| 培訓(xùn)類別 | 培訓(xùn)主題/目標(biāo) | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)平臺(tái)/提供方 | 相關(guān)文檔信息 |
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| 綜合類 | 提升組織效能與員工發(fā)展 | 探討企業(yè)管理培訓(xùn)主題選擇，提供實(shí)用性、專業(yè)性高的培訓(xùn)方案以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙重發(fā)展 | - | 上傳人：阿***，IP屬地：江蘇，上傳時(shí)間：2024 - 05 - 16，格式：DOCX，頁數(shù)：6，大小：14.16KB，積分：10 |
| 提升領(lǐng)導(dǎo)力與管理效率 | 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展（戰(zhàn)略規(guī)劃、決策制定等）、管理技能提升（時(shí)間管理、項(xiàng)目管理等）、創(chuàng)新與變革管理、跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、道德領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)責(zé)任 | - | - | |
| 企業(yè)管理基礎(chǔ)認(rèn)知 | 企業(yè)管理的概念、重要性、目的、基本職能，管理理論發(fā)展歷程（科學(xué)管理理論、人力資源管理理論等） | - | - | |
| 管理認(rèn)知與自我提升 | 管理概論與組織效能、管理心理學(xué)、管理者心態(tài)塑造、時(shí)間管理與效率提升、情緒與壓力管理 | - | - | |
| 工作管理能力提升 | 目標(biāo)與計(jì)劃管理、績效管理、創(chuàng)新思維與問題解決、高效會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)制作與表達(dá)技巧 | - | - | |
| 人員管理與魅力領(lǐng)導(dǎo) | 非HR的HR管理、有效輔導(dǎo)與開發(fā)部屬能力、高效溝通與人際關(guān)系、員工激勵(lì)、量化授權(quán)、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情景領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文化 | - | - | |
| 專業(yè)職能類 | 人力資源管理 | 人力資源規(guī)劃、招聘和選拔、員工培訓(xùn)和發(fā)展、績效管理、薪酬和福利管理 | - | - |
| 財(cái)務(wù)管理 | 財(cái)務(wù)分析和決策、預(yù)算管理、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)管理理論、實(shí)踐與評(píng)估 | - | - | |
| 市場(chǎng)營銷 | 市場(chǎng)營銷策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、推廣策略、銷售管理、市場(chǎng)營銷理論、實(shí)踐與評(píng)估 | - | - | |
| 運(yùn)營管理 | 生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、服務(wù)管理、企業(yè)運(yùn)營管理與供應(yīng)鏈管理 | - | - | |
| 項(xiàng)目管理 | 項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì)、項(xiàng)目組織和實(shí)施、項(xiàng)目控制和結(jié)束、項(xiàng)目管理理論、工具使用、實(shí)踐、評(píng)估 | - | - | |
| 戰(zhàn)略管理 | 戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和控制 | - | - | |
| 能力提升類 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 培養(yǎng)創(chuàng)新思維、決策能力和人際溝通技巧，掌握領(lǐng)導(dǎo)策略和技巧（情緒管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等），領(lǐng)導(dǎo)力理論學(xué)習(xí)、案例分析、模擬實(shí)訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)力理論、模型、風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐、評(píng)估 | Worktile社區(qū)、云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)、蘇州弼力企業(yè)管理咨詢有限公司 | - |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) | 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論、角色定位、溝通技巧、沖突管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐、評(píng)估 | Worktile社區(qū)、蘇州弼力企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | |
| 溝通能力提升培訓(xùn) | 提升有效溝通技巧（傾聽、表達(dá)、談判、解決沖突溝通技巧），有效溝通技巧、沖突解決技巧、談判技巧、演講技巧，溝通理論、實(shí)踐、評(píng)估 | Worktile社區(qū)、蘇州弼力企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | |
| 決策能力提升培訓(xùn) | 提升決策效率和質(zhì)量，包括決策理論、技巧、錯(cuò)誤預(yù)防，決策理論、模型、技巧 | Worktile社區(qū) | - | |
| 崗位技能培訓(xùn) | 不同崗位所需技能培訓(xùn)，如銷售人員的銷售技巧和客戶服務(wù)技能，財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析和報(bào)表編制技能 | 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) | - | |
| 創(chuàng)新類 | 創(chuàng)新管理培訓(xùn) | 創(chuàng)新理論、實(shí)踐、評(píng)估 | 蘇州弼力企業(yè)管理咨詢有限公司 | - |
| 文化類 | 企業(yè)文化培訓(xùn) | 企業(yè)文化理論、實(shí)踐、評(píng)估 | 蘇州弼力企業(yè)管理咨詢有限公司 | - |
術(shù)語解釋： - 科學(xué)管理理論：由泰勒提出，強(qiáng)調(diào)通過提高生產(chǎn)效率，重視標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化來提升企業(yè)效益。例如在生產(chǎn)線上制定標(biāo)準(zhǔn)的操作流程和時(shí)間定額。 - 人力資源管理理論：以舒爾茨為代表，重視人力資源的開發(fā)和利用，通過員工激勵(lì)和培訓(xùn)等方式，充分發(fā)揮員工的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。 - 行政管理理論：由威伯提出，構(gòu)建層級(jí)制組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)權(quán)威和秩序，使企業(yè)的管理有章可循，保證組織的穩(wěn)定運(yùn)行。 - 戰(zhàn)略管理理論：代表人物有安索夫和明茨伯格，認(rèn)為企業(yè)需要制定戰(zhàn)略規(guī)劃，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。
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