| 機(jī)構(gòu)名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)區(qū)域 | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 師資團(tuán)隊(duì) | 咨詢方式與程序 | 培訓(xùn)流程 |
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| 專注于企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu) | 系統(tǒng)課程培訓(xùn)（涵蓋戰(zhàn)略、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、人力等核心領(lǐng)域）；實(shí)戰(zhàn)模擬演練；專家講座與交流；個(gè)性化輔導(dǎo)；企業(yè)咨詢服務(wù) | 成都及其下屬各區(qū)域，如錦江區(qū)、青羊區(qū)等 | 專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)；定制化服務(wù)；先進(jìn)教學(xué)方法；優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源 | 資深教授、行業(yè)專家和成功企業(yè)家 | - | - |
| 成都宏智管理培訓(xùn)公司 | 為中國(guó)西部企業(yè)定制管理提升方案和培訓(xùn)項(xiàng)目 | 中國(guó)西部 | 秉承“宏健厚德，智強(qiáng)管理”企業(yè)文化，恪守“專注、專業(yè)、專一”職業(yè)規(guī)范，遵循“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”工作原則，運(yùn)用先進(jìn)理論和方法 | 國(guó)內(nèi)高校管理學(xué)教授和企業(yè)界實(shí)戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)專家 | - | - |
| 未提及特定機(jī)構(gòu)（黨建及行業(yè)培訓(xùn)） | 黨建培訓(xùn)（黨建沙盤、活動(dòng)、VR黨建培訓(xùn)）；通信、銀行、電力等行業(yè)培訓(xùn)；企業(yè)大學(xué)規(guī)劃、學(xué)習(xí)地圖搭建等培訓(xùn)體系服務(wù) | - | - | - | - | - |
| 深圳市華夏磐石企業(yè)管理咨詢有限公司（成都設(shè)有辦事處） | 專注于執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理和運(yùn)營(yíng)管理的咨詢、培訓(xùn)，擅長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)等 | - | 員工全部來自國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，90%具有碩士研究生及以上學(xué)歷，薈集*學(xué)府和世界500強(qiáng)企業(yè)專業(yè)人才，融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)方法和工具，創(chuàng)造適合中國(guó)企業(yè)的模式 | 主任合伙人周磐先生，西南交通大學(xué)MBA，中科院管理心理學(xué)在職博士，資深戰(zhàn)略與人力資源管理專家 | - | - |
| 四川聯(lián)欣科技咨詢有限公司 | 管理方法咨詢顧問；成都政策咨詢；成都管理咨詢；成都企業(yè)服務(wù)；成都政務(wù)服務(wù)；成都項(xiàng)目申報(bào) | 四川成都 | 咨詢以實(shí)操為主，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況系統(tǒng)解決個(gè)性問題 | - | 咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)，與管理人員密切配合，運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行定量和定性分析，找出問題，提出改善方案并指導(dǎo)實(shí)施 | - |
| 成都企業(yè)培訓(xùn)華沐教育 | 企業(yè)管理培訓(xùn)，精品公開課，新金融，新管理，總裁培訓(xùn)班，企業(yè)高管培訓(xùn) | - | 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，承諾必達(dá)；微笑服務(wù)，注重細(xì)節(jié)；業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)專業(yè)精準(zhǔn)；專業(yè)服務(wù)、質(zhì)優(yōu)價(jià)平；團(tuán)隊(duì)配合默契；高效率服務(wù)，節(jié)省時(shí)間成本 | - | - | 初步咨詢 - 服務(wù)范圍說明 - 綜合報(bào)價(jià) - 簽訂合同 - 驗(yàn)收完成 - 售后全面 |
| 博商管理 | 商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，課程包括自我突破（《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》）、團(tuán)隊(duì)突破（《成為教練式上級(jí)》）等 | - | 緊扣當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀，提出針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑 | - | - | - |
| 成都縱橫華聯(lián)企業(yè)管理有限公司 | 企業(yè)管理、財(cái)稅培訓(xùn)、法務(wù)咨詢等 | - | 規(guī)模100 - 499人，成立10年 | - | - | - |
| 四川和韜智略企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 未提及特定機(jī)構(gòu)（通用培訓(xùn)流程） | - | - | - | - | - | 需求調(diào)研與分析（問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析） - 培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)（涵蓋關(guān)鍵領(lǐng)域，設(shè)計(jì)多樣化課程和活動(dòng)） - 培訓(xùn)實(shí)施與輔導(dǎo)（互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、角色扮演，一對(duì)一輔導(dǎo)） - 效果評(píng)估與反饋（問卷調(diào)查、訪談、業(yè)績(jī)分析） - 持續(xù)跟蹤與支持（定期溝通培訓(xùn)效果和市場(chǎng)挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)情況） |
名詞解釋： - 系統(tǒng)課程培訓(xùn)：是指提供全面且系統(tǒng)的課程，涵蓋多個(gè)核心領(lǐng)域，課程設(shè)計(jì)由淺入深，結(jié)合實(shí)際案例和*商業(yè)理論，幫助學(xué)員建立扎實(shí)知識(shí)體系。 - 實(shí)戰(zhàn)模擬演練：通過模擬真實(shí)商業(yè)場(chǎng)景和企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，讓學(xué)員在實(shí)踐中應(yīng)用知識(shí)，培養(yǎng)解決實(shí)際問題的能力和決策思維。 - 專家講座與交流：定期邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)家舉辦講座，分享前沿理念和成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)組織學(xué)員與專家面對(duì)面交流。 - 個(gè)性化輔導(dǎo)：根據(jù)學(xué)員不同需求和背景，制定個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃和輔導(dǎo)方案。 - 企業(yè)咨詢服務(wù)：深入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研分析，為企業(yè)量身定制解決方案，助力企業(yè)提升管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。 - 企業(yè)大學(xué)規(guī)劃：對(duì)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)和發(fā)展體系進(jìn)行全面規(guī)劃，以提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)和能力。 - 學(xué)習(xí)地圖搭建：為員工設(shè)計(jì)明確的學(xué)習(xí)路徑和目標(biāo)，幫助員工清晰了解自身的學(xué)習(xí)發(fā)展方向。 - 培訓(xùn)體系規(guī)劃：對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的規(guī)劃，包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式等。 - 人才梯隊(duì)建設(shè)：培養(yǎng)和儲(chǔ)備企業(yè)不同層次的人才，以滿足企業(yè)未來發(fā)展的需求。 - 人才測(cè)評(píng)中心：運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)人才的能力、素質(zhì)等進(jìn)行評(píng)估和分析。 - 人才管理系統(tǒng)：對(duì)企業(yè)人才的招聘、培養(yǎng)、使用、考核等進(jìn)行全面管理的系統(tǒng)。 - 人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)：專門用于人才測(cè)評(píng)的軟件或工具系統(tǒng)。 - 培訓(xùn)管理系統(tǒng)：對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行管理的系統(tǒng)，包括培訓(xùn)計(jì)劃、課程安排、學(xué)員管理等。 - 微信學(xué)習(xí)系統(tǒng)：基于微信平臺(tái)開發(fā)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。 - 學(xué)習(xí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)：對(duì)學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行日常的維護(hù)、管理和推廣，以保證平臺(tái)的正常運(yùn)行和有效使用。
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