| 培訓類型 | 招生對象 | 培訓內容 | 培訓方式 | 培訓時間 | 收費標準及影響因素 | 服務優(yōu)勢 | 地址 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 財苑銳成真賬班（財務管理培訓） | 有一定會計基礎，但在實際工作中不知如何具體記賬報表報稅的人士，會計應屆畢業(yè)生 | 以工業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)會計為主，指導學員從建賬、填制審核原始憑證、記賬憑證，到編制會計報表，網上納稅申報全過程，以及企業(yè)年栓資料憑證賬簿整理裝訂等，理論結合實際講解和實際操作，免費學習一般納稅人網上報稅及使用財務軟件以及excel電子表格在會計工作中的應用；利用全真工業(yè)企業(yè)實際工作業(yè)務，全面練習審核原始憑證、做記賬憑證、登賬、科目匯總、試算平衡、結賬、報表編制與分析、稅務申報（包括網上報稅）和所得稅匯算清繳等，以及各類銀行票據，匯票、本票、支票等的填制與應用 | 業(yè)余班，學習時間有白班、晚班、周末班 | - | 學費包含培訓費、書費、網絡課堂費，免費發(fā)放全套憑證賬頁；未提及受其他因素影響情況 | 1. 誠信立業(yè)，穩(wěn)固企業(yè)之根；2. 以誠相待；3. 隨到隨學，循環(huán)授課；4. 優(yōu)秀學員免費推薦工作，享受免費業(yè)務指導；5. 廊坊*一家與會計公司聯(lián)合辦學的會計培訓結構，多年培訓積累豐富經驗，提供從會計證到助理會計師、會計師的培訓及報名工作 | 廊坊市第六大街4號樓515；廊坊 - 安次 - 光明西道（可就近安排） |
| 企業(yè)管理培訓 | - | 1. 管理技能培訓：包括領導力培養(yǎng)、團隊建設、溝通技巧、決策力培養(yǎng)等；2. 其他可能涉及*管理理念和技術的課程 | 線上培訓、線下培訓、個性化定制課程、標準課程 | 短期課程（3 - 5天）、長期課程（1個月以上）、定制課程（根據企業(yè)需求定制） | 1. 短期課程：3 - 5天，費用在1000元 - 3000元之間；2. 長期課程：1個月以上，費用在3000元 - 10000元之間；3. 定制課程：根據企業(yè)需求定制的課程，費用在10000元 - 50000元之間；影響因素：培訓課程難度、培訓老師資質、培訓方式（線上低于線下，個性化定制高于標準課程）、培訓時間（短期低于長期，提前預訂可能優(yōu)惠）、附加服務（有住宿、餐飲等附加服務收費提高）、培訓機構（不同機構收費不同，部分有優(yōu)惠或折扣）、課程內容（管理類高于基礎技能培訓課程，公開課低于私人訂制課程，涉及*理念和技術的課程價格可能更高）、學員人數(shù)（人數(shù)越多報價越低） | 為企業(yè)提升管理水平，提高競爭力；部分培訓機構有新客戶優(yōu)惠、團隊報名折扣等優(yōu)惠政策 | - |
| 廊坊項目管理培訓 | - | 1. 基礎理論課程：系統(tǒng)講解項目管理的基本概念、原則和方法，包括項目的定義、生命周期、范圍管理、時間管理等；2. 工具與技術培訓：教授常用的項目管理工具和技術，如甘特圖、PERT圖、掙值管理等；3. 案例分析與實踐：通過實際的項目案例分析，讓學員深入了解項目管理在不同行業(yè)和場景中的應用，同時組織學員進行模擬項目實踐；4. 團隊協(xié)作與溝通：注重培養(yǎng)學員在項目團隊中的協(xié)作和溝通能力，教授有效的團隊管理方法和溝通技巧；5. 風險管理：指導學員識別、評估和應對項目中的風險，制定合理的風險應對策略 | - | - | - | 1. 專業(yè)的師資團隊：培訓師資均具備豐富的項目管理實戰(zhàn)經驗和深厚的理論功底，能夠將理論與實踐完美結合；2. 個性化的教學服務：根據學員的不同需求和基礎，制定個性化的學習計劃和輔導方案 | - |
術語解釋： - 全真工業(yè)企業(yè)實際工作業(yè)務：指在培訓中使用真實的工業(yè)企業(yè)工作場景和業(yè)務數(shù)據，讓學員如同在實際工作中一樣進行操作和學習。 - 一般納稅人網上報稅：一般納稅人是指年應征增值稅銷售額超過財政部、國家稅務總局規(guī)定的小規(guī)模納稅人標準的企業(yè)和企業(yè)性單位。網上報稅是指納稅人通過互聯(lián)網進行納稅申報的方式。 - 財務軟件：是指專門用于完成會計工作的計算機應用軟件，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)財務數(shù)據的自動化處理和管理。 - Excel電子表格在會計工作中的應用：Excel是一款功能強大的電子表格軟件，在會計工作中可用于數(shù)據處理、財務報表編制、財務分析等。 - 甘特圖：是一種通過條狀圖來顯示項目進度的圖表，能夠直觀地展示項目的計劃開始時間、結束時間和持續(xù)時間。 - PERT圖：即計劃評審技術圖，是一種用于項目管理的網絡圖，通過估計項目活動的時間和順序，來確定項目的關鍵路徑和最短完成時間。 - 掙值管理：是一種綜合了范圍、進度和成本的項目管理技術，通過比較計劃價值、掙值和實際成本，來評估項目的績效和進展情況。
轉載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/383089.html