銅仁市2025年干部執(zhí)行力提升計劃
一、計劃背景
隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展的不斷深入，干部執(zhí)行力成為推動地方發(fā)展的重要力量。為全面提升銅仁市干部執(zhí)行力，推動全市各項工作再上新臺階，特制定本計劃。
二、計劃目標(biāo)
- 提升干部隊伍執(zhí)行力，確保各項工作任務(wù)落到實處。
- 增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。
- 優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍整體素質(zhì)。
三、計劃措施
- 加強干部教育培訓(xùn)
（1）制定年度干部教育培訓(xùn)計劃，確保干部培訓(xùn)全覆蓋。
| 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)時間 | 培訓(xùn)方式 |
|---|---|---|---|
| 基層干部 | 黨的基本理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識 | 3個月 | 線上線下結(jié)合 |
| 中層干部 | 領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊建設(shè)、項目管理 | 2個月 | 線上線下結(jié)合 |
| 領(lǐng)導(dǎo)干部 | 高層次戰(zhàn)略思維、宏觀經(jīng)濟形勢、國際視野 | 1個月 | 線上線下結(jié)合 |
（2）開展專題培訓(xùn)，針對干部隊伍中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性的培訓(xùn)。
| 專題培訓(xùn) | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)時間 | 培訓(xùn)方式 |
|---|---|---|---|
| 黨風(fēng)廉政建設(shè) | 全體干部 | 1個月 | 線上線下結(jié)合 |
| 項目管理 | 中層干部 | 2個月 | 線上線下結(jié)合 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力提升 | 領(lǐng)導(dǎo)干部 | 1個月 | 線上線下結(jié)合 |
- 嚴(yán)格干部考核評價
（1）完善干部考核評價體系，將執(zhí)行力作為考核的重要內(nèi)容。
| 考核內(nèi)容 | 考核權(quán)重 |
|---|---|
| 執(zhí)行力 | 30% |
| 工作實績 | 40% |
| 道德品質(zhì) | 20% |
| 綜合素質(zhì) | 10% |
（2）強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果與干部選拔任用、評先評優(yōu)、績效工資等掛鉤。
- 優(yōu)化干部選拔任用
（1）堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，選拔任用執(zhí)行力強的干部。
| 選拔任用原則 | 選拔任用方式 |
|---|---|
| 德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?/td> | 公開選拔、競爭上崗、民主推薦 |
（2）加強干部交流輪崗，提高干部適應(yīng)能力和綜合素質(zhì)。
- 強化干部激勵約束
（1）建立健全激勵機制，對執(zhí)行力強的干部給予表彰獎勵。
| 激勵措施 | 激勵對象 |
|---|---|
| 表彰獎勵 | 執(zhí)行力強的干部 |
| 優(yōu)先晉升 | 執(zhí)行力強的干部 |
| 績效工資 | 執(zhí)行力強的干部 |
（2）強化干部約束，對執(zhí)行力弱的干部進行約談、問責(zé)。
四、計劃實施
-
成立干部執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實施。
-
制定年度干部執(zhí)行力提升工作計劃，明確責(zé)任分工和時間節(jié)點。
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加強監(jiān)督檢查，確保計劃落到實處。
五、預(yù)期效果
通過實施本計劃，預(yù)計到2025年，銅仁市干部執(zhí)行力將得到顯著提升，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。
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