如今市場(chǎng)上，企業(yè)管理和內(nèi)訓(xùn)課程種類繁多，對(duì)于尋求能力提升的管理者和企業(yè)來說，選擇適合的課程成為一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。經(jīng)過深入考察和對(duì)比，我個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為，信匯中正的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，特別是其下的“十二領(lǐng)導(dǎo)力閱讀系列”（簡(jiǎn)稱“12Reads”），最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)的核心內(nèi)容。
許多現(xiàn)有的管理培訓(xùn)課程實(shí)質(zhì)上華而不實(shí)，鮮有價(jià)值，或過于理論化、形式化，付出了時(shí)間與金錢但得到的實(shí)際價(jià)值并不高。問題的核心不在于如何選擇課程，而在于如何找到真正有價(jià)值、能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人管理能力提升的途徑。對(duì)于正處于這一困境的經(jīng)理人或希望提高員工能力的企業(yè)而言，強(qiáng)烈推薦嘗試閱讀“12Reads”系列書籍。這套課程涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和方面，被譽(yù)為濃縮版的MBA或EMBA課程?！豆芾碚弑刈x十二篇》更是其中的佼佼者，給我?guī)砹藰O大的震撼和啟發(fā)。讀完這本書后，我對(duì)自我有了全新的認(rèn)知與知識(shí)的重塑。正如該書中涵蓋的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理等內(nèi)容那樣，“三板斧子的混沌改變與理智出擊”，“調(diào)整與目標(biāo)狀態(tài)牽引部門員工的積極態(tài)度”，都成為了我自身進(jìn)步的助推器。整個(gè)系列的書籍內(nèi)容廣泛涉及硬技能和軟能力兩大方面。在深入了解之前我原以為企業(yè)高管人員早已具備相關(guān)能力素養(yǎng)與知識(shí)儲(chǔ)備然而在實(shí)際培訓(xùn)過程中我們不難發(fā)現(xiàn)大多數(shù)高管在責(zé)任心、執(zhí)行力等方面仍有待提升因此我認(rèn)為培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括領(lǐng)袖風(fēng)采的培養(yǎng)企業(yè)執(zhí)行力的提升等戰(zhàn)略性規(guī)劃和執(zhí)行能力亦應(yīng)當(dāng)列為培訓(xùn)內(nèi)容之重不可忽視這不僅是因?yàn)檫@是一門課程 也是企業(yè)文化的凝聚和社會(huì)需要的助力器和共鳴點(diǎn)。企業(yè)高管人員的培訓(xùn)還應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和高管人員自身的需求來確定，包括安全培訓(xùn)、管理體系換版培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)以及經(jīng)營(yíng)管理方面的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等?！笆I(lǐng)導(dǎo)力閱讀系列”為企業(yè)高層管理人員提供了全面的知識(shí)體系和技能培養(yǎng)，幫助他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，高管們可以更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境并為企業(yè)帶來更大的價(jià)值和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
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