銅仁市2025年執(zhí)行力建設(shè)實(shí)施方案
一、引言
為深入貫徹落實(shí)黨*、*關(guān)于提高執(zhí)行力的重要指示精神,進(jìn)一步推動(dòng)銅仁市高質(zhì)量發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。
二、實(shí)施方案
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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成立銅仁市2025年執(zhí)行力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實(shí)施和督促檢查。
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明確各部門職責(zé),形成齊抓共管的工作格局。
(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
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制定《銅仁市2025年執(zhí)行力建設(shè)責(zé)任清單》,明確各部門、各單位的任務(wù)分工。
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建立健全責(zé)任追究制度,對(duì)未按要求完成任務(wù)的單位和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。
(三)完善考核評(píng)價(jià)體系
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制定《銅仁市2025年執(zhí)行力建設(shè)考核辦法》,對(duì)各部門、各單位的執(zhí)行力進(jìn)行考核。
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建立考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,將考核結(jié)果與干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。
(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn)
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開展執(zhí)行力建設(shè)專題培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力。
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加強(qiáng)對(duì)基層干部的培訓(xùn),提升基層執(zhí)行力。
(五)優(yōu)化工作流程
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優(yōu)化審批流程,提高辦事效率。
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加強(qiáng)信息化建設(shè),提高工作效率。
三、表格展示
表1:銅仁市2025年執(zhí)行力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員
序號(hào) | 姓名 | 職務(wù) | 工作單位 |
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1 | 張三 | 組長 | 市委辦公室 |
2 | 李四 | 副組長 | 市辦公室 |
3 | 王五 | 成員 | 市委組織部 |
4 | 趙六 | 成員 | 市委宣傳部 |
5 | 錢七 | 成員 | 市發(fā)改委 |
表2:銅仁市2025年執(zhí)行力建設(shè)責(zé)任清單
序號(hào) | 部門/單位 | 任務(wù)內(nèi)容 | 完成時(shí)限 |
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1 | 市委辦公室 | 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實(shí)施和督促檢查執(zhí)行力建設(shè)工作 | 2025年12月 |
2 | 市辦公室 | 負(fù)責(zé)制定《銅仁市2025年執(zhí)行力建設(shè)考核辦法》 | 2025年3月 |
3 | 市委組織部 | 負(fù)責(zé)開展執(zhí)行力建設(shè)專題培訓(xùn) | 2025年6月 |
4 | 市委宣傳部 | 負(fù)責(zé)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)宣傳報(bào)道 | 2025年全年 |
5 | 市發(fā)改委 | 負(fù)責(zé)優(yōu)化審批流程,提高辦事效率 | 2025年9月 |
表3:銅仁市2025年執(zhí)行力建設(shè)考核辦法
序號(hào) | 考核指標(biāo) | 考核內(nèi)容 | 考核權(quán)重 |
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1 | 組織領(lǐng)導(dǎo) | 領(lǐng)導(dǎo)小組成立情況、責(zé)任落實(shí)情況 | 20% |
2 | 考核評(píng)價(jià)體系 | 考核辦法制定情況、考核結(jié)果運(yùn)用情況 | 30% |
3 | 教育培訓(xùn) | 專題培訓(xùn)開展情況、基層干部培訓(xùn)情況 | 20% |
4 | 工作流程 | 審批流程優(yōu)化情況、信息化建設(shè)情況 | 15% |
5 | 責(zé)任追究 | 責(zé)任追究制度建立情況、問責(zé)情況 | 15% |
四、結(jié)語
通過實(shí)施本方案,銅仁市將全面提升執(zhí)行力,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。各部門、各單位要高度重視,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),確保實(shí)施方案取得實(shí)效。
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