年5月下旬開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)。目標(biāo)是建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的基層網(wǎng)絡(luò)管理隊(duì)伍。

二、培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)定于2014年5月21日至5月23日進(jìn)行,具體為:報(bào)到時(shí)間為5月21日下午,上課時(shí)間為5月22日至23日,晚上八點(diǎn)進(jìn)行上機(jī)練習(xí)。

三、培訓(xùn)地點(diǎn)及對(duì)象

培訓(xùn)地點(diǎn)位于清澗縣青少年校外活動(dòng)中心計(jì)算機(jī)室。培訓(xùn)對(duì)象為清澗縣青少年校外活動(dòng)中心各基層活動(dòng)站的網(wǎng)絡(luò)管理人員。

四、培訓(xùn)宗旨與內(nèi)容

本次培訓(xùn)注重理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合,以提高各基層網(wǎng)絡(luò)管理教師的綜合業(yè)務(wù)水平和管理能力為目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)理論、活動(dòng)站網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和實(shí)踐案例分析三部分。還將包括網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)化和故障排除技能的訓(xùn)練。同時(shí)會(huì)對(duì)實(shí)際操作技能進(jìn)行考核并作為年終基層活動(dòng)站考核依據(jù)之一。講課包括講解示范和操作演示兩個(gè)環(huán)節(jié)并同步進(jìn)行理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)旨在強(qiáng)化培訓(xùn)效果幫助學(xué)員更好地理解和掌握實(shí)際操作技能并培養(yǎng)學(xué)員獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)要求學(xué)員遵守紀(jì)律服從管理實(shí)行簽到制以便統(tǒng)計(jì)學(xué)員的出勤率并作為考核依據(jù)之一此外還規(guī)定了學(xué)員自行安排食宿的費(fèi)用自理原則以減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)同時(shí)保障培訓(xùn)的順利進(jìn)行!此次培訓(xùn)計(jì)劃意義重大對(duì)提高基層網(wǎng)絡(luò)管理人員的綜合素質(zhì)和能力水平將起到積極的推動(dòng)作用為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)!一、崗位培訓(xùn)對(duì)于新員工的價(jià)值

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,部門(mén)的崗位培訓(xùn)肩負(fù)著為新員工指明職業(yè)方向的重任。

在各部門(mén),當(dāng)新員工正式進(jìn)入崗位之前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行系統(tǒng)化的崗位培訓(xùn)。新員工將被引入,與部門(mén)員工相識(shí)相知,讓他們初步建立與團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)和連接。在這一過(guò)程中,需要參觀部門(mén)工作環(huán)境,對(duì)工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)需要更為深刻,對(duì)部門(mén)內(nèi)部的特定規(guī)則有所了解。例如,解釋其具體的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)操作流程、薪資水平以及預(yù)期的工作表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)等。并安排資深員工,對(duì)新入職的同志進(jìn)行帶教。

二、深度融入工作團(tuán)隊(duì)

一周之內(nèi),部門(mén)的負(fù)責(zé)人需要與新員工進(jìn)行交流與互動(dòng),深入了解其工作狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)。這一環(huán)節(jié)中,將再次強(qiáng)調(diào)工作職責(zé),并針對(duì)新員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。也是解答新員工可能存在的疑問(wèn)的時(shí)刻。對(duì)這一周內(nèi)新員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,并為其后續(xù)的工作提出具體的期望和要求。

三、集團(tuán)整體培訓(xùn)策略

集團(tuán)層面的培訓(xùn)則由集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)施。該培訓(xùn)并不定期進(jìn)行,其內(nèi)容涵蓋了集團(tuán)的歷史與現(xiàn)狀、文化與經(jīng)營(yíng)理念等各個(gè)方面。如東南大學(xué)集團(tuán)的培訓(xùn)手冊(cè)中會(huì)詳細(xì)介紹集團(tuán)的歷史背景、發(fā)展遠(yuǎn)景、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)及服務(wù)對(duì)象、服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵信息。還包括員工待遇政策、公司規(guī)章制度等內(nèi)部事務(wù)及對(duì)員工提出的合理化建議的接納渠道的介紹等。

四、關(guān)于培訓(xùn)效果反饋及考核機(jī)制

1. 對(duì)于中心(公司)所制定的培訓(xùn)教材需經(jīng)過(guò)集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校的審核并存檔。所有的中心(公司)到部門(mén)的培訓(xùn)都需在集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校的指導(dǎo)下進(jìn)行。每個(gè)中心(公司)在培訓(xùn)完一批新員工后都需要完成一套“新員工培訓(xùn)”表格,確保各環(huán)節(jié)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行。

2. 在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),保證質(zhì)量,注意不斷改進(jìn)和更新所有培訓(xùn)資料和教學(xué)方法。

3. 經(jīng)過(guò)職校的抽查評(píng)估后,新員工的培訓(xùn)情況合格者可統(tǒng)一獲得培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū),并且職校會(huì)定期對(duì)各中心的新員工培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)反饋。

五、新員工培訓(xùn)的實(shí)施步驟

1. 召集各中心(公司)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員,就新員工的集團(tuán)培訓(xùn)實(shí)施方案進(jìn)行討論和征求意見(jiàn),進(jìn)一步完善培訓(xùn)方案。

2. 各中心(公司)應(yīng)盡快制定具有針對(duì)性的培訓(xùn)教材,確定具體的培訓(xùn)人員,并與集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校共同構(gòu)建自上而下的培訓(xùn)管理體系。

3. 在集團(tuán)內(nèi)部廣泛宣傳“新員工培訓(xùn)計(jì)劃”,通過(guò)各種方式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)體系的重要性。

4. 所有新員工在正式上崗前都需在中心(公司)進(jìn)行一次集中的崗前培訓(xùn)(具體內(nèi)容見(jiàn)中心崗前培訓(xùn)),然后再到具體的工作部門(mén)進(jìn)行崗位培訓(xùn)(具體內(nèi)容見(jiàn)部門(mén)崗位培訓(xùn))。各中心(公司)可根據(jù)新員工的實(shí)際情況靈活調(diào)整教材和時(shí)間安排。根據(jù)新員工的數(shù)量,集團(tuán)職校會(huì)不定期地實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)。總體時(shí)間以一周為宜,通過(guò)考核后發(fā)放結(jié)業(yè)證書(shū),并由集團(tuán)人力資源部備案合格名單。




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