2019國(guó)家電網(wǎng)公司首批發(fā)出的招聘公告預(yù)計(jì)將在下半年十月份公布。請(qǐng)各位考生提前做好筆試準(zhǔn)備。
對(duì)于筆試培訓(xùn)，您可以考慮選擇陜西中公教育。該機(jī)構(gòu)擁有國(guó)家電網(wǎng)專職師資以及專業(yè)圖書(shū)資源，并設(shè)有國(guó)家電網(wǎng)專門(mén)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
您可以參考國(guó)家電網(wǎng)陜西電力公司的招聘要求進(jìn)行準(zhǔn)備。招聘的報(bào)名條件包括國(guó)家統(tǒng)招計(jì)劃內(nèi)的全日制公辦高等院校的應(yīng)屆畢業(yè)生，或者是獲得教育部學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書(shū)的國(guó)外院校應(yīng)屆畢業(yè)生。學(xué)歷信息需在中國(guó)高等教育學(xué)歷上可查詢。專業(yè)方面主要包括電工類、電子信息類以及財(cái)務(wù)類等。
在應(yīng)聘過(guò)程中，國(guó)家電網(wǎng)公司人力資源招聘平臺(tái)是*接受高校畢業(yè)生應(yīng)聘報(bào)名的途徑。其他形式的應(yīng)聘報(bào)名如電話報(bào)名、投寄簡(jiǎn)歷、電子郵件等均不接受。關(guān)于網(wǎng)上報(bào)名的注意事項(xiàng)、招聘考試的筆試內(nèi)容等未盡事宜，請(qǐng)參照國(guó)家電網(wǎng)公司招聘平臺(tái)的相關(guān)公告。應(yīng)聘畢業(yè)生需確保個(gè)人信息的完整性、真實(shí)性和一致性，并對(duì)個(gè)人信息安全負(fù)責(zé)。
在招聘過(guò)程中，國(guó)家電網(wǎng)公司不會(huì)收取任何報(bào)名費(fèi)、中介費(fèi)、手續(xù)費(fèi)或資料費(fèi)，也不會(huì)組織任何形式的考前培訓(xùn)班，不指定任何教材和輔導(dǎo)材料。請(qǐng)廣大應(yīng)聘者提高警惕，防止受騙。
關(guān)于企業(yè)文化，它是企業(yè)在一定的社會(huì)歷史經(jīng)濟(jì)條件下，通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)踐形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念、經(jīng)營(yíng)思想、共同信念、行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用。近年來(lái)，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志之一。特別是在進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了巨大的作用，成為企業(yè)的靈魂和形象核心。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化與企業(yè)形象之間存在密切的聯(lián)系。企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，是企業(yè)文化在傳播媒介上的映射；而企業(yè)文化則是企業(yè)形象的靈魂和核心。兩者的層次對(duì)應(yīng)，其中理念形象對(duì)應(yīng)精神層面，行為形象對(duì)應(yīng)制度層面，視覺(jué)形象對(duì)應(yīng)物質(zhì)層面。企業(yè)文化建設(shè)有利于提升組織形象，通過(guò)建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以向社會(huì)公眾展示企業(yè)的成功風(fēng)貌、價(jià)值觀念和管理風(fēng)格，從而提升企業(yè)整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化還能夠提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成企業(yè)的無(wú)形財(cái)富和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的法寶。通過(guò)建立健全的企業(yè)文化體系，以核心價(jià)值觀為中心，運(yùn)用各種策略和手段將組織文化建設(shè)與員工行為結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立組織的良好形象，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化力量與企業(yè)管理效能提升方案
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它不僅影響著企業(yè)的形象，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的歸屬感和責(zé)任感，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文將詳細(xì)闡述企業(yè)文化的構(gòu)建及其對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展的重要性，并提出相應(yīng)的管理策略和實(shí)施步驟。
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的文化內(nèi)涵
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中，企業(yè)所具備的能夠持續(xù)地比其他企業(yè)更有效地向市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)，并獲得盈利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)。這種競(jìng)爭(zhēng)力不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的優(yōu)劣上，更體現(xiàn)在企業(yè)的文化層面上。企業(yè)文化包括三個(gè)層面：
1. 產(chǎn)品層：包括產(chǎn)品質(zhì)量控制、服務(wù)、成本控制、營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)能力等。
2. 制度層：包括企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、資源關(guān)系、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)規(guī)模、品牌和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度等。
3. 核心層：以企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新能力、差異化個(gè)性化的企業(yè)特色等。
其中，核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，它能夠凝聚組織成員的共識(shí)，激發(fā)員工的歸屬感和責(zé)任感，從而形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、企業(yè)文化的重要性
企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)文化能夠塑造企業(yè)的形象，提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)文化還能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)定的發(fā)展。
三、長(zhǎng)壽公司的文化特征
對(duì)世界上*的長(zhǎng)壽公司進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，這些公司都擁有一個(gè)共同特征，即他們都有一套被社會(huì)認(rèn)可的核心價(jià)值觀和獨(dú)特的企業(yè)文化。這些企業(yè)文化支撐著企業(yè)，激勵(lì)著員工，使企業(yè)在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、企業(yè)文化促使企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是企業(yè)的核心價(jià)值觀能與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)適應(yīng)技術(shù)與社會(huì)環(huán)境的變化，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)的發(fā)展。例如，同仁堂就是一個(gè)很成功的例子。同仁堂一貫堅(jiān)持自己的企業(yè)文化并不斷創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信”的職業(yè)道德，面對(duì)大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，他們不斷進(jìn)取和創(chuàng)新。如今的同仁堂已經(jīng)發(fā)展成為擁有股份有限公司、科技發(fā)展股份有限公司兩家上市公司的大型集團(tuán)，集產(chǎn)供銷(xiāo)、科工貿(mào)于一體。
五、管理人員培訓(xùn)計(jì)劃方案
為增強(qiáng)我公司安全管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督能力，提高安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少事故發(fā)生，建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，特制定以下培訓(xùn)計(jì)劃：
1. 組織管理：公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全管理人員培訓(xùn)工作的組織和管理，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織實(shí)施。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及崗位操作技能等。
3. 培訓(xùn)要求：從事公司安全管理人員安全培訓(xùn)工作人員的資格應(yīng)具備中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。安全培訓(xùn)教育實(shí)行登記制度，建立安全管理人員的安全培訓(xùn)教育檔案。
4. 實(shí)施步驟：公司應(yīng)每年提取專門(mén)經(jīng)費(fèi)用于安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保足額安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入。公司將列支記錄登記清楚，確保經(jīng)費(fèi)的合理使用。
六、企業(yè)文化建設(shè)與管理提升策略
1. 制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃：企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，明確企業(yè)文化的目標(biāo)和實(shí)施步驟。
2. 強(qiáng)化核心價(jià)值觀的培育：企業(yè)應(yīng)通過(guò)各種途徑和方式，如員工培訓(xùn)、企業(yè)文化活動(dòng)等，強(qiáng)化核心價(jià)值觀的培育和傳播。
3. 建立企業(yè)文化傳播機(jī)制：企業(yè)應(yīng)建立有效的企業(yè)文化傳播機(jī)制，如內(nèi)部宣傳、外部公關(guān)等，使企業(yè)文化得以廣泛傳播和認(rèn)可。
4. 實(shí)施管理提升策略：企業(yè)應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、優(yōu)化管理流程、提高員工素質(zhì)等方式，實(shí)施管理提升策略，使企業(yè)管理水平與企業(yè)文崇協(xié)調(diào)發(fā)展。
5. 建立反饋與調(diào)整機(jī)制：企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)文化建設(shè)的反饋與調(diào)整機(jī)制，及時(shí)收集員工和市場(chǎng)的反饋意見(jiàn)，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。
一、企業(yè)安全培訓(xùn)規(guī)劃
為確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)的安全知識(shí)和管理能力，我們制定了全面的安全培訓(xùn)計(jì)劃。所有管理人員必須通過(guò)培訓(xùn)，合格后持國(guó)家有關(guān)規(guī)定的職業(yè)資格證書(shū)上崗。其中，公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的初次安全培訓(xùn)時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。公司安全管理部門(mén)每年還會(huì)組織針對(duì)企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員和特殊工種人員的專門(mén)安全培訓(xùn)。為了確保培訓(xùn)的有效性和質(zhì)量，建立安全培訓(xùn)檔案并規(guī)范記錄培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)果。制定安全生產(chǎn)宣傳教育年度計(jì)劃，積極開(kāi)展各類安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。企業(yè)安全教育培訓(xùn)情況將納入企業(yè)管理考核，作為各項(xiàng)評(píng)選的依據(jù)。
二、管理人員培訓(xùn)計(jì)劃方案
為了提高我縣各校外活動(dòng)站網(wǎng)絡(luò)管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平和管理能力，加強(qiáng)中心（包括活動(dòng)站）的建設(shè)和管理，充分利用校外教育網(wǎng)，對(duì)全縣各校外活動(dòng)站網(wǎng)絡(luò)管理人員進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。我們計(jì)劃于2014年5月下旬組織并開(kāi)展基層網(wǎng)絡(luò)管理員技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)目標(biāo)為建立一支高水平、高素質(zhì)的基層網(wǎng)絡(luò)管理隊(duì)伍。培訓(xùn)時(shí)間為2014年5月21日至5月23日，地點(diǎn)為清澗縣青少年校外活動(dòng)中心計(jì)算機(jī)室。培訓(xùn)對(duì)象包括各基層活動(dòng)站網(wǎng)絡(luò)管理員。培訓(xùn)宗旨是注重理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合，提高各基層網(wǎng)絡(luò)管理教師的綜合業(yè)務(wù)水平和管理能力。主講老師包括富鼎和清澗縣教育局/青少年校外活動(dòng)中心網(wǎng)絡(luò)管理員。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)理論、活動(dòng)站網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和實(shí)踐案例分析三部分。培訓(xùn)要求包括各活動(dòng)站網(wǎng)絡(luò)管理人員必須參加、集中培訓(xùn)、遵守紀(jì)律、實(shí)行簽到制等。
三、新員工培訓(xùn)計(jì)劃
為了更快適應(yīng)工作環(huán)境和熟悉新崗位職責(zé)，我們制定了新員工培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)集中培訓(xùn)和部門(mén)崗位培訓(xùn)相結(jié)合的方式，讓新員工了解集團(tuán)概況、規(guī)章制度和組織結(jié)構(gòu)，掌握新崗位職責(zé)和工作流程，以及與工作相關(guān)的保險(xiǎn)、衛(wèi)生常識(shí)和服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容還包括集團(tuán)整體培訓(xùn)和部門(mén)崗位培訓(xùn)的詳細(xì)介紹。培訓(xùn)反饋與考核也是重要的環(huán)節(jié)，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。新員工培訓(xùn)的實(shí)行必須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行，保證質(zhì)量并不斷完善。通過(guò)有效的培訓(xùn)，我們相信新員工能夠更快地適應(yīng)公司的工作環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮出自己的潛力。一、組織召集各下屬中心（公司）的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員，就集團(tuán)即將實(shí)施的新員工培訓(xùn)方案進(jìn)行討論，收集參會(huì)者的意見(jiàn)和建議，以進(jìn)一步完善培訓(xùn)計(jì)劃。
二、各中心（公司）需迅速準(zhǔn)備具有針對(duì)性的培訓(xùn)教材，明確培訓(xùn)人選，并與集團(tuán)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)緊密合作，構(gòu)建自上而下的培訓(xùn)管理體系。
三、集團(tuán)內(nèi)部將大力推廣“新員工培訓(xùn)計(jì)劃”，通過(guò)各種形式和渠道，讓全體員工充分了解這套新員工培訓(xùn)體系的重要性，并深刻理解發(fā)展新員工培訓(xùn)工作的核心意義。
四、所有新員工在正式上崗前，必須在所屬中心（公司）進(jìn)行一次集中的崗前培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見(jiàn)中心崗前培訓(xùn)計(jì)劃。之后，新員工需進(jìn)入具體工作部門(mén)進(jìn)行部門(mén)崗位培訓(xùn)。各中心（公司）根據(jù)新員工的實(shí)際情況，可靈活調(diào)整培訓(xùn)教材和使用時(shí)間。在特殊情況下，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程可能持續(xù)1至3天。集團(tuán)職校將根據(jù)新員工的人數(shù)，不定期地組織整體的新員工培訓(xùn)，建議總體培訓(xùn)時(shí)間以一周為宜。培訓(xùn)合格的員工將獲得結(jié)業(yè)證書(shū)，并由集團(tuán)人力資源部記錄在案。
五、加強(qiáng)與各中心（公司）的溝通與協(xié)作，確保新員工培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，并及時(shí)反饋培訓(xùn)效果，以便持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)方案。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/219012.html