| 機(jī)構(gòu)名稱 | 業(yè)務(wù)范圍 | 規(guī)模 | 成立時間 | 融資情況 | 服務(wù)特色 | 課程內(nèi)容 | 教學(xué)目標(biāo) | 排名情況 | 相關(guān)鏈接 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 未提及具體名稱的北京企業(yè)管理培訓(xùn)與管理咨詢公司 | 管理培訓(xùn)、管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、沙盤模擬、拓展培訓(xùn)、通用和專業(yè)領(lǐng)域管理培訓(xùn)講師服務(wù) | - | - | - | 以實戰(zhàn)系統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)體系為支撐，提供新穎授課方式，提高員工培訓(xùn)參與度，定制可落地實施的培訓(xùn)方案 | - | 為企業(yè)從基層到高層管理者打造高效領(lǐng)導(dǎo)力管理團(tuán)隊 | - | - |
| 北清智庫商學(xué)院 | IT培訓(xùn)、教育科技、知識服務(wù)、企業(yè)管理培訓(xùn)、管理咨詢、遠(yuǎn)程教育、人力資源相關(guān)服務(wù) | 100 - 499人 | - | - | - | - | - | - | 職友集 |
| 北京大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 | 培養(yǎng)具備深厚理論基礎(chǔ)和實戰(zhàn)能力的高級經(jīng)濟(jì)研究與管理人才，加強(qiáng)國內(nèi)外交流，推動多方合作與發(fā)展 | - | - | - | 秉承“立足中國、面向世界”原則，注重學(xué)術(shù)研究與交流合作 | - | 培養(yǎng)高級經(jīng)濟(jì)研究與管理人才 | - | - |
| 提供北京企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)服務(wù)的機(jī)構(gòu) | 北京企業(yè)管理培訓(xùn)班、北京企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)服務(wù) | - | - | - | 以專業(yè)知識、豐富經(jīng)驗和貼心服務(wù)助力學(xué)員與企業(yè)共同成長，擁有經(jīng)驗豐富、專業(yè)素養(yǎng)高的師資隊伍 | 系統(tǒng)的企業(yè)管理理論課程（涵蓋戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等）、實戰(zhàn)案例分析、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)課程、MBA考前輔導(dǎo)和備考策略 | 幫助學(xué)員提升管理能力，推動企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)個人與企業(yè)共同成長 | - | - |
| 北京熙誠教育 | 企業(yè)管理培訓(xùn)（基于系統(tǒng)思考的課程） | - | - | - | 提供白天班、晚班、周末班等7個班級 | 第一部分：通過系統(tǒng)視角洞察復(fù)雜問題（包括為何要系統(tǒng)思考、初識系統(tǒng)思考、系統(tǒng)思考的可視化工具等）；第二部分：利用系統(tǒng)動力模型分析復(fù)雜問題；第三部分：利用系統(tǒng)思考五步法解決復(fù)雜問題；第四部分：利用系統(tǒng)思考洞見未來趨勢 | 識別線性思維陷阱，提升大局觀與全局意識；掌握系統(tǒng)思維范式，洞見事務(wù)本質(zhì)，找到?jīng)Q策；培養(yǎng)閉環(huán)工作思維，提升工作計劃的完整性 | - | - |
| 北京同昌惠德科技有限公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù) | 少于50人 | - | - | - | - | - | 北京企業(yè)管理培訓(xùn)公司招聘增長速度排名第1 | 職友集 |
| 北京華圖宏陽教育文化發(fā)展股份有限公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn)等教育業(yè)務(wù) | 1000 - 4999人 | 7年 | IPO上市后 | 以“以教育推動社會進(jìn)步”為理念 | - | - | 北京企業(yè)管理培訓(xùn)公司人氣排名第1；中國企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名Top511中排第2 | 職友集 |
| 正略鈞策集團(tuán)股份有限公司 | 企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)等業(yè)務(wù) | - | - | - | 是一家在咨詢行業(yè)內(nèi)廣受尊敬的中國咨詢公司 | - | - | 北京企業(yè)管理培訓(xùn)公司人氣排名第2 | 職友集 |
| 深圳市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)務(wù) | 100 - 499人 | 16年 | - | - | - | - | 中國企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名Top511中排第1 | 職友集 |
| 上海高培企業(yè)管理顧問有限公司 | 為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案 | - | - | - | 致力于提供最優(yōu)質(zhì)、最實戰(zhàn)的培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)打造高績效團(tuán)隊，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | - | - | - | - |
| 北京智惠天下管理顧問有限公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)，致力于造就專業(yè)技術(shù)人才隊伍 | - | - | - | 專業(yè)并極富創(chuàng)造力的團(tuán)隊，較先進(jìn)的設(shè)備配套，嚴(yán)苛的產(chǎn)品質(zhì)檢，優(yōu)秀的工作團(tuán)隊，一對一服務(wù)，一分鐘響應(yīng)，質(zhì)量保障，性價比高，價格合理、物超所值 | - | - | - | - |
備注： 1. 部分機(jī)構(gòu)的信息在文章中表述有限，部分列的數(shù)據(jù)暫用“-”表示，實際情況可能更豐富。 2. 北京企業(yè)管理培訓(xùn)公司招聘增長速度排名依據(jù)2024年較2023年職位增長速度（數(shù)據(jù)統(tǒng)計于企業(yè)發(fā)布的公開數(shù)據(jù)）。 3. 2022 - 2024年部分機(jī)構(gòu)招生簡章和廣告有備案相關(guān)情況，其中2022年招生簡章和廣告未備案，2023 - 2024年有備案公示（僅保留三年），但未明確對應(yīng)具體機(jī)構(gòu)。
術(shù)語解釋： 1. 沙盤模擬：是一種體驗式的教學(xué)方式，通過模擬企業(yè)運營的實際情境，讓學(xué)員在虛擬環(huán)境中進(jìn)行決策和管理實踐，從而提升管理能力。 2. 拓展培訓(xùn)：通常是指通過一系列戶外活動或特殊訓(xùn)練項目，來培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力等綜合素質(zhì)的培訓(xùn)方式。 3. 系統(tǒng)思考：是一種全面、整體地看待問題和解決問題的思維方式，強(qiáng)調(diào)考慮問題的各個方面及其相互關(guān)系，而不是孤立地看待某個因素。 4. 系統(tǒng)動力模型：是用于分析和理解復(fù)雜系統(tǒng)行為的工具，通過建立模型來描述系統(tǒng)中各種因素之間的因果關(guān)系和動態(tài)變化。 5. 系統(tǒng)循環(huán)圖：是系統(tǒng)思考的一種可視化工具，用于展示系統(tǒng)中各個變量之間的因果關(guān)系和反饋回路。 6. 時間趨勢圖：也是系統(tǒng)思考的可視化工具，用于展示系統(tǒng)變量隨時間的變化趨勢。 7. 系統(tǒng)思考五步法：是一套系統(tǒng)的解決問題的方法，具體步驟文章未詳細(xì)說明，但可用于解決復(fù)雜問題和進(jìn)行決策。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/246124.html