從高校到企業(yè),從科技到社會——安慶研發(fā)項目管理培訓的多元實踐圖景
在科技創(chuàng)新成為區(qū)域發(fā)展核心驅(qū)動力的今天,研發(fā)項目管理能力已成為衡量一個地區(qū)創(chuàng)新生態(tài)的關(guān)鍵指標。無論是高校科研團隊的項目申報,還是企業(yè)研發(fā)經(jīng)費的規(guī)范使用,亦或是社會服務(wù)項目的品牌化運營,都離不開科學、系統(tǒng)的管理方法。近年來,安慶市在研發(fā)項目管理領(lǐng)域動作頻頻,從高校科研處的專題交流會,到政府部門組織的企業(yè)培訓會;從科技領(lǐng)域的申報指導,到社會服務(wù)項目的策劃提升,一場覆蓋多主體、多場景的“研發(fā)項目管理培訓熱”正在悄然興起。
高校先行:科研項目管理的“基礎(chǔ)課”
作為區(qū)域人才培養(yǎng)和科研創(chuàng)新的主陣地,高校在研發(fā)項目管理培訓中扮演著“啟蒙者”的角色。以安慶師范大學為例,該校科研處近年來持續(xù)舉辦科研項目管理培訓交流會,為各學院科研秘書“充電賦能”。
在2023年8月28日的培訓會上,社會科學項目管理中心主任霍雨佳圍繞社科項目的類別、申報流程、材料撰寫等核心環(huán)節(jié)展開講解?!昂芏嗫蒲忻貢鴮疑缈苹?、教育部人文社科項目等不同類別的定位和要求存在模糊認知,這次培訓專門梳理了項目分級體系,從重點項目到一般項目,從后期資助到青年項目,逐一解析申報條件和評審要點?!币晃粎膶W院科研秘書在會后分享道。除了社科領(lǐng)域,學校還針對自然科學基金申報舉辦專題輔導報告會,邀請經(jīng)驗豐富的專家拆解立項邏輯、數(shù)據(jù)圖表規(guī)范、創(chuàng)新點提煉等關(guān)鍵技巧。
“科研秘書是連接科研團隊和管理部門的橋梁,他們的專業(yè)水平直接影響項目申報成功率和后期管理質(zhì)量?!笨蒲刑幐碧庨L王惠表示,通過常態(tài)化培訓,學校近三年國家自然科學基金、社科基金立項數(shù)年均增長15%,項目結(jié)項優(yōu)良率提升至92%,培訓的“基礎(chǔ)效應(yīng)”正在持續(xù)顯現(xiàn)。
政府搭臺:全領(lǐng)域覆蓋的“指導課”
如果說高校培訓聚焦“內(nèi)功修煉”,那么政府部門組織的培訓則更具“實戰(zhàn)導向”。安慶市科技局作為科技創(chuàng)新的統(tǒng)籌部門,近年來圍繞“企業(yè)需求”這一核心,開展了覆蓋農(nóng)業(yè)、社發(fā)、高新等多個領(lǐng)域的項目申報培訓,成為企業(yè)對接政策、提升管理的重要窗口。
2023年5月,一場面向100多家企業(yè)的農(nóng)業(yè)和社發(fā)領(lǐng)域項目申報培訓會通過線上平臺舉行。培訓中,工作人員不僅解讀了《安徽省科技計劃項目管理辦法》等政策文件,更針對企業(yè)普遍關(guān)心的“申報書撰寫誤區(qū)”“績效目標設(shè)定技巧”“附件材料準備要點”等問題展開案例分析?!耙酝覀兲钌陥髸鴷r,總覺得‘創(chuàng)新點’越籠統(tǒng)越好,這次培訓用失敗案例說明‘空泛表述’反而會降低評審印象分,必須結(jié)合具體技術(shù)指標和應(yīng)用場景?!眳哪侈r(nóng)業(yè)科技企業(yè)負責人坦言,這樣的“實戰(zhàn)指導”比單純讀文件更有價值。
同年5月11日,針對省重點研究與開發(fā)計劃高新領(lǐng)域項目,市科技局再次組織騰訊會議培訓,重點講解項目概述的邏輯框架、經(jīng)費預算的合理性論證、產(chǎn)學研合作的證明要求等細節(jié)?!昂芏嗥髽I(yè)在申報時容易忽略‘經(jīng)費匹配’的合理性,比如把設(shè)備采購費用占比設(shè)得過高,卻無法提供市場詢價依據(jù)。培訓中我們專門展示了優(yōu)秀案例的經(jīng)費分配表,幫助企業(yè)建立‘可量化、可驗證’的預算思維?!眳⑴c培訓的工作人員介紹。
據(jù)統(tǒng)計,2023年安慶市科技局累計舉辦各類研發(fā)項目管理培訓12場,覆蓋企業(yè)及科研機構(gòu)300余家,直接推動當年高新技術(shù)企業(yè)認定通過率提升至68%,較上年增長10個百分點。
企業(yè)落地:研發(fā)投入管理的“實操課”
對于企業(yè)而言,研發(fā)項目管理不僅是“申報技巧”,更是“日常運營”。如何規(guī)范研發(fā)經(jīng)費使用、做好研發(fā)投入統(tǒng)計、享受加計扣除政策,是企業(yè)在實際操作中面臨的核心問題。安慶市迎江區(qū)近年來通過多場專題培訓,為企業(yè)破解這些“痛點”提供了“操作指南”。
2023年1月,迎江區(qū)舉行企業(yè)研發(fā)投入統(tǒng)計工作培訓會,市科技局發(fā)展規(guī)劃科李明東科長現(xiàn)場講解研發(fā)項目分類標準、統(tǒng)計口徑和數(shù)據(jù)填報要求。“很多企業(yè)把日常生產(chǎn)改進費用和真正的研發(fā)費用混為一談,導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真。培訓中我們明確了‘有明確研發(fā)目標、形成研發(fā)成果’的界定標準,并通過制造業(yè)、軟件業(yè)等不同行業(yè)的案例,演示如何區(qū)分‘研發(fā)活動’與‘生產(chǎn)活動’?!崩蠲鳀|表示,此次培訓后,迎江區(qū)企業(yè)研發(fā)投入統(tǒng)計準確率從75%提升至90%,為企業(yè)爭取政策支持提供了可靠數(shù)據(jù)支撐。
同年,迎江區(qū)還舉辦了“科技政策解讀暨研發(fā)投入培訓會議”,市科技局政策法規(guī)科王雷科長深入解讀《安慶市推進科技創(chuàng)新若干政策》,重點講解研發(fā)項目歸集方法、研發(fā)經(jīng)費輔助賬建立流程以及研發(fā)費用加計扣除的具體操作?!拜o助賬需要記錄研發(fā)人員工時、設(shè)備使用情況、材料領(lǐng)用明細等,很多企業(yè)之前只是簡單匯總費用,沒有建立可追溯的臺賬。培訓中我們提供了標準化模板,并指導企業(yè)如何通過ERP系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動歸集,大大降低了財務(wù)人員的工作負擔?!眳哪硻C械制造企業(yè)財務(wù)總監(jiān)表示,通過規(guī)范輔助賬,企業(yè)當年享受加計扣除額增加了200余萬元。
多元延伸:志愿服務(wù)項目的“創(chuàng)新課”
研發(fā)項目管理的價值,正在從科技領(lǐng)域向更廣泛的社會服務(wù)場景延伸。2023年,安慶市宜秀區(qū)新時代文明實踐中心舉辦“志愿服務(wù)項目策劃與執(zhí)行”培訓班,將研發(fā)項目管理的理念引入志愿服務(wù)領(lǐng)域,推動志愿服務(wù)從“活動式開展”向“項目化運營”轉(zhuǎn)型。
培訓中,專家從“需求調(diào)研”“目標設(shè)定”“資源整合”“績效評估”等環(huán)節(jié)入手,講解如何像管理科技項目一樣策劃志愿服務(wù)項目?!耙郧拔覀兘M織敬老活動,就是送點米面油,缺乏持續(xù)性和針對性?,F(xiàn)在按照‘需求調(diào)研-設(shè)計方案-匹配資源-跟蹤反饋’的流程,我們設(shè)計了‘銀齡數(shù)字課堂’項目,針對老年人手機使用需求,聯(lián)合社區(qū)學校、通訊企業(yè)開發(fā)了定制化課程,項目實施3個月覆蓋200余名老人,滿意度達到95%?!眳⑴c培訓的志愿者團隊負責人分享道。
這種“跨界應(yīng)用”不僅提升了志愿服務(wù)的專業(yè)性,更拓展了研發(fā)項目管理的內(nèi)涵。正如宜秀區(qū)文明辦負責人所說:“研發(fā)項目管理本質(zhì)是‘通過系統(tǒng)化方法實現(xiàn)目標’,無論是科技攻關(guān)還是社會服務(wù),都需要清晰的邏輯、精準的執(zhí)行和科學的評估。這種培訓讓‘管理思維’真正融入了基層治理的毛細血管?!?/p>
從“單點突破”到“生態(tài)構(gòu)建”——安慶研發(fā)項目管理培訓的未來圖景
從高校的“基礎(chǔ)課”到政府的“指導課”,從企業(yè)的“實操課”到社會的“創(chuàng)新課”,安慶的研發(fā)項目管理培訓已形成“多主體協(xié)同、多場景覆蓋”的生動局面。這些培訓不僅提升了具體項目的管理水平,更在潛移默化中培育了“用管理思維解決問題”的創(chuàng)新文化。
展望2025年,隨著安慶市“科技創(chuàng)新三年行動計劃”的深入推進,研發(fā)項目管理培訓有望向更專業(yè)化、數(shù)字化方向升級。例如,高校可能引入“虛擬仿真”培訓系統(tǒng),模擬項目申報全流程;政府部門或?qū)㈤_發(fā)“政策智能匹配”平臺,根據(jù)企業(yè)類型自動推送培訓內(nèi)容;企業(yè)則可能通過“管理會計”與“研發(fā)管理”的融合,實現(xiàn)經(jīng)費使用的動態(tài)監(jiān)控。
無論是一個項目的成功,還是一個區(qū)域的創(chuàng)新,背后都是無數(shù)“管理細節(jié)”的積累。安慶的實踐證明,研發(fā)項目管理培訓不僅是“技術(shù)課”,更是“戰(zhàn)略課”——它教會的不僅是“如何填表”,更是“如何系統(tǒng)思考”;提升的不僅是“申報成功率”,更是“創(chuàng)新生態(tài)的韌性”。在這片充滿活力的土地上,一場關(guān)于“管理賦能創(chuàng)新”的故事,正在持續(xù)書寫新的篇章。
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