在2025年的包頭，執(zhí)行力成為推動城市發(fā)展的重要引擎。為了確保各項政策落地生根，包頭市開展了“315行動”，旨在全面提升執(zhí)行力，推動各項工作高效開展。以下是對這一行動的深入分析。
| 序號 | 行動內(nèi)容 | 目標 | 預期效果 |
|---|---|---|---|
| 1 | 加強組織領(lǐng)導 | 成立專項領(lǐng)導小組 | 確保行動有組織、有計劃、有落實 |
| 2 | 完善制度體系 | 制定執(zhí)行力考核辦法 | 建立健全考核機制，強化執(zhí)行力 |
| 3 | 強化培訓教育 | 開展執(zhí)行力培訓活動 | 提升干部隊伍執(zhí)行力水平 |
| 4 | 優(yōu)化工作流程 | 簡化審批流程，提高辦事效率 | 提升政務服務水平 |
| 5 | 強化監(jiān)督檢查 | 建立監(jiān)督檢查機制 | 確保行動取得實效 |
一、加強組織領(lǐng)導
為確?！?15行動”順利開展，包頭市成立了專項領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實施和監(jiān)督檢查。領(lǐng)導小組由市主要領(lǐng)導擔任組長，相關(guān)部門負責人為成員。通過加強組織領(lǐng)導，確保行動有組織、有計劃、有落實。
| 序號 | 小組成員 | 職責 |
|---|---|---|
| 1 | 市主要領(lǐng)導 | 主持領(lǐng)導小組工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào) |
| 2 | 市發(fā)改委主任 | 負責制定行動方案，組織實施 |
| 3 | 市財政局負責人 | 負責資金保障，確保行動順利開展 |
| 4 | 市審計局負責人 | 負責監(jiān)督檢查，確保行動取得實效 |
二、完善制度體系
為提升執(zhí)行力，包頭市制定了執(zhí)行力考核辦法，將執(zhí)行力納入干部考核體系?？己藘?nèi)容包括工作計劃完成情況、工作效率、工作質(zhì)量等方面。通過建立健全考核機制，強化執(zhí)行力。
| 序號 | 考核內(nèi)容 | 考核標準 |
|---|---|---|
| 1 | 工作計劃完成情況 | 完成率達到90%以上 |
| 2 | 工作效率 | 平均處理時間縮短20% |
| 3 | 工作質(zhì)量 | 質(zhì)量合格率達到95%以上 |
三、強化培訓教育
包頭市積極開展執(zhí)行力培訓活動，邀請專家學者授課，提升干部隊伍執(zhí)行力水平。培訓內(nèi)容包括執(zhí)行力理論、實踐案例、工作方法等。通過培訓，使干部深刻認識到執(zhí)行力的重要性，提高執(zhí)行力。
| 序號 | 培訓內(nèi)容 | 培訓對象 |
|---|---|---|
| 1 | 執(zhí)行力理論 | 全體干部 |
| 2 | 實踐案例 | 部門負責人 |
| 3 | 工作方法 | 業(yè)務骨干 |
四、優(yōu)化工作流程
包頭市簡化審批流程，提高辦事效率。通過優(yōu)化工作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，縮短辦事時間。加強政務服務窗口建設(shè)，提升政務服務水平。
| 序號 | 改革措施 | 預期效果 |
|---|---|---|
| 1 | 簡化審批流程 | 辦事時間縮短50% |
| 2 | 加強政務服務窗口建設(shè) | 提升政務服務水平 |
| 3 | 推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務” | 提高政務服務便捷性 |
五、強化監(jiān)督檢查
包頭市建立監(jiān)督檢查機制，對“315行動”進行全程監(jiān)督。通過監(jiān)督檢查，確保行動取得實效。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括：工作計劃執(zhí)行情況、工作進度、工作質(zhì)量等。
| 序號 | 監(jiān)督檢查內(nèi)容 | 監(jiān)督檢查方式 |
|---|---|---|
| 1 | 工作計劃執(zhí)行情況 | 定期檢查 |
| 2 | 工作進度 | 專項督查 |
| 3 | 工作質(zhì)量 | 交叉檢查 |
包頭市“315行動”通過加強組織領(lǐng)導、完善制度體系、強化培訓教育、優(yōu)化工作流程和強化監(jiān)督檢查等措施，全面提升執(zhí)行力，推動各項工作高效開展。相信在全市上下的共同努力下，包頭市必將實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/307965.html