類別 |
詳情 |
機構概況 |
建峰企業(yè)培訓是專注于企業(yè)培訓的機構,也是SaaS公司。致力于為企業(yè)提供高質量培訓服務,擁有專業(yè)師資團隊和服務團隊,客戶群體廣泛,包括世界500強、中國500強等行業(yè)頭部公司。培訓城坐落于180畝山水間,集人才培養(yǎng)與企業(yè)成長加速于一體,企業(yè)包班3500+,進入上課人次500000+ |
培訓課程 |
- 涵蓋領域廣泛,包括人力資源管理、企業(yè)管理、團隊建設、溝通技巧、管理、技術、市場等多個領域
- 課程目標多樣,如提升企業(yè)管理人員管理技能和領導能力、培養(yǎng)員工團隊協(xié)作和溝通技巧、增強企業(yè)整體運營效率和業(yè)績提升、促進企業(yè)文化建設和員工歸屬感等
- 課程內容豐富,有管理理念與戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊建設與溝通技巧、績效管理與激勵機制、領導力發(fā)展與培訓等
- 學習方式靈活,有線上直播、線下面授、案例分析、在線學習、面授課程、混合式學習等
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師資力量 |
由行業(yè)專家和資深講師組成,具有豐富實戰(zhàn)經驗和深厚理論基礎,能根據企業(yè)實際需求量身定制培訓方案,如講師李老師曾在知名企業(yè)擔任高級人力資源經理多年,對人力資源管理有獨到見解 |
培訓系統(tǒng)功能 |
企業(yè)培訓系統(tǒng)功能豐富,包括考試功能、知識庫、視頻、直播、AI教練等,能滿足企業(yè)培訓過程中的各種需求 |
培訓意義與價值 |
- 對企業(yè):是提升員工素質、增強競爭力的重要手段,可培養(yǎng)高素質員工隊伍,為企業(yè)長遠發(fā)展提供人才保障;能加強員工對企業(yè)文化的認同感,增強團隊凝聚力
- 對員工:可學習新知識和技能,拓寬視野,提高解決問題的能力
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培訓目標與內容(以某培訓活動為例) |
- 目標:幫助提升專業(yè)技能,增強團隊協(xié)作能力,培養(yǎng)創(chuàng)新思維;提升員工素質、增強團隊協(xié)作和創(chuàng)新能力,使員工全面提升綜合素質,樹立正確價值觀,培養(yǎng)良好職業(yè)道德,并將所學知識應用于實際工作
- 內容:涵蓋企業(yè)文化解讀、專業(yè)技能提升及團隊建設活動,采用專家授課、模擬演練和案例分析等多樣化方法,確保理論與實踐相結合
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培訓特色活動與管理 |
- 半軍事化早練:有整齊隊伍和洪亮口號,體現獨特管理運行模式
- 5S管理:要求學員在教室、戶外、寢室等場所做到物品歸類有序、整齊劃一、定置定位、標識明顯,可使員工端正工作態(tài)度成習慣化,對物、設備及物料效率化;整理可現空間,整頓可省時間,清掃可去亂源,清潔可改善,修養(yǎng)成習慣
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培訓體驗與收獲 |
- 課程安排:合理且豐富,上午專題講座講解理論知識和案例分析,下午實操,理論與實踐結合好
- 師資:老師們是行業(yè)專家和資深從業(yè)者,實務經驗豐富、理論功底深厚,課堂互動良好,耐心解答問題,給予指導建議
- 實踐機會:有機會參觀多家企業(yè)并進行實踐操作,增加社會實踐經驗,拓寬視野,更直觀感受行業(yè)發(fā)展狀況和市場需求
- 人際關系:學員可收獲真摯友誼,與不同企業(yè)品質管理的中層干部交流
- 文化感染:能感受到健峰的企業(yè)文化,記住校歌和APC精神(A雄心壯志、P堅韌卓絕、C信心決心)
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班組長培訓項目 |
- 背景:企業(yè)規(guī)模擴大和市場競爭加劇,對基層管理人才需求迫切;班組長是企業(yè)基層管理核心力量,在提高生產效率、保障生產安全、促進員工溝通等方面有重要作用
- 目的:提高班組長綜合素質和管理能力,使其掌握現代企業(yè)管理知識和技能,提高管理效率
- 內容:包括班組長角色與職責、班組管理與團隊建設、生產現場管理與改善、質量管理與成本控制、領導力與自我提升等
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開場白設計要點 |
- 吸引注意力:提出引人入勝的問題或故事
- 明確目標:明確培訓目標和預期成果
- 建立信任:通過自我介紹、分享經驗或展示專業(yè)知識建立信任和連接
- 引入互動:引入問答或小游戲等互動環(huán)節(jié)
- 展示價值:展示培訓內容的價值,強調學習資源重要性
- 有力結尾:有力的結束語為后續(xù)培訓做鋪墊
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免費試用與溝通 |
若對建峰企業(yè)培訓感興趣,可點擊頁面中的免費試用或者聯(lián)系客服進行溝通,可領取免費30天的試用 |
備注:
- SaaS公司:即軟件即服務(Software as a Service)公司,通過互聯(lián)網提供軟件服務。
- 5S管理:是一種現代企業(yè)管理模式,包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。整理是區(qū)分要與不要的物品,現場只保留必需的物品;整頓是必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序,明確標示;清掃是清除現場內的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾;清潔是將整理、整頓、清掃進行到底,且維持其成果;素養(yǎng)是人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習慣。
- APC精神:指雄心壯志(Ambition)、堅韌卓絕(Persistence)、信心決心(Confidence),是健峰倡導的一種精神文化。
轉載:http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/383099.html