工作總結不僅僅是對成績的簡單匯總，它更是一次學習經驗、探尋規(guī)律、反思失誤的過程，以便在未來的工作中持續(xù)改進，避免重蹈覆轍。現(xiàn)在呈現(xiàn)的是我整理的企業(yè)年度工作個人總結報告，歡迎各位閱讀！
企業(yè)年度工作個人總結報告：
在集團公司的領導下，公司按照年初設定的各項工作目標，以市場開拓為龍頭，強化內部管理為主線，調整結構、集中效益為手段，公司整體呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。截至10月底，實現(xiàn)經營開拓量達預期目標，簽約量和完成產值穩(wěn)步上升。
一、積極調整經營策略，捕捉市場機遇
自今年起至XXXX年，公司參加投議標項目次數(shù)增多，中標率穩(wěn)步提升至近半。我們以堅定不移地貫徹集團的戰(zhàn)略方針為前提，明確重點市場和項目，領導親自掛帥全程跟蹤。為應對市場變化，公司把經營開拓置于首位。全面實施經營開拓的“三級聯(lián)動”，使公司的市場經營更具活力。通過實施領導拜訪業(yè)主單位和設計院的制度，確保了與客戶的緊密關系。優(yōu)化老市場并拓展新市場，如湘鋼、新鋼和杭鋼等老市場就中標多項工程，新增合同額也有所增長。新開辟了貴州鋼廠、云南路橋等新市場。我們還調整了市場部的運營模式，使其更專注于市場開拓。
二、增強基礎管理，提高企業(yè)競爭力
1. 嚴格項目管理，提升企業(yè)管理水平
工程項目管理是我們的工作重點。我們以建設優(yōu)質、精品工程為目標，強化項目管理并嚴格執(zhí)行ISO9001質量體系標準。吸取沙鋼質量事故的教訓，我們注重項目質量并創(chuàng)建精品工程。對重點項目進行規(guī)范化管理試點并逐步推廣。加強了對在建項目的監(jiān)管以確保其正常運行。
2. 安全生產平穩(wěn)進行
我們根據(jù)集團總體安排并結合公司實際情況調整了安全生產委員會構成并在大型工程項目中設立安全總監(jiān)。通過安全大檢查和對員工的培訓活動，隱患整改率達到百分之百。我們還開展了“安全生產月”系列活動并組織員工進行安全知識競賽。
3. 深化人力資源管理
為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求并解決當前人才儲備不足的問題我們加快了人才培養(yǎng)步伐并實施了“1515”人才培養(yǎng)專項工程。同時我們也注重績效管理以進一步提高員工的工作積極性并確保公司整體戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。
4. 加強財務管理與審計力度
通過制定和執(zhí)行各項財務管理制度我們加強了資金的監(jiān)控力度并提高了資金的使用效率。開展財務大檢查以加強對子分公司和項目部的財務監(jiān)管并開展應收賬款回收工作。同時我們也注重與稅務部門的溝通以營造和諧的稅企關系并合理避稅。審計方面我們也加強了工程結算的力度確保項目的盈利能力和財務的規(guī)范性。
###一、工程結算與資金回收情況概述
為了加快工程結算進度并促進資金回收，結合公司實際情況，我們重點關注了益陽銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺項目及株洲嘉盛紫苑江岸等工程的結算工作。目前，結算值報送已達4.91億元，其中一審、二審完2.28億元，已審定2.72億元。仍有7.19億元的結算正在進行審核。
###二、加強項目審計與糾紛處理
我們加大了項目審計力度，特別是對新城項目部、湘南分公司等14個內部單位進行了經濟效益審計。對沙鋼項目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項目部的經營效益進行了專項調查。全年下來，共處理了11起訴訟、執(zhí)行和糾紛案件，在法律顧問和法律事務部的協(xié)助下，均得到了有效調解。
###三、妥善處理破產遺留問題
在集團公司的統(tǒng)一部署下，我們有序地處理破產遺留問題，努力維護公司穩(wěn)定，為企業(yè)的生產經營保駕護航。
###四、黨建工作推動企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展
####（一）深入開展科學發(fā)展觀學習實踐
為了認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科學發(fā)展觀領導小組的統(tǒng)一部署，公司黨委組織召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會。廣大干部職工積極投入學習實踐，確保取得實效。
####（二）加強領導班子和基層黨組織建設
我們增強了領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉變思想觀念，構建有利于科學發(fā)展的體制機制。以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，增強了班子成員的政治意識、責任意識和大局意識。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)改革發(fā)展全局，加強和改進各直屬黨組織建設，切實提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平。
####（三）加強黨風廉政建設和反腐敗工作
今年5月，公司黨委、紀委針對當前違紀現(xiàn)象進行了反腐倡廉教育。圍繞企業(yè)生產經營管理的重大事項和關鍵環(huán)節(jié)，積極開展效能監(jiān)察，嚴肅查辦違紀違法案件，切實糾正損害群眾利益的不正之風。
####（四）發(fā)揮群團組織作用
我們發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，深入做好職工思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內容，豐富員工文化生活，激發(fā)工作熱情。
###五、個人年度工作總結——Gov事業(yè)部工作體驗
在Gov事業(yè)部擔任技術支持工程師的我在部門領導的指導和同事的幫助下，順利完成了分配的任務。主要工作內容包括項目實施、尾款催收、項目后期維護、文檔編寫及數(shù)據(jù)整理等。在實施項目中，我參與了與客戶溝通、系統(tǒng)測試等工作。在催收尾款方面，我成功收回西城民政項目尾款。我還負責太平橋街道辦事處OA系統(tǒng)、西城民政系統(tǒng)的維護。我還完成了城市管理與公共服務系統(tǒng)的相關文檔編寫及領導布置的各種文檔。今年也是我面臨挑戰(zhàn)和機遇的一年，我將在總結經驗教訓的基礎上繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
二、其他建議：
前幾月公司組織員工進行體育鍛煉的費用采取了AA制，但這項好事未能持續(xù)下去，希望未來可以繼續(xù)堅持。
三、關于XXXX年的工作思路：
將認真完成公司要求的各項工作任務。積極主動地參與公司的建設與發(fā)展。針對企業(yè)年度工作，提供個人總結報告。
在過去的一年里，我遵循“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”的原則，不斷提高工作方法，提高工作效率，充分發(fā)揮崗位職能，克服了任務重、人員少、工作要求高等困難，取得了一定的接待工作任務成績。為了找出問題、解決問題，為了更好地開展工作并讓領導和同事更好地監(jiān)督指導我的工作，現(xiàn)將我XXXX年的表現(xiàn)及工作情況總結如下：
一、提高接待工作能力：
我始終將學習放在重要位置，自覺加強政治理論學習。在工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度和接待工作制度，服從領導，團結同志。通過多看、多聽、多想、多問、多做，熟練掌握接待工作的重點和要點，把握關鍵環(huán)節(jié)，在實踐中逐步提高自己的服務意識和能力。
二、把握接待工作重點：
在接待工作中，我以經費合理運用為核心，以物質保障為基礎，以保障項目正常運轉為目標，切實將接待管理、服務和保障工作落到實處。每次接待任務下達后，我都明確主要接待對象和服務的重點項目，為一對一服務提供便利，確保整個接待活動的質量。
三、提高接待服務質量：
面對各種復雜的接待任務，我通過仔細研讀《接待工作方案》，并根據(jù)實際情況和可能出現(xiàn)的問題，注重抓住工作重點。安排好領導的住宿工作是保證接待任務完成質量的關鍵環(huán)節(jié)，關系到領導的工作情緒和心理動態(tài)。我從住宿、餐飲的管理入手，為領導安排舒適的環(huán)境，并介紹客房的清掃程序、衛(wèi)生標準及日常服務流程等，使領導盡快熟悉環(huán)境并進入工作角色。我也拉近了與領導之間的距離，在領導和遇到問題和困難時能夠及時送上幫助。
四、存在的不足和新一年的工作目標：
回顧過去一年的學習和工作，雖然取得了一定的成績，但也存在不足。作為接待辦辦事員，我在學習方面還需加強，接待工作中的應急能力還需要提高，工作的創(chuàng)新能力也有所欠缺。未來我將從以下幾個方面著手開展工作：
加強學習，提高個人的工作能力和綜合素質；做好優(yōu)質服務工作，確保接待過程規(guī)范化、程序化；當好助手，積極與領導交流并及時匯報工作和思想問題；做好模范帶頭，將勤儉節(jié)約融入到生活和工作中。
總結過去是為了肯定成績、找出不足；展望未來是為了更好地提高。站在XXXX年的起點上，我將滿懷信心，以更加清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更敬業(yè)的精神，將接待工作做得更好。
XXXX年是企業(yè)發(fā)展的關鍵時期作為示范點積極落實并執(zhí)行監(jiān)察措施同時也致力于建立全面規(guī)范的經濟監(jiān)督管理體系發(fā)揮了重要的職能作用推進公司的有效運營在后續(xù)的發(fā)展中也需要更加細致扎實的推進監(jiān)察體系發(fā)揮效能以下為本年度的效能監(jiān)察工作總結報告：圍繞業(yè)務需要提出了可行性和合理性分析確保各項措施的落地實施并通過嚴格的考核辦法確保了監(jiān)察的質量和效果確保了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展也加強了隊伍的建設和培訓提升了監(jiān)察人員的業(yè)務能力和素質為企業(yè)的長遠發(fā)展提供了有力的保障和支持。### 集團公司年度管理與創(chuàng)新成果概覽
在20__年的年度工作中，我們集團公司堅持以效能監(jiān)察為重要管理手段，推動了企業(yè)管理創(chuàng)新。全系統(tǒng)共立項203項，完成196項，成功查堵漏洞327個，制定規(guī)章制度746項。在省國資委的年度效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評選中，我公司多個項目榮獲殊榮。
其中，電力與熱電公司的減虧控虧效能監(jiān)察、電力公司的市場煤采購效能監(jiān)察等五個項目脫穎而出，代表了公司在企業(yè)管理及效益追求上的高效率與高標準。這體現(xiàn)了公司持續(xù)推動并重視效能監(jiān)察工作，努力為企業(yè)的規(guī)范管理、健康發(fā)展保駕護航。
### 財務部年度工作總結與展望
時間如白駒過隙，轉眼又是一年。財務部在年度工作中逐步熟悉并順利接手了大部分工作，對公司的財務狀況有了更為清晰的了解。通過對應收應付賬款的清理，剔除了往年遺留的不清賬目，使當前賬目更為清晰明了。得益于進銷存業(yè)務的電算化，利潤核算不再大起大落，趨于穩(wěn)定。
財務部在工作中也發(fā)現(xiàn)了諸多不足。工作不夠主動，往往處于被動接受狀態(tài)，影響了其他部門的工作效率；工作細化程度不夠，存在諸多漏洞；財務監(jiān)督作用未得到有效發(fā)揮，給公司運營增加了不少隱性成本。
針對這些問題，財務部在新的一年里將采取更為嚴格的問責制和公司財務制度及稅法制度進行核算和監(jiān)督。將由四人組成的財務部明確各崗位的職責，對出錯環(huán)節(jié)實行問責制。將嚴格遵守財經紀律，做好會計核算工作，及時上報各類報表。還將加強對存貨的管理，引入數(shù)量核算，推進會計電算化，改變以往單純由物料部門掌控存貨的局面，使財務能真正起到監(jiān)督作用。
財務部的工作離不開領導的支持和信任，離不開部門同事的共同努力，也離不開其他協(xié)作部門的支持與配合。希望在新的一年里，我們能夠取得更好的成績。
### 青銅峽市職業(yè)教育中心發(fā)展概述
青銅峽市職業(yè)教育中心自1997年合并成立以來，已發(fā)展成為一所提供多層次、多類型職業(yè)教育的綜合性學校。學校占地218畝，擁有先進的實驗訓練基地和一支由專任教師和農機教師組成的優(yōu)秀師資隊伍。學校以教育教學為核心，以經濟實力為支撐，形成了獨特的教風和學風。
學校緊跟市場需求和社會發(fā)展需求，開設了包括計算機應用、財會電算、汽車維修、電子電器維修、音樂舞蹈、空中乘務等多個專業(yè)。學校現(xiàn)有教學班33個，在校生1500多人，同時每年舉辦大量短期培訓和成人學歷教育。學校以能力為本位構建課程體系，配備先進的實習場所和設備。學校還與多家企業(yè)和機構合作設立實習點，為學生提供實踐機會。
學校以創(chuàng)建*重點職業(yè)中等學校為目標，不斷調整專業(yè)設置和人事制度改革，強化教學特色和管理質量。學校培養(yǎng)了大量實用型中初級人才，贏得了良好的社會效益和經濟效益。未來，學校將繼續(xù)堅持“德育為首、文化課為基礎、專業(yè)課為主體、實踐技能為重點”的教學特色努力前行。
轉載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/219173.html