高級顧問個(gè)人簡歷概覽
姓名：[姓名]，現(xiàn)居深圳，年齡21，籍貫潮州，國籍中國，未婚，民族漢族。目前尚未參與培訓(xùn)認(rèn)證，身高172cm。我的特長與求職意向?qū)⒃诮酉聛淼墓ぷ髦姓宫F(xiàn)。
我屬于普通求職類型，目前尋找電話銷售、市場/營銷以及行政/后勤的職位。擁有兩年的工作經(jīng)驗(yàn)，曾在深圳泛城房地產(chǎn)擔(dān)任高級顧問。在短短的幾個(gè)月里，我對房地產(chǎn)工作有了深入的理解，并學(xué)會了如何調(diào)解工作壓力、生活壓力，與同事相處以及如何以適合自己的方式高效工作。
我也曾在奧飛動漫股份有限公司擔(dān)任人力資源統(tǒng)計(jì)工作。如今，我希望在廣州、深圳、肇慶等地工作，月薪要求在1500--2000元。
工作經(jīng)歷方面，我曾在21世紀(jì)深圳泛城房地產(chǎn)擔(dān)任高級顧問，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)考勤、人事檔案管理及其他日常管理工作。除此之外，我還有志愿者經(jīng)歷。
教育背景方面，我畢業(yè)于柘林中學(xué)，持有普通高中。我的語言能力包括一般的英語和粵語，同時(shí)具有較強(qiáng)的組織能力。我性格開朗、待人熱情、工作細(xì)心，能吃苦耐勞、有較強(qiáng)的溝通能力。多年的部隊(duì)專業(yè)會計(jì)經(jīng)驗(yàn)使我具備了會計(jì)所需的過硬技能。目前，我希望能找到會計(jì)或?qū)嵙?xí)會計(jì)的工作，并持有會計(jì)從業(yè)資格證。
我還推薦兩位*的公共關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家——王生升老師和程子展老師。王生升老師擁有長達(dá)10年的跨國公司公關(guān)經(jīng)理任職經(jīng)歷和5年中國民營企業(yè)高級管理實(shí)踐。他是危機(jī)公關(guān)（中國）援助中心首席顧問，并被譽(yù)為“中國危機(jī)公關(guān)第一人”。程子展老師近10年的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及6年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷和5年的企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。他在講課過程中，會將企業(yè)管理工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)以案例的形式分享給學(xué)員。兩位老師的課程涵蓋了危機(jī)公關(guān)、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等多個(gè)方面。
平梵老師也是一位危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)派專家，他的培訓(xùn)光盤《危機(jī)管理之道》、《智慧商業(yè)模式》受到廣大觀眾的歡迎。他長期致力于公關(guān)傳播、危機(jī)管理等領(lǐng)域的研究和實(shí)踐，擁有深厚的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他的授課風(fēng)格獨(dú)特，以顧問式而非簡單化的方式，幫助中國企業(yè)化解危機(jī)、防患于未然。他還曾為多個(gè)行業(yè)的企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù)，包括酒店、金融、醫(yī)療等。
精細(xì)化課程設(shè)置：精心策劃、精致呈現(xiàn)、全面整合、深入探討。
平梵老師主講課程包括：
《危機(jī)管理新篇章》
《組織危機(jī)應(yīng)對策略》
《職場危機(jī)智慧應(yīng)對》
《網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)》
《全面風(fēng)險(xiǎn)管理探索》
《危機(jī)中尋覓機(jī)遇》
《沖突管理與有效溝通進(jìn)階》
《危機(jī)公關(guān)與媒體溝通技巧》
《新聞發(fā)言人培訓(xùn)新思路》
《形象與危機(jī)公關(guān)構(gòu)建》
《突發(fā)事件管理與應(yīng)急策略》
《危機(jī)管理十八策：策略與智慧》
潮州瓷藝的體系化發(fā)展：
潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)已構(gòu)建起完整的生產(chǎn)體系，包括瓷土礦開采、瓷泥瓷釉加工、陶瓷顏料生產(chǎn)、花紙制作、產(chǎn)品生產(chǎn)、彩烤、包裝等環(huán)節(jié)，形成了一整套專業(yè)的生產(chǎn)流程。產(chǎn)品種類豐富，款式多樣，既有高中低檔的日常用瓷、炻瓷、厚瓷等，也有造型優(yōu)美、工藝精湛的藝術(shù)陳設(shè)瓷，還有建筑瓷、園林瓷、衛(wèi)生潔具瓷、工業(yè)陶瓷、電子陶瓷等多個(gè)品種，共計(jì)6000多種花色。潮州陶瓷一直是該地區(qū)的傳統(tǒng)出口創(chuàng)匯產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷歐美非亞等多個(gè)國家和地區(qū)。
潮州陶瓷企業(yè)的經(jīng)營挑戰(zhàn)：
當(dāng)前，潮州陶瓷企業(yè)在面臨內(nèi)銷市場的困境時(shí)顯得力不從心，既缺乏專業(yè)人才又缺少品牌影響力；而在外銷市場上，雖然有訂單卻利潤微薄，不做又無法維持生計(jì)。這種境地讓許多企業(yè)感到困惑與不甘。
潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)的升級基礎(chǔ)與瓶頸：
潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢在于的支持、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品豐富度、企業(yè)資金儲備、設(shè)備技術(shù)完善、產(chǎn)業(yè)文化悠久、人才聚集、原材料充足以及交通便捷等方面，這些都為產(chǎn)業(yè)升級打下了良好基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不科學(xué)、整合政策粗放、研究機(jī)構(gòu)功能不完善、渠道不暢、品牌意識薄弱、營銷人才匱乏、行業(yè)組織功能缺失、融資困難、企業(yè)信用等級偏低、市場信息不對稱等問題，成為了制約潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。
破解潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)困境的關(guān)鍵：
要擺脫潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，關(guān)鍵在于地方的重視與引導(dǎo)。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)引擎。若想改變這一現(xiàn)狀，地方可牽頭組建中國潮州日用陶瓷有限公司、中國潮州工藝陶瓷有限公司等企業(yè)，以整合資源、分享優(yōu)勢、共同發(fā)展。這些公司可承擔(dān)市場開拓、產(chǎn)品銷售、人才培訓(xùn)、企業(yè)融資擔(dān)保等任務(wù)，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供全方位的支持。
組建與運(yùn)營策略：
在組建過程中，應(yīng)導(dǎo)入第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)以保證規(guī)范操作。各地設(shè)立直銷基地，由當(dāng)?shù)厣碳彝顿Y組建并負(fù)責(zé)分銷任務(wù)。投資基地的商家可享受一系列優(yōu)惠政策?；乇仨毥y(tǒng)一公司配貨、店面風(fēng)格、終端價(jià)格、服務(wù)理念、對外形象、品牌名稱和信息管理。上游制造企業(yè)可根據(jù)產(chǎn)品類別選擇公司并簽訂供貨協(xié)議，享受公司提供的全方位服務(wù)。這三家公司具備發(fā)展成為上市公司的潛力，利潤來源主要為產(chǎn)品的供銷價(jià)中提取的營銷管理費(fèi)，不會影響產(chǎn)品市場競爭力。
潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)的未來展望：
這三家公司的出現(xiàn)將解決潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)官產(chǎn)銷學(xué)的嚴(yán)重脫節(jié)問題，為產(chǎn)業(yè)注入新的活力。不僅使產(chǎn)業(yè)分工更加明確，也增強(qiáng)了潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)的競爭力和免疫力。其他陶瓷產(chǎn)業(yè)基地如夾江、晉江等地也存在類似問題，若各地或行業(yè)協(xié)會能為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)裝上“引擎”，中國陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將更加光明。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/216235.html