管理人員培訓計劃方案概述
為了確保公司的業(yè)務或工作順利進行，制定一個全面且有效的管理人員培訓計劃是至關重要的。針對此目標，我們根據(jù)具體情況精心策劃了以下管理人員培訓計劃方案。
管理人員培訓計劃方案一：
為了提升我公司安全管理人員對安全生產(chǎn)的管理與監(jiān)督能力，提高安全意識及安全防護技能，減少事故發(fā)生，我們參照湖南住建廳的相關規(guī)定，特別制定了湖南省第六工程有限公司安全管理人員培訓計劃。
一、組織管理與培訓責任
公司的安全管理部門將負責安全管理人員的培訓工作。每年初，該部門將制定安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并按計劃組織實施。需要將教育培訓計劃和實施情況上報給公司安全管理部門。公司每年要提取專門的經(jīng)費，確保足夠的安全生產(chǎn)培訓經(jīng)費，并對經(jīng)費使用進行清晰記錄。
從事公司安全管理人員培訓的教員，應具備以下條件：
1. 具有中級以上專業(yè)技術職稱；
2. 具備5年以上施工現(xiàn)場經(jīng)驗或從事企業(yè)安全教學、法規(guī)等方面工作5年以上。
安全培訓教育實行登記制度，公司將建立安全管理人員的安全培訓教育檔案。沒有接受安全培訓教育的管理人員，不得在施工現(xiàn)場從事管理工作。
二、培訓內容與時長
安全生產(chǎn)教育培訓的主要內容涵蓋：
1. 安全生產(chǎn)法律法規(guī)；
2. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術標準和操作規(guī)程；
3. 安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術知識及崗位操作技能；
4. 安全設備、設施、工具、勞動防護用品的使用、維護和保管知識；
5. 生產(chǎn)安全事故的防范和應急措施、自救互救知識；
6. 生產(chǎn)安全事故案例及啟示；
7. 其他應當具備的安全生產(chǎn)知識和技能。
三、培訓要求與考核
1. 企業(yè)主要負責人和管理人員需具備相應的安全知識和管理能力，培訓合格后，持國家規(guī)定的職業(yè)資格證書上崗。公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時，每年再培訓時間不得少于12學時。
2. 公司安全管理部門每年要組織對企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理、專職安全管理人員和特殊工種人員進行一次專門的安全培訓，并規(guī)定各自的培訓時間。
3. 建立規(guī)范的安全培訓檔案，記錄培訓內容和結果。
4. 制定安全生產(chǎn)宣傳教育年度計劃，積極開展各類安全生產(chǎn)宣傳活動，包括“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“零事故”等。
5. 企業(yè)安全教育培訓情況將納入企業(yè)管理考核，考核結果將作為公司各項評選的依據(jù)。
管理人員培訓計劃方案二：
為了提高我縣各校外活動站網(wǎng)絡管理人員的綜合業(yè)務水平和管理能力，加強中心（包括活動站）的建設和管理，我們計劃于20XX年X月組織并開展基層網(wǎng)絡管理員技術培訓。培訓目標包括提高網(wǎng)絡管理人員的綜合業(yè)務水平和管理能力，加強我縣各校外活動站網(wǎng)絡的應用和管理，做好青少年校外教育政策、法規(guī)的宣傳工作等。培訓時間、地點、對象、宗旨、主講老師、內容及要求均已詳細規(guī)劃。我們注重理論學習與實踐應用相結合，以切實提高各基層網(wǎng)絡管理教師的綜合業(yè)務水平和管理能力為目標。
一、新員工培訓方案
為了讓新員工更快適應工作環(huán)境，理解集團和公司的概況、規(guī)章制度、組織結構，有以下培訓方案：
1. 對于大學生或合同工人數(shù)較多、文明層次、年齡結構相對集中的情況，由集團職校與用人單位共同培訓，特殊考察。
2. 對于人數(shù)較少、分布零散的情況，由具體用人單位從中心到具體班組負責培訓，培訓結果以單位和員工書面表格為證，職校負責抽查。
二、培訓內容
1. *（公司）崗前培訓：準備培訓資料，歡迎新員工；根據(jù)各中心（公司）行業(yè)特點、組織結構、工作性質，介紹相關規(guī)章制度以及服務行業(yè)基礎素質手冊或專人講解；指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為輔導老師；解答新員工問題。
2. 部門崗位培訓：由新員工實際工作部門負責，介紹部門員工、工作環(huán)境、工作內容和特殊規(guī)定；講解崗位職責、工作流程、工作待遇，指定老職工帶教；部門負責人與新員工交流，重申職責、指出問題、回答疑問；評估新員工表現(xiàn)，提出具體要求。
3. 集團整體培訓：由集團職校負責，不定期發(fā)放《員工培訓手冊》，包括東南大學歷史與現(xiàn)狀、地理交通情況、集團發(fā)展遠景、企業(yè)文化與經(jīng)營理念、組織結構、主要服務內容等；解答新員工問題。
三、培訓反饋與考核
1. 各中心（公司）的培訓教材需經(jīng)集團職工培訓學校審核并存檔，培訓過程應嚴格保證質量，所有材料保留并不斷完善。
2. 培訓成果經(jīng)職校抽查后，統(tǒng)一發(fā)放結業(yè)證書；職校每學期給各中心反饋新員工培訓情況。
四、新員工培訓實施
1. 召集各中心（公司）負責培訓人員，完善培訓方案。
2. 各中心（公司）制定針對性培訓教材，落實培訓人選，配合集團職校建立培訓管理網(wǎng)絡。
3. 集團內部宣傳“新員工培訓計劃”，讓所有職工了解這套體系的重要性。
4. 所有新員工在正式上崗前，都必須進行集中培訓（培訓內容見中心崗前培訓），然后再到具體工作部門進行培訓（培訓內容見部門崗位培訓）。各中心（公司）根據(jù)新員工情況實施相應的培訓教材和時間。一般情況下，培訓時間為1-3天。集團職校不定期實施整體的新員工培訓，總體培訓時間一周為宜。
根據(jù)規(guī)定，民辦非企業(yè)單位在年檢時需提交一系列相關材料，包括已填寫的《民辦非企業(yè)單位年檢報告書》、《民辦非企業(yè)單位登記證書》副本、財務會計報告以及其他需要補充的材料。如果已經(jīng)取得執(zhí)業(yè)許可證的民辦非企業(yè)單位還需要提交執(zhí)業(yè)許可證副本。
登記管理機關在年檢期間有權要求民辦非企業(yè)單位提交注冊會計師審計報告或其他補充說明材料，并可對有關情況進行實地調查核實。年檢的主要內容涵蓋法律法規(guī)遵守情況、登記事項變動、章程規(guī)定活動開展情況、財務狀況及資金來源等。
對于民辦非企業(yè)單位的年檢結論，將分為“年檢合格”、“年檢基本合格”和“年檢不合格”三種情況，并會在《民辦非企業(yè)單位登記證書》上加蓋相應戳記。更換登記證書時，原有年檢記錄也會被保留。
如果民辦非企業(yè)單位出現(xiàn)違反法律法規(guī)、使用違規(guī)印章或財務憑證、未開展或未按章程規(guī)定開展業(yè)務活動等情況，將被視為不合格。登記管理機關將責令其改正，并視情節(jié)輕重給予相應的結論。
對于“年檢基本合格”和“年檢不合格”的民辦非企業(yè)單位，將有三個月的整改期限。整改結束后需向登記管理機關報送整改報告，并由登記管理機關對整改結果進行評價。對于“年檢不合格”的機構，登記管理機關可根據(jù)情況責令其在整改期間停止活動，并可能封存相關證書、印章和財務憑證。
對于那些連續(xù)兩年不參加年檢或連續(xù)兩年年檢不合格的單位，登記管理機關將予以撤銷登記并發(fā)布公告。這一規(guī)定旨在確保民辦非企業(yè)單位的正常運行和合規(guī)性，維護社會公益事業(yè)的健康發(fā)展。
轉載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/218961.html