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中國企業(yè)培訓講師

2025年昆山企業(yè)管理培訓,開啟行業(yè)領先之路!

2025-08-26 05:38:57
 
講師:qibg 瀏覽次數:32
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術語解釋:

  • DOE實驗計劃法:是一種有計劃的研究,包括一系列有意圖性的對過程要素進行改變與其效果觀測,對這些結果進行統(tǒng)計分析以便確定過程變異之間的關系從而改變這些過程要素。
  • IE改善與生產效率:工業(yè)工程(IE)是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善和設置的一門學科,通過相關方法提高生產效率。
  • QC七大手法:是常用的統(tǒng)計管理方法,又稱為初級統(tǒng)計管理方法,主要包括控制圖、因果圖、相關圖、排列圖、統(tǒng)計分析表、數據分層法、散布圖等。
  • QFD品質功能展開:是把顧客或市場的要求轉化為設計要求、零部件特性、工藝要求、生產要求的多層次演繹分析方法。
  • TQM質量管理:即全面質量管理,是以產品質量為核心,建立起一套科學嚴密高效的質量體系,以提供滿足用戶需要的產品或服務的全部活動。
  • 新QC七大手法:包括親和圖、關聯圖、系統(tǒng)圖、過程決策程序圖、矩陣圖、矩陣數據分析法、箭條圖等。
  • 六西格瑪綠帶(Green Belt)培訓:六西格瑪是一種改善企業(yè)質量流程管理的技術,綠帶是其項目團隊中的一員,接受相關培訓以運用六西格瑪工具和方法解決實際問題。
  • 量規(guī)與儀器校驗:對測量工具和儀器進行檢查、校準,確保其測量結果的準確性和可靠性。
  • 零缺陷與質量成本:零缺陷管理主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經營管理,生產者、工作者要努力使自己的產品、業(yè)務沒有缺點;質量成本是指企業(yè)為了保證和提高產品或服務質量而支出的一切費用,以及因未達到產品質量標準,不能滿足用戶和消費者需要而產生的一切損失。
  • QCC品管圈活動:是同一工作現場、工作性質相類似的基層人員,自動自發(fā)地進行品質管理活動所組成的小組。
  • 抽樣檢驗實務(計數/計量值):抽樣檢驗是從一批產品中隨機抽取少量產品(樣本) 進行檢驗,據以判斷該批產品是否合格的統(tǒng)計方法和理論;計數抽樣檢驗是根據樣本中不合格品數或缺陷數來判斷整批產品是否合格;計量抽樣檢驗是通過測量樣本的質量特性值,與規(guī)定的標準進行比較,進而推斷整批產品是否合格。
  • 8D手法:也稱為8D問題解決法,是一個處理及解決問題的方法,常用于品質工程師或其他專業(yè)人員解決產品質量問題。



轉載:http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/383157.html