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備注：基礎資料建立部分在文章中分為四個編號提及，但未明確具體資料內(nèi)容。薪資管理部分以專題形式呈現(xiàn)不同方面的內(nèi)容。騰訊課堂·企慧網(wǎng)課程已開課且不支持退款，需注意相關規(guī)則。
專業(yè)術語解釋： - 成本管理：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。 - 應收管理：主要是對企業(yè)銷售產(chǎn)品，提供服務等業(yè)務活動所形成的應收款項進行管理，包括應收賬款的回收、壞賬準備的計提等。 - 應付管理：對企業(yè)因購買材料、商品和接受勞務供應等經(jīng)營活動應支付的款項進行管理，如安排付款計劃等。 - 需求計劃：根據(jù)市場需求、銷售預測等因素，對企業(yè)產(chǎn)品或服務的需求進行預測和規(guī)劃，以合理安排生產(chǎn)、采購等活動。 - 全程委外：企業(yè)將某些業(yè)務流程或生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部委托給外部合作伙伴來完成。
轉載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/246482.html