在新時代的征程中，中建五局始終秉持著“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”的原則，不斷提升執(zhí)行力，以實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2025年，中建五局再次吹響執(zhí)行力再升級的號角，以下是對其執(zhí)行力的深入剖析。
一、組織架構(gòu)優(yōu)化
為了提升執(zhí)行力，中建五局對組織架構(gòu)進行了優(yōu)化調(diào)整。以下表格展示了組織架構(gòu)的調(diào)整情況：
| 部門名稱 | 調(diào)整前職責(zé) | 調(diào)整后職責(zé) | 調(diào)整原因 |
|---|---|---|---|
| 項目部 | 負責(zé)項目施工、進度、質(zhì)量等 | 負責(zé)項目施工、進度、質(zhì)量、成本、安全等 | 加強成本控制和安全管理 |
| 技術(shù)部 | 負責(zé)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持 | 負責(zé)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn) | 提升員工技術(shù)能力 |
| 質(zhì)量部 | 負責(zé)質(zhì)量檢查、質(zhì)量整改 | 負責(zé)質(zhì)量檢查、質(zhì)量整改、質(zhì)量培訓(xùn) | 提高員工質(zhì)量意識 |
| 成本部 | 負責(zé)成本核算、成本控制 | 負責(zé)成本核算、成本控制、成本分析 | 優(yōu)化成本結(jié)構(gòu) |
二、執(zhí)行力提升措施
中建五局在2025年實施了一系列執(zhí)行力提升措施，以下表格列舉了部分措施：
| 措施名稱 | 具體內(nèi)容 | 預(yù)期效果 |
|---|---|---|
| 目標(biāo)責(zé)任制 | 明確各部門、各崗位的職責(zé)和目標(biāo) | 提高工作效率 |
| 考核激勵機制 | 建立考核激勵機制，獎優(yōu)罰劣 | 激發(fā)員工積極性 |
| 培訓(xùn)計劃 | 制定培訓(xùn)計劃，提升員工技能 | 提高員工綜合素質(zhì) |
| 項目管理信息化 | 推進項目管理信息化，提高項目管理效率 | 提升項目管理水平 |
三、執(zhí)行力提升成效
通過一系列執(zhí)行力提升措施的實施，中建五局在2025年取得了顯著成效。以下表格展示了部分成果：
| 指標(biāo)名稱 | 2024年數(shù)據(jù) | 2025年數(shù)據(jù) | 增長率 |
|---|---|---|---|
| 項目完成率 | 95% | 98% | 3% |
| 質(zhì)量合格率 | 98% | 99.5% | 1.5% |
| 成本控制率 | 95% | 97% | 2% |
| 安全事故率 | 0.5% | 0.2% | 60% |
四、未來展望
面對未來，中建五局將繼續(xù)秉承“執(zhí)行力再升級”的理念，不斷提升企業(yè)核心競爭力。在2025年，我們將繼續(xù)深化組織架構(gòu)優(yōu)化，完善執(zhí)行力提升措施，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力。
中建五局在2025年執(zhí)行力再升級的過程中，通過優(yōu)化組織架構(gòu)、實施執(zhí)行力提升措施，取得了顯著成效。未來，我們將繼續(xù)努力，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/308249.html