| 類別 | 企業(yè)/課程名稱 | 成立時間 | 注冊資本 | 法定代表人 | 企業(yè)類型 | 經(jīng)營狀態(tài) | 注冊地址 | 經(jīng)營范圍 | 關聯(lián)人員及職位 | 主營產(chǎn)品/業(yè)務 | 內(nèi)容概述 | 舉例 | |
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| 企業(yè) | 萍鄉(xiāng)凱勤企業(yè)管理中心(有限合伙) | - | - | - | 有限合伙 | - | 江西省萍鄉(xiāng)市安源區(qū)五陂鎮(zhèn)綜合樓307號 | - | - | - | 商務信息咨詢，財務管理，企業(yè)管理，實業(yè)投資；永邦金蝶財務管理軟件，ERP企業(yè)管理軟件，杏壇企業(yè)管理咨詢，股權投資/實業(yè)投資/投資管理/商務咨詢/企業(yè)管理咨詢公司注冊，代理資產(chǎn)管理，海南徒步賽事參賽者招募活動管理系統(tǒng) | - | - |
| 未提及公司名（法律咨詢相關） | 2020-03-12 | 1萬元 | - | - | - | - | 法律咨詢；其他專業(yè)咨詢與調(diào)查；社會調(diào)查；商業(yè)信息咨詢；安全咨詢；市場管理服務；市場調(diào)研服務；代理非訴訟法律事務；婚姻家庭咨詢 （依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動） | - | - | - | - | - | |
| 未提及公司名（企業(yè)管理咨詢等相關） | 2020 | - | - | 企業(yè)單位 | - | 河北省石家莊市橋西區(qū)南小街10號金世界商貿(mào)區(qū)金智大廈1002室 | - | 聯(lián)系人:季曉長，聯(lián)系電話:1*********** | - | 企業(yè)管理咨詢，貿(mào)易信息咨詢，健康管理咨詢，房地產(chǎn)信息咨詢，市場營銷策劃，會議及展覽展示服務，禮儀慶典服務，房地產(chǎn)經(jīng)紀服務，日用百貨，辦公設備，服裝鞋帽，電子產(chǎn)品，計算機硬件及輔助設備，家用電器的銷售 | - | - | |
| 未提及公司名（個體工商戶） | 2019-03-05 | 0萬元 | 李明凱 | 個體工商戶 | 存續(xù) | 天津市南開區(qū)長虹街道平利路廣靈里4-2-501 | 企業(yè)管理咨詢服務；從事廣告業(yè)務；圖文設計；會議及展覽展示服務；計算機技術咨詢服務；辦公設備租賃及維修；房屋信息咨詢服務；日用百貨批發(fā)兼零售。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動） | - | - | - | - | - | |
| 長沙凱勤企業(yè)服務有限公司 | 2023年01月09日 | 100萬 | 黃佳輝 | - | 在業(yè) | 芙蓉區(qū) ? 芙蓉區(qū)商務服務 | 企業(yè)管理；商業(yè)綜合體管理服務；集貿(mào)市場管理服務；市場營銷策劃；住房租賃；非居住房地產(chǎn)租賃；土地使用權租賃；租賃服務；辦公設備租賃服務；信息咨詢服務；會議及展覽服務；銷售代理；房地產(chǎn)經(jīng)紀；房地產(chǎn)評估；房地產(chǎn)咨詢；企業(yè)管理咨詢。 | 股東：黃佳輝（出資比例80），黃文杰（出資比例20） | - | - | - | - | |
| 廣州勵緯凱勤企業(yè) | 2023-02-27 | 10萬 | 黃啟珍 | 有限責任公司（自然人獨資） | 在營 | 廣州市天河區(qū)高科路32,34號B1棟南座第二層211-549房 | 企業(yè)管理咨詢;信息技術咨詢服務;信息咨詢服務（不含許可類信息咨詢服務）;社會經(jīng)濟咨詢服務;企業(yè)管理;技術進出口;貨物進出口 | - | 公司總部在美國邁阿密，主營房地產(chǎn)和餐飲業(yè)務，年營收過億。國內(nèi)分公司設立人力資源行政部門，財務部門，客服部門，市場部門，面向美國公司提供協(xié)助支持服務。 | - | - | - | |
| 沈陽凱勤科技有限公司 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 自動化產(chǎn)品，電子產(chǎn)品，機械產(chǎn)品，通信設備，計算機設備，空調(diào)，地板，監(jiān)控設備，一類醫(yī)療器械，辦公設備，計算機軟硬件開發(fā)，技術服務，批發(fā)，零售，計算機系統(tǒng)集成 | - | - | |
| 課程 | 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 本課程將深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定的原則、步驟和方法，包括SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具的應用。同時，課程還將講解如何制定有效的執(zhí)行計劃，確保戰(zhàn)略落地。 | 通過分析某科技公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例，學員將了解如何在市場變化中靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向，實現(xiàn)業(yè)務增長。 |
| 高效團隊管理與領導力 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 本課程將重點講解團隊建設、領導力培養(yǎng)、激勵與溝通技巧等關鍵管理技能。通過理論講解與實戰(zhàn)演練相結合的方式，幫助學員提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。 | 通過模擬項目管理場景，學員將學習如何運用敏捷管理方法，提高團隊協(xié)作效率和項目成功率。 | |
| 變革管理與創(chuàng)新 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 本課程將介紹變革管理的關鍵步驟、挑戰(zhàn)與應對策略，以及創(chuàng)新思維和方法的應用。學員將學會如何在快速變化的環(huán)境中推動組織變革，激發(fā)創(chuàng)新活力。 | 通過分析某傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例，學員將了解如何克服變革阻力，實現(xiàn)業(yè)務模式的創(chuàng)新。 | |
| 數(shù)據(jù)分析與決策制定 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 本課程將講解數(shù)據(jù)分析的基本方法和工具，以及如何將數(shù)據(jù)分析結果應用于決策制定。學員將學會如何從海量數(shù)據(jù)中提取有價值的信息，為決策提供科學依據(jù)。 | 通過模擬市場趨勢分析項目，學員將學習運用數(shù)據(jù)分析預測市場走向，制定有效的策略。 | |
| 招聘 | 電子商務講師銷售助理、銷售代表、美團外賣送餐員、網(wǎng)約車司機、店員/營業(yè)員、美團外賣業(yè)務經(jīng)理等 | - | - | - | - | - | 高邑-高邑城區(qū)、石家莊-高邑等 | - | - | 聰慧de程總、瑞端河北（人事經(jīng)理）、琬桐、泉等 | - | - | - |
注釋： - SWOT分析：是一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，通過對被分析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等加以綜合評估與分析得出結論。 - PESTEL分析：是指宏觀環(huán)境的分析，P是政治(Political System)，E是經(jīng)濟(Economic)，S是社會(Social)，T是技術(Technological)，E是環(huán)境(Environmental)，L是法律(Legal)。 - 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）于80年代初提出，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響。用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。五力分別是： 供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。 - 敏捷管理：是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法，強調(diào)快速響應變化和團隊協(xié)作。
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