軍事化管理在企業(yè)中的益處：
企業(yè)的執(zhí)行力強(qiáng)化需要借鑒軍事化管理的理念，而半軍事化管理更是為員工執(zhí)行力注入了豐富的內(nèi)涵。仔細(xì)觀察軍隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)與高效企業(yè)組織構(gòu)架，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它們之間驚人的相似性。軍隊(duì)與卓越企業(yè)在確定“戰(zhàn)略目標(biāo)”以及實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的“戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”方面，二者形神兼?zhèn)洹７拿钍擒娙说奶炻?，?zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)是專(zhuān)業(yè)人員的本能。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不進(jìn)則退，無(wú)法贏得市場(chǎng)即意味著被淘汰。軍隊(duì)在人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備方面具有的可持續(xù)性和不間斷性，為企業(yè)提供了有力的借鑒。（1）“身先士卒”引領(lǐng)執(zhí)行力提升
人的激情不可能永遠(yuǎn)澎湃，創(chuàng)業(yè)與工作的熱情也會(huì)有疲憊之時(shí)。這時(shí)，就需要一套有效的管理辦法來(lái)維系團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和秩序，使團(tuán)隊(duì)保持高效率并持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，全面提升執(zhí)行力。其中，引入軍事思想，灌輸軍事化管理的元素是一種行之有效的辦法。
軍隊(duì)之所以被譽(yù)為*效率和執(zhí)行力的組織，并非因?yàn)槭勘际巧袢?，而是因?yàn)閺膶④姷绞勘加幸环N“我是一個(gè)兵”的意識(shí)。在上級(jí)面前，無(wú)論職務(wù)多高都只是一個(gè)兵。作為執(zhí)行者，領(lǐng)導(dǎo)必須沖在最前面，領(lǐng)者在前、導(dǎo)向*。每一道指令都必須百分百準(zhǔn)確地傳達(dá)，從開(kāi)始到結(jié)束都要百分百地執(zhí)行。在企業(yè)中，所有人都要接受領(lǐng)導(dǎo)，管理人員不僅要領(lǐng)導(dǎo)別人，而且也要被領(lǐng)導(dǎo)。那些權(quán)力欲望過(guò)重、處處以領(lǐng)導(dǎo)自居的人，如果以領(lǐng)導(dǎo)的方式去被領(lǐng)導(dǎo)，反而會(huì)失去人心。現(xiàn)在的服從上級(jí)并非意味著承認(rèn)水平不如上級(jí)，而是出于團(tuán)隊(duì)和組織的需要?！吧硐仁孔洹钡念I(lǐng)導(dǎo)情操至關(guān)重要，只有領(lǐng)導(dǎo)以身作則、帶頭執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才可能得到實(shí)質(zhì)性的增強(qiáng)。眾所周知，軍事化管理所秉持的核心思想——“身先士卒”催生了強(qiáng)大的從上至下執(zhí)行力。所有員工遵循組織原則有條不紊地執(zhí)行，責(zé)任與任務(wù)明確，執(zhí)行才會(huì)富有成效。
（2）“剛?cè)岵?jì)”實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)完美
軍事化的管理為剛，文化為柔。物極必反的道理告訴我們，如果我們只強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力而忽視如何固化執(zhí)行力的效果，那么這種執(zhí)行力是無(wú)法經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)的。半軍事化管理正是解決了這一問(wèn)題，用軍事化規(guī)范員工、提高行為標(biāo)準(zhǔn)，用文化解決管理中的枯燥和單調(diào)問(wèn)題，豐富員工的情感和意識(shí)，讓員工從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?，真正?shí)現(xiàn)全體人員的創(chuàng)新、思考，成為一個(gè)高效且似軍人的集體。中國(guó)的民族企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)軍隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和凝聚力來(lái)跨越市場(chǎng)生存線(xiàn)，從小企業(yè)向大企業(yè)邁進(jìn)時(shí)，就需要適當(dāng)減少企業(yè)文化的剛性。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)需要強(qiáng)制推行企業(yè)理念、品牌理念，需要“制度、規(guī)范、專(zhuān)業(yè)”來(lái)團(tuán)結(jié)員工開(kāi)拓市場(chǎng)、樹(shù)立良好品牌形象；當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，就需要企業(yè)家豐富核心理念的精神內(nèi)涵、減弱制度的剛性、發(fā)揚(yáng)民主與歡樂(lè)精神使員工有歸屬感。也就是說(shuō)，制度的組織要轉(zhuǎn)化為精神的組織，核心精神要滲透到每位員工的血液中。社會(huì)市場(chǎng)在變化，組織的文化也需要變化。不僅要強(qiáng)化管理與經(jīng)營(yíng)秩序，還應(yīng)有民主與快樂(lè)精神來(lái)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的主人翁精神。企業(yè)家不僅要提供舞臺(tái)，還需有人來(lái)表演。不僅需要演員們盡心盡力去演好每一個(gè)細(xì)節(jié)，還要讓參與者感到自己是舞臺(tái)上的演員，這樣他們才會(huì)全心全意把才華和熱情獻(xiàn)給這個(gè)平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)的完美。創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大基層員工與高層領(lǐng)導(dǎo)之間的距離可能會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)這是很危險(xiǎn)的事在保證秩序的同時(shí)讓高層與基層在精神領(lǐng)域做到思想交融大企業(yè)就能回歸創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)的局面
軍事化管理與企業(yè)文化相輔相成的關(guān)系：
酒店管理領(lǐng)域廣泛，涵蓋星級(jí)酒店、國(guó)際旅游商務(wù)、高端餐廳以及近年興起的、高爾夫球場(chǎng)、俱樂(lè)部和夜總會(huì)管理等。對(duì)于新移民來(lái)說(shuō)，酒店客房部是一個(gè)相對(duì)容易入行的起點(diǎn)，尤其對(duì)于外籍員工眾多的客房部，雖然管理要求瑣碎且需要細(xì)心周到，但語(yǔ)言要求相對(duì)較低。一旦獲得初級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)晉升管理層的機(jī)會(huì)將大大增加。
酒店管理課程簡(jiǎn)單易學(xué)，無(wú)論你的專(zhuān)業(yè)背景如何，只要具備良好的人際關(guān)系處理能力，就已經(jīng)成功了一半。酒店管理專(zhuān)業(yè)是熱門(mén)行業(yè)之一，全球范圍內(nèi)高級(jí)酒店管理人才一直供不應(yīng)求。隨著中國(guó)舉辦的國(guó)際大型活動(dòng)的增多，如奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)等，旅游業(yè)和酒店管理人才的需求也日益增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi)，高階酒店管理人才將成為市場(chǎng)上的搶手資源。
酒店管理專(zhuān)業(yè)注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)知識(shí)和酒店基本理論。特別注重技能培訓(xùn)，學(xué)生在校期間將接受包括餐飲、客房實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等多方面的技能訓(xùn)練。那么學(xué)習(xí)酒店管理有什么好處呢？專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)可以讓你在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)，同時(shí)酒店行業(yè)的快速發(fā)展也提供了廣闊的就業(yè)機(jī)會(huì)。
學(xué)習(xí)酒店管理也有其挑戰(zhàn)。雖然行業(yè)前景看好，但要進(jìn)入高階管理層仍需要一定的經(jīng)驗(yàn)積累。建議有條件的學(xué)生在完成國(guó)內(nèi)學(xué)業(yè)后，可以考慮去國(guó)外酒店管理學(xué)院深造，如瑞士洛桑酒店管理學(xué)院等。
酒店引入酒店管理公司進(jìn)行管理的好處在于有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)從籌建到后期管理的全過(guò)程，能復(fù)制成功的經(jīng)營(yíng)模式并保證酒店盈利能力，同時(shí)引入成熟的酒店體系提升酒店在行業(yè)的知名度及影響力。選擇合適的酒店管理公司至關(guān)重要，需要注意潛在的思路矛盾和收費(fèi)高昂等問(wèn)題。
至于學(xué)習(xí)酒店法律對(duì)酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生有何好處，懂得法律不僅能讓自己遵紀(jì)守法，還能在必要時(shí)維護(hù)自身權(quán)益，趨利避害。至于好的酒店管理中專(zhuān)學(xué)校，陜西旅游學(xué)校是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，其酒店管理專(zhuān)業(yè)得到廣泛認(rèn)可，并與實(shí)力較強(qiáng)的陜西旅游飯店管理公司簽訂校企合作意向書(shū)，未來(lái)的就業(yè)前景看好。
至于ERP管理，隨著服裝品牌化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)不得不采用更嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)的辦法來(lái)發(fā)展。ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）是一種用于服裝經(jīng)營(yíng)的計(jì)算機(jī)軟體管理系統(tǒng)，能幫助企業(yè)整合業(yè)務(wù)資源、提高經(jīng)營(yíng)效率。通過(guò)使用ERP系統(tǒng)，企業(yè)能規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程，讓復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。對(duì)于服裝經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，ERP的應(yīng)用是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。召開(kāi)訂貨會(huì)的序幕已拉開(kāi)！天哪！面對(duì)明年的訂單，我們?cè)撊绾伟盐找?guī)模、挑選流行款式和顏色呢？今年中間碼的產(chǎn)品早已缺貨，大號(hào)庫(kù)存積壓數(shù)十件，訂貨之路該如何規(guī)劃？
過(guò)去一年的辛勤耕耘，我們期待賬戶(hù)余額的穩(wěn)步上升。庫(kù)存空間的局限越來(lái)越成為日常經(jīng)營(yíng)的一大挑戰(zhàn)。隨著員工需求的不斷上升，我們的挑戰(zhàn)更在于總覺(jué)得人手不足，繁重的工作讓自己忙于奔波。累極了！困擾至極！企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)被慢性問(wèn)題所侵蝕，這些亞健康狀態(tài)日積月累，而我們似乎被這些問(wèn)題束縛而無(wú)法自拔。
我們可以借助ERP系統(tǒng)來(lái)簡(jiǎn)化這些復(fù)雜的問(wèn)題。銷(xiāo)售明細(xì)資訊能為我們提供每個(gè)季節(jié)的產(chǎn)品銷(xiāo)售報(bào)告，包括款式、面料和尺碼等全面信息。相關(guān)軟件還能通過(guò)圖表形式直觀地展示銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，使我們能夠迅速掌握單款產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，為訂貨會(huì)提供有力的決策支持，再也不用為訂貨而頭疼了。對(duì)賬工作也變得簡(jiǎn)單便捷，軟件操作讓賬目一目了然。通過(guò)ERP系統(tǒng)，我們能夠根據(jù)銷(xiāo)售進(jìn)度及時(shí)跟蹤暢銷(xiāo)商品與滯銷(xiāo)商品的情況。對(duì)于滯銷(xiāo)商品，我們必須果斷采取行動(dòng)，抓住季節(jié)促銷(xiāo)的機(jī)會(huì)。消費(fèi)者現(xiàn)在有錢(qián)也不買(mǎi)過(guò)季商品，因此及時(shí)處理庫(kù)存對(duì)新品上市至關(guān)重要。庫(kù)存管理將變得更加高效，倉(cāng)庫(kù)人員無(wú)需大量增加，盤(pán)點(diǎn)工作也將變得輕松許多。盡管有時(shí)候工作繁忙得讓人想偷懶，但在ERP系統(tǒng)的監(jiān)督下，我們必須時(shí)刻保持高度專(zhuān)注。未完成的入庫(kù)單將無(wú)法開(kāi)出出庫(kù)單，未處理的退貨可能導(dǎo)致庫(kù)存負(fù)數(shù)。這些都是流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都可能影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效。我們團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)結(jié)一心、相互協(xié)作以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。借助ERP系統(tǒng)的支持，我們可以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率，迎接即將到來(lái)的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。讓我們共同努力，攜手同行吧！
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