在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,店長(zhǎng)作為企業(yè)一線的管理者,其執(zhí)行力的高低直接關(guān)系到店鋪的運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)績(jī)。為了全面評(píng)估店長(zhǎng)的執(zhí)行力,本文將從多個(gè)維度出發(fā),結(jié)合2025店長(zhǎng)執(zhí)行力評(píng)分指標(biāo),對(duì)店長(zhǎng)的工作進(jìn)行深入剖析。
一、店長(zhǎng)執(zhí)行力評(píng)分指標(biāo)體系
- 人員管理(占比30%)
(1)員工招聘與培訓(xùn)(占比10%)
(2)員工激勵(lì)與考核(占比10%)
(3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通(占比10%)
- 營(yíng)銷管理(占比30%)
(1)市場(chǎng)調(diào)研與分析(占比10%)
(2)營(yíng)銷策略制定與執(zhí)行(占比10%)
(3)客戶關(guān)系管理(占比10%)
- 店鋪運(yùn)營(yíng)(占比20%)
(1)商品管理(占比10%)
(2)庫(kù)存管理(占比10%)
(3)銷售數(shù)據(jù)分析(占比10%)
- 服務(wù)質(zhì)量(占比20%)
(1)顧客滿意度調(diào)查(占比10%)
(2)服務(wù)流程優(yōu)化(占比10%)
(3)售后服務(wù)管理(占比10%)
二、店長(zhǎng)執(zhí)行力評(píng)分指標(biāo)具體內(nèi)容
- 人員管理
(1)員工招聘與培訓(xùn)
指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 |
---|---|---|
招聘渠道多樣性 | 招聘渠道不少于3種 | 5分 |
培訓(xùn)計(jì)劃完善性 | 培訓(xùn)計(jì)劃涵蓋崗位所需技能 | 5分 |
培訓(xùn)效果評(píng)估 | 培訓(xùn)后員工滿意度≥80% | 5分 |
(2)員工激勵(lì)與考核
指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 |
---|---|---|
激勵(lì)措施多樣性 | 激勵(lì)措施不少于3種 | 5分 |
考核指標(biāo)合理性 | 考核指標(biāo)與崗位要求相符 | 5分 |
考核結(jié)果應(yīng)用 | 考核結(jié)果應(yīng)用于員工晉升、薪酬調(diào)整 | 5分 |
(3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通
指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 |
---|---|---|
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展 | 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)不少于4次/年 | 5分 |
溝通渠道暢通 | 員工反饋渠道暢通,問(wèn)題解決率≥90% | 5分 |
團(tuán)隊(duì)凝聚力 | 團(tuán)隊(duì)成員滿意度≥80% | 5分 |
- 營(yíng)銷管理
(1)市場(chǎng)調(diào)研與分析
指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 |
---|---|---|
市場(chǎng)調(diào)研頻率 | 每季度至少進(jìn)行1次市場(chǎng)調(diào)研 | 5分 |
調(diào)研數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 | 調(diào)研數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率≥90% | 5分 |
分析報(bào)告質(zhì)量 | 分析報(bào)告內(nèi)容全面,結(jié)論準(zhǔn)確 | 5分 |
(2)營(yíng)銷策略制定與執(zhí)行
指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 |
---|---|---|
營(yíng)銷策略針對(duì)性 | 營(yíng)銷策略針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),符合消費(fèi)者需求 | 5分 |
營(yíng)銷活動(dòng)效果 | 營(yíng)銷活動(dòng)參與人數(shù)≥100人 | 5分 |
營(yíng)銷預(yù)算執(zhí)行率 | 營(yíng)銷預(yù)算執(zhí)行率≥95% | 5分 |
(3)客戶關(guān)系管理
指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 |
---|---|---|
客戶滿意度 | 客戶滿意度≥80% | 5分 |
客戶投訴處理 | 客戶投訴處理及時(shí)率≥90% | 5分 |
客戶關(guān)系維護(hù) | 定期開(kāi)展客戶回訪活動(dòng) | 5分 |
- 店鋪運(yùn)營(yíng)
(1)商品管理
指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 |
---|---|---|
商品陳列合理性 | 商品陳列符合消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣 | 5分 |
商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 | 商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率≥2次/月 | 5分 |
商品損耗率 | 商品損耗率≤1% | 5分 |
(2)庫(kù)存管理
指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 |
---|---|---|
庫(kù)存盤點(diǎn)準(zhǔn)確率 | 庫(kù)存盤點(diǎn)準(zhǔn)確率≥98% | 5分 |
庫(kù)存調(diào)整及時(shí)性 | 庫(kù)存調(diào)整及時(shí)率≥90% | 5分 |
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 | 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率≥2次/月 | 5分 |
(3)銷售數(shù)據(jù)分析
| 指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 | |
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