| 機構名稱 | 培訓類別 | 課程內(nèi)容 | 課程目標 | 服務優(yōu)勢 | 服務流程 | 教學點地址 | 師資情況 | 其他信息 |
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| 專注企業(yè)管理與MBA培訓的機構 | 企業(yè)管理與MBA培訓、財務管理培訓班 | 企業(yè)管理培訓班涵蓋領導力、團隊建設、市場營銷、財務管理等；MBA培訓提供備考指導和課程輔導；財務管理培訓班涵蓋財務報表分析、預算管理、成本控制、風險管理等 | 為企業(yè)領袖和管理人才提升領導力和管理能力，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功；提升學員財務管理能力和職業(yè)素養(yǎng) | 擁有多年培訓經(jīng)驗和專業(yè)師資團隊，深入了解企業(yè)管理需求和挑戰(zhàn)；不斷優(yōu)化課程內(nèi)容和教學方法；課程注重實用性和針對性，能解決實際工作問題；服務團隊專業(yè)負責 | - | 成都 | 專業(yè)師資團隊，財務管理培訓班培訓團隊由經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質(zhì)高的財務管理專家組成 | 服務區(qū)域集中在成都及周邊地區(qū)，可提供面對面或在線培訓服務 |
| 提供項目管理培訓的機構 | 項目管理培訓 | 卓越團隊建設、高效執(zhí)行力、激勵藝術、提高領導效能力、卓越領導力、領導藝術與管理溝通、團隊溝通與協(xié)作能力提升、角色認知、員工職業(yè)心態(tài)、職場商務禮儀與溝通技巧、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬管理和長期激勵體系建設、目標管理、時間管理、情緒化管理等 | 提升技能和職業(yè)素養(yǎng)，培訓內(nèi)容要適合企業(yè)發(fā)展，符合企業(yè)需求，滿足員工職業(yè)規(guī)劃 | - | - | 成都 | - | - |
| 成都金口財培訓學校 | 企業(yè)管理培訓 | - | 解決當眾講話緊張，提升學員自信心；訓練邏輯思維，幫助學員有條理有重點地講話；讓公眾演說更輕松、有魅力、有影響力；提升溝通技巧，了解自己性格，與人更好相處；提升職場、管理應用技巧，更好帶領團隊和說服他人 | 每周都有課，小班授課；培訓師郭一智經(jīng)驗豐富，融合心理學、管理學、教練技術于教育訓練中；可以多次免費復訓，學會突破為止；追求客戶滿意，有人文關懷，無縫銜接各環(huán)節(jié)，提升整體服務質(zhì)量，價格穩(wěn)定可靠，溝通順暢無阻，服務高效 | 問題咨詢、情況說明、初步報價、執(zhí)行方案、完成服務并支付款項、售后放心 | 成都 - 錦江 - 春熙路 | 培訓師郭一智經(jīng)驗豐富 | 需認證手機號、身份證、營業(yè)執(zhí)照 |
| 成都企業(yè)培訓華沐教育 | 企業(yè)管理培訓 | 企業(yè)管理培訓、精品公開課、新金融、新管理、總裁培訓班、企業(yè)高管培訓 | - | 誠信經(jīng)營，承諾必達，信譽卓著；微笑服務，細節(jié)決定品質(zhì)；業(yè)務經(jīng)驗豐富，服務專業(yè)精準；專業(yè)服務、質(zhì)優(yōu)價平、質(zhì)量上乘；團隊配合默契，服務效果顯著；高效率服務，節(jié)省時間成本顯著 | 初步咨詢、服務范圍說明、綜合報價、簽訂合同、驗收完成、售后全面 | - | - | - |
| 深圳市華夏磐石企業(yè)管理咨詢有限公司（成都辦事處） | 管理咨詢和培訓 | 執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理和運營管理的咨詢、培訓，包括執(zhí)行力、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計、制度建設、組織變革與設計、集團管控、薪酬績效、股權激勵、流程優(yōu)化、企業(yè)文化和管理升級等 | 為企業(yè)解決實際問題，打造高效執(zhí)行團隊 | 公司員工全部來自國內(nèi)外知名企業(yè)，90%具有碩士研究生及以上學歷，具有出色專業(yè)素養(yǎng)及對企業(yè)問題的感知力；薈集*管理學府和世界500強企業(yè)的專業(yè)人才，融合國內(nèi)外先進咨詢方法和管理工具，創(chuàng)造適合中國企業(yè)的咨詢理論、方法及實戰(zhàn)模式 | - | 成都（辦事處） | 主任合伙人、管理顧問周磐先生，西南交通大學MBA，中科院管理心理學在職博士，資深戰(zhàn)略與人力資源管理專家，有豐富管理咨詢和培訓經(jīng)驗 | 以“解決企業(yè)管理難題，打造高效執(zhí)行團隊”為使命，建立“戰(zhàn)略策略工具能力”的四點一線全面知識體系，奉行“知行合一”思想，提倡培訓先行 |
| 成都博商管理培訓成華校區(qū) | 企業(yè)管理培訓 | - | 鼓勵師生充分交流互動，共同探討管理之道 | - | - | 成都市成華區(qū)雙慶路8號 | - | 有大合影、課堂、辦公區(qū)等教學環(huán)境展示 |
| - | 黨建培訓、行業(yè)培訓、培訓體系建設 | 黨建培訓包括黨建沙盤培訓、黨建活動培訓、VR黨建培訓；行業(yè)培訓包括通信行業(yè)培訓、銀行行業(yè)培訓、電力行業(yè)培訓；培訓體系建設包括企業(yè)大學規(guī)劃、學習地圖搭建、培訓體系規(guī)劃、人才梯隊建設、人才測評中心、人才管理系統(tǒng)、人才測評系統(tǒng)、培訓管理系統(tǒng)、微信學習系統(tǒng)、學習平臺運營 | - | - | - | - | - | - |
術語解釋： - MBA培訓：工商管理碩士培訓，旨在培養(yǎng)具有綜合管理能力和戰(zhàn)略眼光的高級管理人才。 - 財務管理：是在一定的整體目標下，企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作，包括財務報表分析、預算管理、成本控制、風險管理等內(nèi)容。 - 執(zhí)行力：指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關鍵。 - 戰(zhàn)略規(guī)劃：是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和自身條件，為求得長期生存和持續(xù)發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展目標、達成目標的途徑和手段的總體謀劃。 - 商業(yè)模式設計：是企業(yè)為了創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值而建立的一種邏輯架構和運營方式。 - 薪酬績效：是企業(yè)對員工工作表現(xiàn)和貢獻的一種回報和激勵機制，通過合理的薪酬設計和績效評估，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。 - 股權激勵：是企業(yè)為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制，通過給予員工一定數(shù)量的股權，使其與企業(yè)的利益緊密相連。 - 流程優(yōu)化：是對企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程進行全面分析和改進，以提高流程的效率、質(zhì)量和靈活性，降低成本和風險。 - 企業(yè)文化：是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的價值觀念、行為準則、企業(yè)精神等的總和，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的引領和支撐作用。 - 管理升級：是企業(yè)為了適應市場變化和自身發(fā)展的需要，對企業(yè)的管理理念、管理方法、管理手段等進行全面提升和改進的過程。
備注： - 部分機構的課程目標、服務流程等信息文章未提及，以“-”表示。 - 不同機構的培訓課程可能會根據(jù)市場需求和學員反饋進行調(diào)整和更新。 - 企業(yè)在選擇培訓課程時，應根據(jù)自身的發(fā)展階段、業(yè)務需求和員工素質(zhì)等因素進行綜合考慮。
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