今天下午，我聽了由xx老師主講的“時間管理”課程，雖然課程時間短暫，只有三個半小時，但卻讓我對時間管理有了更深入的認識和理解。
時間是一個無法被限制的資源，只有我們自己能夠掌控。通過這場課程，我意識到要想成為時間的主人，必須養(yǎng)成良好的時間管理習慣。
一、心得體會：
1. 建立每天的工作總結(jié)和第二天的計劃習慣；
2. 學會處理突發(fā)事件的方法；
3. 任務不能拖延；
4. 不要推卸責任；
5. 打電話前先打腹稿；
6. 在工作和生活中都要不斷學習。
二、具體做法：
1. 每天提前15分鐘上班，用“大石小石”的方法計劃一天的工作；
2. 每天晚上下班后留出5-10分鐘的時間來總結(jié)一天的工作，檢查計劃完成情況，反思未完成工作的原因和時間浪費的地方，以便第二天改進；
3. 對于一些突發(fā)事件，要分清輕重緩急，并學會拒絕一些自己無法完成的任務，這樣既能讓自己不偏離軌道，也能讓他人更好地安排工作；
4. 在接受任務時，要先分析是否能將其納入工作計劃中，并給出明確的完成時間，這樣可以加強責任感，避免拖延；
5. 在不明確事情的做法時，可以自己摸索或向他人請教，但不要推卸責任；
6. 雖然每天工作與學習的時間只有10小時，但兩者的界限并不明確。需要在工作中不斷學習積累經(jīng)驗，以提高效率。同樣，生活的各個方面也需要不斷學習，包括如何增強與父母的感情、如何應對工作壓力、如何調(diào)節(jié)情緒等。
通過這堂課，我意識到之前自己在時間管理方面的不足，并決定以后更好地掌握自己的時間，提高工作效率。管理學的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)、高效的管理人才。在這方面，我通過企業(yè)管理學習也獲得了一些心得體會。
我認為，古今成大事業(yè)或大學問的人，必須經(jīng)歷三種境界，即“知、行、得”。在管理中，我們也要突出專案管理的重要性，通過學習和生活把握客觀規(guī)律，明確基本的原則。做事需要能力和技巧，而做人則需要道德和品質(zhì)。一個優(yōu)秀的管理者或領導者，“德”比“能”更重要。
在團隊合作的專案管理中，需要溝通、分工、協(xié)作和監(jiān)督。溝通的目的是讓他人了解你的想法，減少彎路和讓事情更順利。分工則是實現(xiàn)均衡任務評估的關鍵。在專案組中，明確任務后需要單獨工作并配合他人。這樣不僅可以提高任務完成的速度，也有利于對其他模組的了解。專案管理人員必須擁有處理和調(diào)配資源的能力，以及通過溝通與協(xié)調(diào)為專案組贏得組織支持和理解的能力。
一家企業(yè)的企業(yè)文化對其專案成功率有著巨大影響。企業(yè)文化在員工實施專案、選用方法時起到了至關重要的作用。許多企業(yè)已經(jīng)擁有成熟的專案管理方法，員工在進行專案時通常會遵循這些方法。如果企業(yè)能夠采用一種優(yōu)良的、可升級的專案管理方法，使整組成員了解如何制定和執(zhí)行工作計劃，并能夠利用標準化的方法來有效地控制風險、變化范圍和各項問題，那么企業(yè)在專案管理方面不斷取得成功的可能性就會更大。除了專案管理本身的問題，建立良好的公司文化背景也是專案管理成功的關鍵。
近期，根據(jù)股份公司的部署，我們在全面開展管理提升活動。新能源公司召開了動員大會，對管理提升活動的第二階段工作進行了部署。通過學習相關講話和檔案，我對管理提升活動有了更深刻的理解。加強管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是提高競爭力的關鍵。當前，在股份公司積極應對復雜形勢變化、深化企業(yè)改革、推進轉(zhuǎn)型升級的情況下，全面開展管理提升活動尤為重要。
要抓好管理提升活動，必須突出主要目標、活動主題和重點任務。我認為，要想做好管理工作并取得實效，關鍵是要根據(jù)管理提升活動提出的工作重點，按照具體實施方案的要求，狠抓落實。抓落實是事業(yè)成敗的關鍵，更是管理提升的關鍵所在。
要抓好落實，必須從兩個方面著手。要完善各項制度，用制度來管理，靠制度來落實。制度是由人建立的，也需要人去執(zhí)行和維護。執(zhí)行和維護制度比建立制度更重要也更困難。再好的制度，如果不去嚴格執(zhí)行、認真落實，都難以發(fā)揮作用。下一步，我們要強化制度意識，狠抓制度的執(zhí)行和落實，用制度推動各項工作再上新臺階。
還需要進一步細化工作任務，明確工作責任。新能源公司的目標任務已經(jīng)明確，工作思路已經(jīng)確定，并已經(jīng)落實責任到人，保證了各專案目標落到實處。我將結(jié)合工作崗位的具體要求，按照管理提升活動的具體要求，不斷提高理論和業(yè)務水平，做好本職工作。
我將學習黨的路線方針及政策，全面掌握黨的方針政策的主要內(nèi)容和基本要求，尤其要學習黨和國家關于企業(yè)發(fā)展相關的政策。我將緊密結(jié)合工作實際，認真學習專業(yè)技術(shù)知識，并結(jié)合到實踐中去。我還會積極開展電廠運營管理體系研究，推進電廠的管理水平提升。積極響應股份公司關于開展標準化建設工作的要求，主動參與修編新能源公司風電場管理標準化工作。努力做好分子公司運營管理監(jiān)督、檢查、評估、指導、服務等工作。積極參與新能源公司管理提升相關內(nèi)容的研究，為領導決策提供參考依據(jù)。
讀史使人明智，知古可以鑒今。感謝集團公司組織了這次企業(yè)管理課程的培訓。通過學習，我對企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化有了更進一步的了解。對于企業(yè)來說管理就是組織經(jīng)營活動中的一系列智慧的總成。領導者的領導力是關鍵所在。同時企業(yè)戰(zhàn)略也是企業(yè)成功的關鍵之一。其中人才開發(fā)培訓戰(zhàn)略是重中之重。成立了職工培訓中心是人才戰(zhàn)略的重要一步。未來是一個人才競爭的時代擁有強大的人才團隊才能保證企業(yè)的成功和未來的發(fā)展！
這次學習讓我受益匪淺我會將所學應用到實際工作中為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！經(jīng)過近期的培訓學習，我深切感受到了自身的成長與提高。在此，我要衷心感謝上級組織的此次學習活動，并向每一位授課老師表達誠摯的謝意。這次培訓使我在理論基礎、道德水準以及業(yè)務修養(yǎng)等方面有了顯著的提升。我也更加堅定了學習理論的自覺性與堅定性，并增強了在新形勢下做好本職工作的信心和實力。
參加此次培訓，我主要有以下幾點體會和收獲：
一、深刻認識到學習的重要性和迫切性
培訓是提升業(yè)務知識最有效的途徑。在21世紀這個知識爆炸、信息化高速發(fā)展的時代，知識更新和折舊的速度日益加快。要想適應和跟上社會的發(fā)展，*的辦法就是不斷學習、不斷進步。通過這次培訓，我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到工作的新要求需要不斷學習新知識、新技能，接受新思維、新舉措。只有不斷學習，才能不斷提升自身能力，應對競爭挑戰(zhàn)。
二、明確素質(zhì)和能力提升的方向
培訓讓我清晰地意識到，要不斷加強素質(zhì)和能力培養(yǎng)和鍛煉。要強化全局意識和責任意識。這意味著要站在全局的立場考慮問題，有超前的思維、有創(chuàng)新精神，而不是僅僅關注自己負責的那一部分工作。要始終保持良好的精神狀態(tài)，為社會發(fā)展貢獻力量。要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學會與領導、職工以及相關服務單位進行有效溝通，尊重他人，團結(jié)合作。要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。這是一種高尚的自我犧牲精神和奉獻精神，是社會的主流風氣。
三、自我反思與持續(xù)提升
在培訓過程中，我不斷反思自己的工作、學習和生活。反思是一種文化，通過反思可以及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并不斷改進。我也意識到要將“三吃”精神（吃苦、吃虧、吃氣）內(nèi)化為自己的行為準則，嚴于律己，寬以待人。
這次培訓對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。我將把所學的知識和體會應用到日常工作中，不斷提升自身能力，為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
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