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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

甘肅企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名:2025年企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)概覽

2025-08-24 00:20:30
 
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 甘肅電投的歷史,是一部積極構(gòu)建并弘揚(yáng)電投特色文化的歷史,也是對(duì)“三為”理念深入理解和踐行的歷史。企業(yè)文化是公司穩(wěn)健發(fā)展的基石,甘肅電投深諳此道,以人為本,持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。 公司宗旨明確,以“為出資人負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)”為核

甘肅電投的歷史,是一部積極構(gòu)建并弘揚(yáng)電投特色文化的歷史,也是對(duì)“三為”理念深入理解和踐行的歷史。企業(yè)文化是公司穩(wěn)健發(fā)展的基石,甘肅電投深諳此道,以人為本,持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。

公司宗旨明確,以“為出資人負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)”為核心價(jià)值觀,形成了一整套行為規(guī)范,包括“積極投入、熱愛(ài)電投、忠誠(chéng)電投、奉獻(xiàn)電投”的共同價(jià)值觀,以及“主動(dòng)、熱情、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、廉潔、*”的行為規(guī)范等。這些理念已成為甘肅電投發(fā)展的不竭動(dòng)力。

甘肅電投高度重視黨建工作,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。公司積極探索和加強(qiáng)黨建工作的新思路和新舉措,將重點(diǎn)放在加快企業(yè)發(fā)展上。通過(guò)經(jīng)常性的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以及各類(lèi)主題教育活動(dòng),不斷提升基層組織的建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力和精神支持。

作為資金、人才、技術(shù)密集型企業(yè),甘肅電投高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。公司嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。在重大事項(xiàng)決策中,堅(jiān)持集體決策,業(yè)務(wù)開(kāi)支均提交會(huì)議研究決定。公司嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》,確保公平、公開(kāi)、公正、透明的“陽(yáng)光”操作,多年來(lái)未發(fā)生和發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法的行為。

在社會(huì)公益事業(yè)中,甘肅電投始終積極回饋社會(huì),傾情奉獻(xiàn)。多年來(lái),公司累積捐款捐物達(dá)數(shù)百萬(wàn)元,以實(shí)際行動(dòng)踐行了國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

在服務(wù)職工群眾方面,甘肅電投也不遺余力。公司投入巨資修建員工餐廳、健身中心等設(shè)施,搭建起精神文明建設(shè)的平臺(tái)。各控股公司生活小區(qū)充滿(mǎn)現(xiàn)代生活氣息,成為當(dāng)?shù)亓聋惖娘L(fēng)景線(xiàn)。

深植企業(yè)文化的甘肅電投,呈現(xiàn)出高績(jī)效文化與高績(jī)效業(yè)績(jī)的統(tǒng)一。公司物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,涌現(xiàn)出許多忠于職守、樂(lè)于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。各控、參股企業(yè)都是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和文明建設(shè)的領(lǐng)跑者。

甘肅電投因此相繼獲得了省、市、區(qū)“文明單位”和“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2007年,甘肅省委書(shū)記為甘肅電投題字,肯定了其在省內(nèi)外的領(lǐng)先地位和貢獻(xiàn)。

回顧過(guò)去20年的發(fā)展歷程,甘肅電投自力更生、艱苦奮斗,自強(qiáng)不息、銳意進(jìn)取。其發(fā)展史就是一幅鐫刻著光榮與夢(mèng)想的雄偉畫(huà)卷。在發(fā)展實(shí)踐中,甘肅電投始終堅(jiān)持發(fā)展為中心任務(wù)不放松,追求發(fā)展與作為的統(tǒng)一。只有始終堅(jiān)持國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,積極參與重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源項(xiàng)目建設(shè),才能不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。

甘肅電投始終堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。創(chuàng)新是企業(yè)的動(dòng)力源泉,管理是企業(yè)的永恒主題。企業(yè)需根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,不斷深化改革,用現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范投資企業(yè)。在法人治理結(jié)構(gòu)的框架下,理順關(guān)系,健全機(jī)制,科學(xué)管理。建立健全有效的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,確保企業(yè)健康發(fā)展。

在企業(yè)文化建設(shè)方面,甘肅電投始終堅(jiān)持“三為”理念。實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,為甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作貢獻(xiàn)是公司的使命。作為國(guó)有企業(yè),甘肅電投肩負(fù)著重要的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。只有把員工隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)快速發(fā)展的助推器,培育獨(dú)具特色的企業(yè)文化,建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,才能保持企業(yè)的和諧發(fā)展。

甘肅電投的子公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)包括公發(fā)集團(tuán)、養(yǎng)護(hù)集團(tuán)等多家一級(jí)企業(yè);甘肅恒路交通勘察設(shè)計(jì)院等二十余家二級(jí)企業(yè);以及多家三級(jí)企業(yè)和物業(yè)公司。這些企業(yè)在甘肅省的物業(yè)管理、路橋工程、公路檢測(cè)等領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。

甘肅省內(nèi)的物業(yè)公司如甘肅盛達(dá)物業(yè)管理有限公司、蘭州銀光物業(yè)管理有限公司等在物業(yè)管理領(lǐng)域有著良好的口碑和服務(wù)質(zhì)量。它們以專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大業(yè)主的信賴(lài)和好評(píng)。

甘肅電投在企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娑既〉昧孙@著的成績(jī)。未來(lái),甘肅電投將繼續(xù)堅(jiān)持“三為”理念,深化企業(yè)文化根植,為甘肅省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。




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