湖南軟件職業(yè)學院的專業(yè)學費以及背景介紹
湖南軟件職業(yè)學院是一所在湖南省湘潭市設立的本科層次職業(yè)教育試點學校，也是湖南省示范性（骨干）高職院校。其前身是在2001年成立的湖南托普信息職業(yè)技術學院。經過省人民的批準以及教育部的備案，該學院在2005年正式命名為湖南軟件職業(yè)學院。
在2020年6月29日，教育部批準同意，學院成功升格為本科層次職業(yè)學校。而在2021年5月14日，再次得到教育部的批復，學院更名為湖南軟件職業(yè)技術大學。
關于學院的學費，建設工程管理專業(yè)的學費為9800元，建設工程管理（裝配式建筑方向）專業(yè)的學費同樣是9800元，移動互聯(lián)應用技術專業(yè)的學費為11500元，軟件技術（軟件測試技術方向）專業(yè)的學費則為12000元。
在教育建設方面，截至2023年2月，湖南軟件學院擁有1家*動漫企業(yè)、1個*互聯(lián)網營銷師培訓基地、2個教育部高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動項目等。還包括多個湖南省高等職業(yè)教育雙高計劃項目、*特色專業(yè)群、楚怡高水平職業(yè)本科專業(yè)群等。
關于教育培訓的創(chuàng)業(yè)計劃書范文
導語：在當今時代，教育的重要性不言而喻，它關系到人才的培養(yǎng)和社會素質的提升。隨著社會的不斷發(fā)展，教育培訓機構的市場也在不斷擴大。下面將為大家?guī)斫逃嘤枡C構創(chuàng)業(yè)計劃書范文，以供參考。
篇一：教育培訓創(chuàng)業(yè)計劃書
人才是二十一世紀世界競爭的核心力量。隨著兩會的召開和經濟全球化的發(fā)展，文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進。教育越來越受到國內外各界人士的廣泛關注。我們憑借這股培訓熱潮，以補習為主題創(chuàng)辦一家培訓機構，不僅是一個商機，也是一個參與國家現(xiàn)代化建設的好機會。
經過系統(tǒng)調查，我們發(fā)現(xiàn)許多人希望進行課程之外的學習，但現(xiàn)有的培訓機構門檻較高，學費昂貴。我們的培訓機構不僅服務于富裕人群，還兼顧小康家庭，滿足他們的知識儲備需求。
一、企業(yè)簡介
1. 公司名稱：主沉浮文化傳播有限責任公司。
2. 公司地址：[具體地址]。
3. 經營業(yè)務：補習類培訓機構。
4. 注冊資金：3萬元。
5. 公司目標：創(chuàng)建明星企業(yè)，打造教育品牌。
6. 消費人群：主要針對中產階級以上（包括中產階級）家庭的幼兒和青少年，以及有需要的大學生和成年人。
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
在創(chuàng)辦這個培訓機構的三到五年內，我們將力爭成為湖南同行中的佼佼者。后期隨著知名度和自身完善的提高，我們將以長沙為母公司，向株洲、湘潭等經濟文化區(qū)擴張，最終推向全省、全國乃至全世界。
三、市場進入優(yōu)勢
1. 滿足消費者的需求，性價比高；
2. 以大學生教學為特色；
3. 湖南擁有龐大的消費群；
4. 本地尚無以大學生教學為主體的培訓機構；
5. 優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度；
6. 兩會的召開引起國家和對教育和大學生就業(yè)問題的重視，得到當?shù)睾蜕鐣С帧?/p>
四、營銷策略
“宣傳是關鍵，效益才顯著”。在打造品牌之前，我們需要做好宣傳工作。我們將通過多種形式的宣傳（如宣傳單、海報、噴繪、網絡等）來擴大影響力。我們還會組織高校和中小學巡回演講、舉辦市級“挑戰(zhàn)杯”比賽、文化交流會等活動來增強品牌影響力。后期，我們將舉辦成果展示會，邀請其他教育培訓機構參與交流，并開展游學活動。
五、競爭分析
雖然市場上存在許多培訓機構，其中“新東方”實力較強，但我們仍有發(fā)展空間。我們的培訓以應屆大學生為師資力量，有新穎的教學方式和獨特的優(yōu)勢。我們的消費群體與競爭對手有所不同，覆蓋了不同消費能力的群體。我們相信能夠在市場中脫穎而出。
六、人力資源管理
我們的人力資源管理策略是策劃方案中的一大優(yōu)勢。我們擁有高質量的教職工選拔體系、有效的員工獎勵機制、完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。這些都能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長并體現(xiàn)出公司的人性化管理。
七、采購管理
我們的采購管理具有明顯優(yōu)勢。熟悉的學習環(huán)境、優(yōu)質的學習氛圍、精打細算的房屋租賃和裝修設計體制以及齊全的教學設備和后期采購管理機制都能為我們帶來良好的經濟效益。
八、投資與回報
我們的初始投資資金為3萬，這對于一個長期的補習培訓投資來說確實不算多。在首年，我們公司的主要任務是打開市場，提高知名度。從第二年到第三年，是企業(yè)資本回流的上升階段，我們將借助深入廣泛的宣傳方式，預期將吸引更多的學員，以此作為我們資金回歸的手段，預計能收回成本并有一定的盈利。到了第四、五年，我們的教學設備和師資力量將達到飽和狀態(tài)，這段時間是資金積累和擴大的過程。之后我們將享受到前幾年的宣傳回報，在完善并擴大長沙本地現(xiàn)有辦學條件的將其定位為母公司，開始準備向其他周邊經濟文化區(qū)擴張，最終實現(xiàn)全國乃至全球辦學，達到文化推廣和盈利的雙豐收。
關于我們的社會效應：
1. 有利于加強學生的文化知識儲備。通過培訓輔導，使學員對接下來要學習的知識有一個全面系統(tǒng)的認識，并且提前掌握，使學員們在休閑的同時也能學習和成就。
2. 有助于解決一部分大學生就業(yè)問題。我們的師資力量主要來源于當代大學生，他們有著豐富的自身考試和復習經驗，并且與學員的年齡相仿，形成無距離教學模式，使學員們在喜歡和想學習的狀態(tài)下達到學習的目的。
3. 有助于教育和諧。我們公司主打性價比高的教學培訓，因為我們的師資團隊主要是在校大學生，成本較低，所以收費相當合理。這樣，補習就不再是富人的專有權利，中產階級甚至是貧困的父母也一樣可以把孩子送到我們的補習班，讓自己的孩子不輸在起跑線上。
教育培訓創(chuàng)業(yè)計劃書范文：
一、項目名稱：XXXXXXX教育培訓機構
二、計劃目的：
1. 短期目的：通過開設語言培訓機構，吸納學員，指導教授語言，使本機構成為當?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓機構。
2. 長期目的：逐漸擴大名聲和規(guī)模，與國外學校建立合作學習關系，成為與國際接軌的綜合語言培訓機構。
三、主要內容：
1. 培訓對象分析：作為語言培訓機構，主要針對出國及在職人員，其次是興趣愛好者。隨著中國越來越與國際接軌，很多人因出國需要語言過級，因業(yè)務提升需要熟練掌握交際外語等，綜合型語言培訓機構在這種情況下應運而生。
2. 市場預測：目前銀川進入了歷史上最好的發(fā)展時期，被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經濟重點開發(fā)城市。未來5到10年內，銀川經濟保持兩位數(shù)的增長速度，注冊地在寧夏的日資企業(yè)截止20XX年共50家，這些都顯示出語言機構的市場需求。然而調查顯示銀川語言培訓機構總共才五六家，且都不具規(guī)模。因此綜合性培訓班在銀川有巨大的利潤空間和市場潛力。
3. 生源招收步驟：除了加大宣傳力度（如電視廣告、宣傳單、橫幅等），還應與學校或企業(yè)合作達成協(xié)議組建培訓班。此外通過網絡宣傳也是很好的招生途徑。
4. 團隊機構人員配置：機構規(guī)模較小時實施直線職能的組織結構。包括總經理、行政人事部、財會部等核心部門。行政人事部負責招聘、人事資料匯總管理、員工考勤等；財會部實行嚴格的財務管理，通過周報表和月報表審核各個服務單元的經濟業(yè)務情況。初期人員設置根據實際運作進行調整。
⑴與教學機構的合作模式：我方將提供全方位的培訓項目支持，包括師資、教師教學計劃和教學材料。我們還將制定符合實際需求的教學計劃。對方在保障正常教學秩序的前提下，將為我們提供可利用的教學場所、設施和裝備，并協(xié)助進行招生宣傳及咨詢工作。
⑵與投資人的合作模式：我們歡迎投資人參與培訓場地的建設，作為回報，我們將為其預留公司股份的20%。
⑶直接融資方式：我們主要面向公司內部員工進行融資，并會嚴格控制融資規(guī)模。
⒏盈利途徑
盈利模型——我們通過學生培訓收費、網站會員費和教材資料費來獲取利潤。學生的學費收取按年度分為四個學期：暑期、平時、寒假和再次平時。每個學期的輔導時間為50小時，平均學費為每小時50元，全年學費總計為2500元/期，進而達到每年10000元的收入。預計每名教師每年可帶10名學生，從而每年獲得10萬元的學費收入。除去工資、獎金和其他成本約6萬元后，公司年凈利潤可達4萬元。
⒐風險探討
雖然教育行業(yè)的風險相對較低，但作為初創(chuàng)企業(yè)，我們仍需要認真分析潛在的風險因素。只要我們能夠保障充足的生源，相信大部分的難題都可以順利解決。初次涉足教育領域，我們可能缺乏足夠的經驗，但只要全體員工齊心協(xié)力，共同應對挑戰(zhàn)，成功就在不遠的將來。我們將不斷努力提升教學質量和服務水平，以應對可能的市場變化和其他潛在風險。
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