| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)類型 | 課程內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 師資力量 | 培訓(xùn)優(yōu)勢及效果 | 備注 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 云學(xué)堂 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷等；崗位技能培訓(xùn)（銷售技巧、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表編制等）；領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)（領(lǐng)導(dǎo)力概述、團(tuán)隊(duì)管理、決策分析等）；溝通技巧培訓(xùn) | 在線直播、在線錄播、面授 | 由行業(yè)專家、企業(yè)高管等組成的專業(yè)師資團(tuán)隊(duì) | 豐富的課程內(nèi)容滿足不同層次、領(lǐng)域培訓(xùn)需求；專業(yè)師資提供高質(zhì)量服務(wù)；靈活培訓(xùn)方式滿足不同需求；優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)提供全方位支持；幫助員工提升管理水平，提高企業(yè)競爭力；可領(lǐng)取30天免費(fèi)試用 | - |
| 吉林企業(yè)管理課程設(shè)計(jì) | 教學(xué)課程 | 企業(yè)管理概述（基本概念、原則、方法，發(fā)展歷史和趨勢）；企業(yè)與管理（結(jié)構(gòu)、管理體系、運(yùn)營流程，戰(zhàn)略制定與執(zhí)行）；市場營銷（市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃、價(jià)格策略、渠道管理、促銷策略）；財(cái)務(wù)管理（基本原理，資產(chǎn)負(fù)債表等分析，預(yù)算管理和財(cái)務(wù)預(yù)測）；人力資源管理（規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利設(shè)計(jì)）；企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與企業(yè)倫理（經(jīng)營環(huán)境分析，社會責(zé)任和倫理問題） | - | - | 幫助學(xué)生掌握基本理論和實(shí)踐技能，理解基本概念、原則和方法，掌握企業(yè)結(jié)構(gòu)等，了解關(guān)鍵職能，分析經(jīng)營環(huán)境和評估狀況，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新思維 | 認(rèn)證類型為個(gè)人認(rèn)證，認(rèn)證主體安**，IP屬地河北 |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn) | 管理培訓(xùn)課程 | 管理認(rèn)知（管理概論與組織效能，管理心理學(xué)）；自我管理（管理者心態(tài)塑造，時(shí)間管理與效率提升，情緒與壓力管理）；工作管理（目標(biāo)與計(jì)劃管理，績效管理，創(chuàng)新思維與問題解決，高效會議，簡報(bào)制作與表達(dá)技巧）；人員管理（非HR的HR管理，有效輔導(dǎo)與開發(fā)部屬能力，高效溝通與人際關(guān)系，員工激勵，量化授權(quán)，高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)）；魅力領(lǐng)導(dǎo)（情景領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文化） | - | - | 幫助管理者完成角色轉(zhuǎn)換，認(rèn)識自我和他人，樹立積極心態(tài)，提升時(shí)間管理、情緒管理等能力，掌握工作管理、人員管理技巧，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，塑造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織 | 培訓(xùn)分基礎(chǔ)培訓(xùn)（企業(yè)文化、員工守則等）和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（崗位專業(yè)技術(shù)技能）；公司培訓(xùn)包括GMP基礎(chǔ)知識等，部門培訓(xùn)根據(jù)公司總計(jì)劃組織 |
| 通用企業(yè)管理培訓(xùn) | 綜合培訓(xùn) | 領(lǐng)導(dǎo)力與管理（戰(zhàn)略思維、決策能力、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)管理等）；績效管理（設(shè)定目標(biāo)和期望，評估和提升績效）；人力資源管理（招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等）；團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作（了解團(tuán)隊(duì)動力，培養(yǎng)協(xié)作和溝通技巧，解決沖突）；項(xiàng)目管理（規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目，包括范圍、時(shí)間、成本等管理）；創(chuàng)新與變革管理（創(chuàng)新思維和變革管理技能，推動組織創(chuàng)新和應(yīng)對變革）；營銷與銷售管理（市場分析、品牌管理、銷售技巧、客戶關(guān)系管理等）；財(cái)務(wù)管理（財(cái)務(wù)知識和基本會計(jì)概念，報(bào)表閱讀、預(yù)算管理等）；跨文化管理（跨文化交流和管理技巧） | - | - | 提升管理人員領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)和管理能力，提高員工績效，完善人力資源管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行，推動組織創(chuàng)新，提升銷售績效，普及財(cái)務(wù)知識，促進(jìn)跨文化合作 | - |
| 吉林市EMBA團(tuán)隊(duì)管理班 | EMBA培訓(xùn) | 團(tuán)隊(duì)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等 | - | 來自高校和企業(yè)界，具有深厚學(xué)術(shù)背景和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師資團(tuán)隊(duì) | 提供全方位教育培訓(xùn)服務(wù)，課程結(jié)合市場需求和企業(yè)實(shí)際，注重培養(yǎng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維，提供個(gè)性化學(xué)習(xí)方案和跟蹤指導(dǎo)服務(wù) | 地址在吉林市 - 高新區(qū) |
| 員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn) | 員工培訓(xùn) | 《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》《積極的心態(tài)建設(shè)》《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》《溝通技巧與員工關(guān)系管理》《公文寫作與文檔管理》《目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性》《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》《會議組織與管理》《企業(yè)信息化建設(shè)》《員工壓力管理》《5S管理知識培訓(xùn)》《企業(yè)危機(jī)管理》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》《市場營銷基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》《知識管理》 | - | - | 提升員工基礎(chǔ)素質(zhì)，包括心態(tài)、紀(jì)律、禮儀、溝通、寫作、時(shí)間管理等方面能力，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，了解企業(yè)管理相關(guān)知識 | - |
| 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn) | 干部培訓(xùn) | 《建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)》《基層人員的督導(dǎo)管理》《部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉》《情商(EQ)管理》《企業(yè)制度化建設(shè)》《企業(yè)文化建設(shè)》《員工心理剖析與掌控》《市場競爭與企業(yè)管理變革》《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理》《企業(yè)成本效益管理》《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》《資本運(yùn)營與兼并收購》《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》 | - | - | 提升中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力，包括建立學(xué)習(xí)型組織、督導(dǎo)基層人員、進(jìn)行情商管理、建設(shè)企業(yè)文化等多方面能力，促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展 | - |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目 | 綜合項(xiàng)目培訓(xùn) | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)（領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析、團(tuán)隊(duì)激勵、戰(zhàn)略規(guī)劃）；團(tuán)隊(duì)建設(shè)（角色分工、團(tuán)隊(duì)溝通、沖突解決）；時(shí)間管理（時(shí)間規(guī)劃、任務(wù)優(yōu)先級排序、時(shí)間浪費(fèi)分析）；項(xiàng)目管理；溝通技巧；問題解決與決策能力；財(cái)務(wù)管理；客戶關(guān)系管理；變革管理；績效管理 | - | - | 提升管理者決策和團(tuán)隊(duì)管理能力，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力；提高工作效率；保障項(xiàng)目順利推進(jìn)；提升溝通、解決問題、財(cái)務(wù)管理等多方面能力 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是核心內(nèi)容之一 |
術(shù)語解釋：
1. 戰(zhàn)略管理：是指對一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。
2. 人力資源管理：是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3. 財(cái)務(wù)管理：是在一定的整體目標(biāo)下，企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、利潤分配管理等。
4. 市場營銷：是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要包括市場調(diào)研、目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品開發(fā)、價(jià)格制定、渠道選擇、促銷等活動。
5. 領(lǐng)導(dǎo)力：是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力。
6. 績效管理：是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績效。
7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出*化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為，主要包括團(tuán)隊(duì)角色分工、溝通、沖突解決等方面。
8. 時(shí)間管理：是指通過事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)，包括時(shí)間規(guī)劃、任務(wù)優(yōu)先級排序等。
9. 項(xiàng)目管理：是指在項(xiàng)目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程，包括項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理。
10. 跨文化管理：是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理，通過克服跨文化差異，融合不同文化背景的文化，進(jìn)行有效的管理。
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