| 機構(gòu)類型 | 機構(gòu)名稱 | 企業(yè)名稱 | 省份/地址 | 成立情況 | 發(fā)展歷程及地位 | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)特色 | 優(yōu)勢與核心競爭力 | 課程設(shè)置 | 課程特色 | 綜合得分 | 排名相關(guān)說明 |
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| 企業(yè)管理培訓(xùn) | 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | - | - | 自成立以推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，多年發(fā)展成行業(yè)知名咨詢服務(wù)機構(gòu)，有專業(yè)高效經(jīng)驗豐富的咨詢團隊 | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低、員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 | 注重實效性和可操作性，采用先進(jìn)理念方法結(jié)合實際制定方案，注重與客戶溝通協(xié)作 | 專業(yè)性和經(jīng)驗積累，專業(yè)團隊成員有豐富行業(yè)經(jīng)驗和深厚專業(yè)知識 | - | - | - | - |
| 中企智匯 | - | - | - | - | - | 互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂 | - | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn) | 基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析 | 242 | 由勤學(xué)教育團隊基于大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評價、課程設(shè)置、費用等多項核心指標(biāo)，嚴(yán)格篩選和綜合評估得出排名 | |
| 錫恩公司 | - | - | 2月16日在北京成立 | 經(jīng)過九年發(fā)展，成為中國本土領(lǐng)先、咨詢實力強的管理咨詢公司之一，屢次擊敗麥肯錫、羅蘭貝格等國際知名管理咨詢公司 | 專注戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略運營管理項目咨詢，借助咨詢成果規(guī)?；峁┕芾斫鉀Q方案 | - | - | - | - | - | - | |
| 時代光華 | 上海時代光華教育發(fā)展有限公司 | 上海市 | 2000年3月創(chuàng)建 | 創(chuàng)建初從事文化產(chǎn)業(yè)，策劃組織生產(chǎn)出版物、多媒體產(chǎn)品、管理軟件、文化收藏品等，受客戶與社會關(guān)注歡迎 | - | - | - | - | - | - | - | |
| 長春正五教育 | - | - | - | 力求打造以個人成長為中心的線下為主線上為輔的互動式平臺，從正知、正念、正行、正心、正道五個維度，從內(nèi)在心理外在技巧幫助學(xué)員 | - | - | - | - | - | 304 | 由勤學(xué)教育團隊基于大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評價、課程設(shè)置、費用等多項核心指標(biāo)，嚴(yán)格篩選和綜合評估得出排名 | |
| AMA | 上海美鼎企業(yè)管理咨詢有限公司 | 上海市 | 始于1937年美國 | 全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機構(gòu)，在近20個國家及其重要城市設(shè)立分支，為世界《財富》500強企業(yè)中的絕大多數(shù)提供過培訓(xùn)服務(wù) | - | 課程注重“做中學(xué)” | - | - | 講師為來自企業(yè)界的經(jīng)理、高級主管、各行業(yè)顧問甚至CEO | - | CN10排排榜技術(shù)研究部門和CNPP品牌數(shù)據(jù)研究部門通過資料收集整理并基于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計、云計算、人工智能、投票點贊以及根據(jù)市場和參數(shù)條件變化專業(yè)測評得出排名 | |
| *智睿咨詢 | 智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司 | 上海市 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 行動教育 | 上海行動教育科技股份有限公司 | 上海市 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| *企顧司 | 企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司 | 上海市 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 凱洛格KeyLogic | 北京凱洛格管理咨詢有限公司 | 北京市 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
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| 成都宏智管理培訓(xùn)公司 | 成都宏智管理培訓(xùn)公司 | - | - | 中國西部權(quán)威專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)教育服務(wù)機構(gòu)，致力于西部企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提升經(jīng)營業(yè)績 | 為客戶定制管理提升方案和培訓(xùn)項目 | 秉承宏健厚德，智強管理企業(yè)文化，恪守“專注、專業(yè)、專一”職業(yè)規(guī)范，遵循“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”工作原則，運用先進(jìn)前沿管理理論、專業(yè)化科學(xué)化分析方法、系統(tǒng)完備信息數(shù)據(jù)資源 | 擁有由國內(nèi)高校管理學(xué)教授和企業(yè)界實戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)專家組成的師資團隊，提供管理培訓(xùn)模式、科學(xué)管理培訓(xùn)工具和全方位教學(xué)服務(wù)體系 | - | - | - | - |
術(shù)語解釋： - 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善為基礎(chǔ)，通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、團隊工作法等一系列方法來消除一切浪費，實現(xiàn)利潤*化。 - 項目管理體系建設(shè)：指的是幫助企業(yè)建立一套完整的、適合企業(yè)自身發(fā)展的項目管理流程、規(guī)范和方法，確保項目在各個階段都能有章可循，順利推進(jìn)。 - 項目風(fēng)險管理：識別、評估和應(yīng)對項目實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，通過制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，降低風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響。 - 貸款政策解讀：對國家及地方出臺的有關(guān)企業(yè)貸款的政策法規(guī)進(jìn)行詳細(xì)解釋和分析，幫助企業(yè)了解政策內(nèi)容和適用條件，以便更好地利用政策資源。
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