職業(yè)培訓(xùn)是一個(gè)涵蓋多個(gè)層次和領(lǐng)域的綜合性教育過(guò)程，主要包括技能培訓(xùn)、勞動(dòng)預(yù)備制度培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)職工培訓(xùn)等多種形式。這些培訓(xùn)形式依據(jù)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)，分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和其他適應(yīng)性培訓(xùn)層次。相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如技工學(xué)校、就業(yè)訓(xùn)練中心、咨詢(xún)公司和社會(huì)力量辦學(xué)等都承擔(dān)著培訓(xùn)工作。
關(guān)于技工學(xué)校，它是培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的主要基地。招生對(duì)象主要是初中畢業(yè)生，學(xué)制為三年。學(xué)校實(shí)行教學(xué)實(shí)習(xí)與科研生產(chǎn)相結(jié)合，經(jīng)過(guò)多年的改革發(fā)展，已經(jīng)形成了初中高級(jí)培訓(xùn)并存、學(xué)歷教育與職業(yè)資格證書(shū)教育相結(jié)合的多層次、多功能、多元化的職業(yè)培訓(xùn)體系。勞動(dòng)預(yù)備制度是為了提高青年勞動(dòng)者素質(zhì)，為國(guó)家培養(yǎng)勞動(dòng)后備軍而建立和推行的新型培訓(xùn)制度。其面向的主要是未能繼續(xù)升學(xué)并準(zhǔn)備就業(yè)的初高中畢業(yè)生。對(duì)于再就業(yè)培訓(xùn)，它是為了幫助下崗職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、提高職業(yè)技能，盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)而進(jìn)行的多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。還有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)等多種形式。這些培訓(xùn)都是為了適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求，滿(mǎn)足勞動(dòng)者的就業(yè)需求。
畢業(yè)生就業(yè)與培訓(xùn)規(guī)劃新解
第三條
畢業(yè)生在人才市場(chǎng)的多元所有制范圍內(nèi)，享有自主擇業(yè)的權(quán)利。他們可以從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作、管理工作，也可以在其他崗位上發(fā)揮自己的才能。
第四條
機(jī)關(guān)及全民所有制事業(yè)單位在錄用（聘用）畢業(yè)生時(shí)，必須在人事部門(mén)當(dāng)年下達(dá)的增人、增干計(jì)劃內(nèi)操作。只有經(jīng)過(guò)國(guó)家人事部或省級(jí)人事部門(mén)批準(zhǔn)的招干、招人指標(biāo)，方可按照相關(guān)規(guī)定辦理錄（聘）用手續(xù)。
案例分析：
安徽某職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生在入學(xué)時(shí)與一家名為啟程博運(yùn)科技發(fā)展有限公司簽訂了就業(yè)協(xié)議。該公司承諾提供專(zhuān)業(yè)課教學(xué)、實(shí)習(xí)以及就業(yè)機(jī)會(huì)。三年后學(xué)生們發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)體驗(yàn)并不理想，承諾的工作也未能如期兌現(xiàn)，且在實(shí)習(xí)過(guò)程中還被收取了各種押金。
管理人員培訓(xùn)方案新編
一、培訓(xùn)計(jì)劃重要性
為確保公司管理工作的順利進(jìn)行，需要預(yù)先制定管理人員培訓(xùn)計(jì)劃。以下是關(guān)于管理人員培訓(xùn)的詳細(xì)方案。
湖南省第六工程有限公司安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃
一、組織管理
公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)整體的安全管理培訓(xùn)工作。每年初，該部門(mén)需制定本年度的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施情況需向上級(jí)管理部門(mén)報(bào)告，并確保有足額的安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，記錄清晰。
二、培訓(xùn)人員資格
從事公司安全管理人員安全培訓(xùn)的工作人員，需具備以下條件：
1. 具有中級(jí)以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)；
2. 有5年以上施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)或在企業(yè)安全教學(xué)、法規(guī)等方面工作5年以上。
三、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容與學(xué)時(shí)
培訓(xùn)內(nèi)容需包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。還需涵蓋安全設(shè)備的使用、維護(hù)和保管知識(shí)，以及生產(chǎn)安全事故的防范和應(yīng)急措施等。培訓(xùn)學(xué)時(shí)需根據(jù)不同職位和層級(jí)進(jìn)行安排。
四、培訓(xùn)目標(biāo)與要求
培訓(xùn)的目標(biāo)是提高管理人員的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少事故發(fā)生。要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員必須具備相應(yīng)的安全知識(shí)和管理能力，并持有國(guó)家規(guī)定的職業(yè)資格證書(shū)。還需進(jìn)行再培訓(xùn)和安全宣傳教育活動(dòng)，并建立安全培訓(xùn)檔案，規(guī)范記錄培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)果。
五、清澗縣青少年校外活動(dòng)中心網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn)計(jì)劃
一、培訓(xùn)目標(biāo)
為了提高我縣各校外活動(dòng)站網(wǎng)絡(luò)管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平和管理能力，加強(qiáng)我中心(包括活動(dòng)站)的建設(shè)和管理，特制定此培訓(xùn)計(jì)劃。
二、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)
培訓(xùn)時(shí)間定于2014年5月21日至23日，地點(diǎn)設(shè)在清澗縣青少年校外活動(dòng)中心計(jì)算機(jī)室。
三、培訓(xùn)對(duì)象
培訓(xùn)對(duì)象為清澗縣青少年校外活動(dòng)中心各基層活動(dòng)站的網(wǎng)絡(luò)管理人員。
四、培訓(xùn)內(nèi)容與宗旨
培訓(xùn)內(nèi)容注重理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合，旨在通過(guò)對(duì)實(shí)際案例的分析與應(yīng)用，強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)資源優(yōu)化和突發(fā)系統(tǒng)故障排除的訓(xùn)練，以切實(shí)提高各基層網(wǎng)絡(luò)管理教師的綜合業(yè)務(wù)水平和管理能力。
結(jié)合教學(xué)進(jìn)度同步開(kāi)展基礎(chǔ)理論教學(xué)，幫助網(wǎng)絡(luò)管理人員快速理解并掌握基礎(chǔ)理論知識(shí)。實(shí)踐教學(xué)將通過(guò)分組規(guī)劃設(shè)計(jì)與討論的方式進(jìn)行，以案例為基礎(chǔ)，由教師進(jìn)行現(xiàn)實(shí)案例分析和隨堂擬定的案例分析。
八、培訓(xùn)要求
1. 各活動(dòng)站的網(wǎng)絡(luò)管理人員必須參加培訓(xùn)。
2. 培訓(xùn)將采取集中形式，參訓(xùn)人員不得請(qǐng)假。
3. 參訓(xùn)人員需遵守培訓(xùn)紀(jì)律，服從管理，并實(shí)行簽到制，簽到情況將作為年終基層活動(dòng)站考核的重要依據(jù)。
4. 集中培訓(xùn)免費(fèi)，各活動(dòng)站需自行安排參訓(xùn)人員的食宿，費(fèi)用自理。
管理人員培訓(xùn)計(jì)劃方案3
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1. 讓新員工全面了解集團(tuán)和公司的概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，以更快適應(yīng)工作環(huán)境。
2. 使新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程，以及相關(guān)工作保險(xiǎn)和衛(wèi)生常識(shí)，具備服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
二、培訓(xùn)程序
1. 對(duì)于數(shù)量較多、文明層次和年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)集中的大學(xué)生或合同工，由集團(tuán)職校與用人單位共同進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行共同考核（不定期）。
2. 對(duì)于數(shù)量較少、分布零散的新員工，由具體用人單位從中心到具體班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)果需經(jīng)單位和員工書(shū)面確認(rèn)，職校負(fù)責(zé)抽查。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1. 集團(tuán)（公司）崗前培訓(xùn)：歡迎新員工、介紹集團(tuán)（公司）的行業(yè)特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)規(guī)章制度以及服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)等內(nèi)容；指定新員工部門(mén)的經(jīng)理或組長(zhǎng)作為輔導(dǎo)老師；解答新員工的問(wèn)題。
2. 部門(mén)崗位培訓(xùn)：由新員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)介紹部門(mén)環(huán)境、工作內(nèi)容、特殊規(guī)定等，并講解崗位職責(zé)要求、工作流程、工作待遇等；指定一名老員工帶教新員工；一周內(nèi)，部門(mén)負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交流，重申工作職責(zé)、指出問(wèn)題并回答新員工的問(wèn)題；對(duì)新員工一周的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，提出下一步具體要求。
3. 集團(tuán)整體培訓(xùn)：由集團(tuán)職校負(fù)責(zé)，內(nèi)容主要包括東南大學(xué)的歷史與現(xiàn)狀、地理交通情況、集團(tuán)的發(fā)展前景、企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念等；集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、主要領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)職能介紹、主要服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容等；集團(tuán)的有關(guān)政策和福利、相關(guān)規(guī)章制度以及員工建議渠道等；解答新員工的問(wèn)題。
四、培訓(xùn)反饋與考核
1. 各中心（公司）的培訓(xùn)教材需經(jīng)過(guò)集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校的審核并存檔，培訓(xùn)過(guò)程應(yīng)在集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校指導(dǎo)下進(jìn)行。每個(gè)批次的新員工培訓(xùn)都必須完成一套"新員工培訓(xùn)"表格，形成部門(mén)到中心（公司）再到集團(tuán)職校的培訓(xùn)鏈條，確保層層確認(rèn)。
2. 培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)材料應(yīng)妥善保存，并注意在過(guò)程中不斷修正和完善。
3. 培訓(xùn)成果經(jīng)職校抽查后，統(tǒng)一發(fā)放結(jié)業(yè)證書(shū)；職校定期對(duì)各中心新員工培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)反饋。
五、新員工培訓(xùn)的實(shí)行
1. 召集各中心（公司）負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員，就集團(tuán)新員工培訓(xùn)方案征求意見(jiàn)，完善培訓(xùn)方案。
2. 各中心（公司）應(yīng)制定有針對(duì)性的培訓(xùn)教材，明確培訓(xùn)人選，配合集團(tuán)職校建立從上到下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。
3. 在集團(tuán)內(nèi)部宣傳"新員工培訓(xùn)計(jì)劃"，通過(guò)多種方式讓全體員工了解這套新員工培訓(xùn)體系的重要性和意義。
4. 所有新員工在正式上崗前，都必須經(jīng)過(guò)中心（公司）的集中培訓(xùn)（內(nèi)容包括中心崗前培訓(xùn)），然后再到具體工作部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)（內(nèi)容包括部門(mén)崗位培訓(xùn)）。各中心（公司）可根據(jù)新員工的基本情況實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)教材和時(shí)間。在特殊情況下，培訓(xùn)時(shí)間可為1至3天。集團(tuán)職校將根據(jù)新員工人數(shù)不定期實(shí)施整體培訓(xùn)，總體培訓(xùn)時(shí)間以一周為宜。培訓(xùn)合格者將獲得結(jié)業(yè)證書(shū)，名單將報(bào)送給集團(tuán)人力資源部。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/219004.html