濱海大學(xué)有著獨(dú)特的跑操制度。不同于其他大學(xué)，這里每天早晨都會(huì)組織跑操活動(dòng)。無(wú)論夏天的清晨6：00還是冬天的清晨6：35，濱海校園內(nèi)都會(huì)響起振奮人心的口號(hào)聲。除了個(gè)別學(xué)生，學(xué)校內(nèi)的學(xué)生都會(huì)在廣場(chǎng)、操場(chǎng)上參加跑操。俗話說(shuō)：“生命在于運(yùn)動(dòng)。”學(xué)校制定了嚴(yán)格的跑操制度，旨在杜絕學(xué)生早晨偷懶不吃早飯的壞習(xí)慣，并鍛煉學(xué)生的體魄，讓學(xué)生更好地投入學(xué)習(xí)。這也許是濱海大學(xué)建校20年來(lái)屢創(chuàng)佳績(jī)的秘訣之一。
除此之外，濱海大學(xué)還督促大學(xué)生自行進(jìn)行衛(wèi)生打掃，這也是學(xué)校的一大亮點(diǎn)。每位大學(xué)生都要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，更好地全身心地投入學(xué)習(xí)。從教室衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生到衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，都由學(xué)生負(fù)責(zé)。每周還會(huì)分出周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。這一衛(wèi)生制度有助于大學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并培養(yǎng)勤奮的精神。
信息工程學(xué)院是濱海學(xué)院的重要組成部分。該學(xué)院開設(shè)了信息管理與信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理等本科專業(yè)，以及電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)信息管理等專科專業(yè)。學(xué)院現(xiàn)有計(jì)算機(jī)教室12個(gè)，600余臺(tái)計(jì)算機(jī)。與多家單位建立了穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地，通過(guò)真實(shí)工作環(huán)境的實(shí)踐技能培訓(xùn)，畢業(yè)生的實(shí)際動(dòng)手能力普遍較高。
商學(xué)院是濱海學(xué)院的另一個(gè)重要學(xué)院，其前身為國(guó)際商學(xué)系和經(jīng)濟(jì)管理系。該學(xué)院以樹立現(xiàn)代教育思想，培養(yǎng)高質(zhì)量的國(guó)際化商務(wù)人才為己任。學(xué)生入校后，首先進(jìn)行1年的“通才”培養(yǎng)，主要進(jìn)行英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、基礎(chǔ)課和前沿理論課的學(xué)習(xí)。然后是“專才”培養(yǎng)，主要進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)方向選修課程和專業(yè)動(dòng)手能力的強(qiáng)化。最后進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐，使教學(xué)、實(shí)習(xí)、就業(yè)與考研工作緊密結(jié)合。
藝術(shù)學(xué)院藝術(shù)系開設(shè)了影視動(dòng)畫、藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)。該系注重藝術(shù)思維的創(chuàng)作性和技能的實(shí)用性，擁有動(dòng)畫工作室、美術(shù)裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)畫室等實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件。該系學(xué)生活動(dòng)豐富多彩，為學(xué)生提供了展示和交流的機(jī)會(huì)。
文理基礎(chǔ)學(xué)院是組織與實(shí)施本科教學(xué)與管理的部門，注重特色，突出創(chuàng)新，以培養(yǎng)“厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)、應(yīng)用型”人才為目標(biāo)。學(xué)院學(xué)科建設(shè)蓬勃發(fā)展，開設(shè)了英語(yǔ)、朝鮮語(yǔ)、日語(yǔ)等眾多專業(yè)，基本滿足了考生的需求。
大專理科基礎(chǔ)學(xué)院是隨著教育教學(xué)管理模式改革產(chǎn)生的二級(jí)教學(xué)單位。該學(xué)院主要承擔(dān)高職大一理工科新生的教育管理及基礎(chǔ)課程的教學(xué)工作。全體教師積極踐行濱海校訓(xùn)，認(rèn)真堅(jiān)持辦學(xué)理念，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀教師。他們給全院教師樹立了榜樣，體現(xiàn)了教師的自強(qiáng)不息、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。
最后要介紹的是濱海大學(xué)的校長(zhǎng)。他/她在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的始終堅(jiān)守教育初心，致力于將濱海大學(xué)建設(shè)成為*的民辦大學(xué)。他/她的領(lǐng)導(dǎo)力和教育理念，為濱海大學(xué)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)于張偉明的履歷介紹
張偉明，生于遼寧錦西，成長(zhǎng)于天津。他于1954年在天津降生，并于1980年從天津醫(yī)科大學(xué)順利畢業(yè)。此后，他開始了四年的醫(yī)師工作生涯。隨后，他考入了天津市主辦的“天津市國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作管理干部培訓(xùn)班”，并在南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所進(jìn)修一年，深化了其專業(yè)知識(shí)和技能。
從1985年至2005年，張偉明在企業(yè)管理與科技咨詢領(lǐng)域活躍了二十年。他先后在天津國(guó)際科技咨詢公司、克瑞思（太原）商貿(mào)有限公司、天津李寧皮具、天津克瑞思集團(tuán)等多個(gè)單位擔(dān)任要職，包括部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總監(jiān)等職位。2005年4月，他進(jìn)入濱海學(xué)校并擔(dān)任校董及校長(zhǎng)職務(wù)。
希爾頓酒店的成功管理模式
一、特許經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張市場(chǎng)
希爾頓酒店集團(tuán)的發(fā)展歷程經(jīng)歷了自建模式、管理合同和特許經(jīng)營(yíng)等多個(gè)階段。特許經(jīng)營(yíng)成為其90年代后主要的擴(kuò)張方式。集團(tuán)通過(guò)出售部分飯店，保留管理權(quán)和特許品牌權(quán)利，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的快速拓展。
二、品牌多元發(fā)展策略
希爾頓酒店集團(tuán)采用“主品牌+系列子品牌”的品牌多元化戰(zhàn)略。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致分類，希爾頓推出了不同檔次的服務(wù)以滿足不同顧客需求，從而專攻各細(xì)分市場(chǎng)，極大提高了其在全球飯店市場(chǎng)的占有率。
三、微笑服務(wù)塑造品牌形象
希爾頓的創(chuàng)始人深知服務(wù)的重要性，他母親的一句話啟發(fā)了希爾頓*何以簡(jiǎn)單、易行且不花費(fèi)太多成本的方式吸引顧客。最終，希爾頓決定以“微笑服務(wù)”為顧客創(chuàng)造“賓至如歸”的文化氛圍，并將這一理念上升為品牌文化，貫徹到每一個(gè)員工的思想和行為之中。
四、創(chuàng)新個(gè)務(wù)項(xiàng)目
希爾頓飯店集團(tuán)以顧客需求為出發(fā)點(diǎn)，不斷創(chuàng)新飯店產(chǎn)品與服務(wù)。針對(duì)游客在外的不便，特別推出了TLC房間，以縮小住宿與家之間的差異，提供充足的睡眠和健康的生活方式。
五、全面市場(chǎng)營(yíng)銷策略
希爾頓飯店集團(tuán)的市場(chǎng)營(yíng)銷與其*的服務(wù)緊密相關(guān)。集團(tuán)注重市場(chǎng)調(diào)研，收集世界各地的市場(chǎng)信息作為決策依據(jù)。形式多樣的促銷活動(dòng)和公益營(yíng)銷活動(dòng)極大地提升了品牌的知名度和影響力。
希爾頓的經(jīng)營(yíng)理念與成就
希爾頓飯店的經(jīng)營(yíng)理念是“給顧客最好的服務(wù)”，這一理念被上升為品牌文化，并貫徹到每一個(gè)員工的思想和行為之中。希爾頓的飯店不僅提供完善的食宿服務(wù)，還設(shè)有各種設(shè)施和服務(wù)機(jī)構(gòu)，如咖啡室、會(huì)議室、游泳池等，為顧客創(chuàng)造了一個(gè)舒適便捷的居住環(huán)境。如今，希爾頓的“旅店帝國(guó)”已遍布全球各大城市，成為全球*的飯店之一。
無(wú)論是張偉明的職業(yè)歷程還是希爾頓酒店的管理模式，都體現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)和顧客的深入理解和持續(xù)創(chuàng)新的精神。這種精神是他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域取得成功的關(guān)鍵。
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