| 公司名稱 | 成立時間 | 規(guī)模 | 服務(wù)內(nèi)容 | 合作單位 | 資源優(yōu)勢 | 特色服務(wù) | 服務(wù)成果 | 聯(lián)系方式 |
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| 天津光華企業(yè)管理咨詢有限公司 | 2000年 | - | 企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢，整合前沿資源，提供整體解決方案 | 市工商聯(lián)、國資委、濱海新區(qū)、市政機(jī)關(guān)黨校、市企聯(lián)、工商聯(lián)、中小企業(yè)局、津南區(qū)政府、財大、工大等 | 人力資源、精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等領(lǐng)域咨詢專家十余人，管理實(shí)戰(zhàn)專家五十余人，高級培訓(xùn)師三百余人，專業(yè)策劃營運(yùn)團(tuán)隊近50人 | 首引曾仕強(qiáng)、余世維等一線名師入津；首引衛(wèi)星、網(wǎng)絡(luò)教育入津；首創(chuàng)基于崗位勝任能力的“藍(lán)鷹”“雛鷹”訓(xùn)練營；首創(chuàng)以行動學(xué)習(xí)法，學(xué)習(xí)路徑圖為導(dǎo)引的企業(yè)學(xué)習(xí)導(dǎo)航系統(tǒng) | 服務(wù)過電力、通信、石化、IT、醫(yī)藥、輕工、機(jī)械等各行各業(yè)的外企、國企、民企 | - |
| 天津易道生智企業(yè)管理顧問有限公司 | 約2011年（成立13年） | 50 - 99人 | 企業(yè)管理、管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | - |
| 天津市津南區(qū)樂學(xué)企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司 | 2024年08月26日 | 0 - 20人 | 企業(yè)管理咨詢、中小學(xué)生校外托管服務(wù)、辦公用品銷售、圖書管理服務(wù)、教育咨詢服務(wù)、會議及展覽服務(wù)、自習(xí)場地服務(wù)、文具用品批發(fā)、文具用品零售 | - | - | - | - | - |
| 天津晟頌企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 | - | - | 專注服務(wù)發(fā)展中的企業(yè)，完善管理機(jī)制、培養(yǎng)管理層經(jīng)營管理能力、提升企業(yè)管理效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，提供人力資源產(chǎn)業(yè)一體化服務(wù) | - | 依托旗下【招聘求職部落】公益平臺 | 秉持“客戶導(dǎo)向”，提供前瞻性、創(chuàng)造性、針對性和易實(shí)施的解決方案 | 擁有企業(yè)會員1萬余人，在津京冀地區(qū)有一定社會效應(yīng) | 曹老師13316295852 |
| 津南長財民營企業(yè)管理培訓(xùn)（長貝管理咨詢集團(tuán)） | 約2007年（18年企業(yè)全生命周期成長） | - | 從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營銷、團(tuán)隊激勵、財務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營、企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度助力企業(yè)發(fā)展，提供一站式全鏈路陪跑服務(wù) | - | 擁有500多位專職企業(yè)咨詢師 | 以技術(shù)立命，用科學(xué)思想和技術(shù)方法解決企業(yè)管理問題 | 服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市 | - |
| 天津齊悅管理咨詢有限公司 | 2019年07月02日 | - | 企業(yè)咨詢管理、市場營銷策劃、企業(yè)形象策劃 | - | - | - | - | - |
| 天津市聚成錦華企業(yè)管理顧問有限公司 | 約2005年（成立19年） | 5000 - 9999人 | 在線教育、企業(yè)管理、企業(yè)培訓(xùn)、財務(wù)管理、管理咨詢 | - | - | - | - | - |
| 天津市景程企業(yè)管理咨訊顧問有限公司 | - | - | 戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地執(zhí)行跟蹤、市場規(guī)劃、經(jīng)營分析、公共事務(wù)管理 | - | - | - | - | 職位咨詢聯(lián)系景程獵頭 |
| 匯海云課（天津）教育科技有限公司 | - | - | 教育咨詢服務(wù)（不含涉許可審批的教育） | - | - | - | - | - |
| 天津市津南區(qū)眾誠培訓(xùn)學(xué)校 | 2012年12月26日 | 0 - 20人 | 非全日制成人教育培訓(xùn)（英語、金融學(xué)、財務(wù)管理、建筑工程、工商管理、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)） | - | - | - | - | - |
備注： 1. 部分公司的規(guī)模、成立時間等信息可能因文章表述不夠*而存在一定的估算情況。 2. 文中提到的北大總裁班、浙江大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)、清華總裁培訓(xùn)等，雖未明確其與津南區(qū)的直接關(guān)系，但均屬于企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，可作為行業(yè)整體信息參考。 3. 農(nóng)業(yè)總裁班相關(guān)內(nèi)容信息較少，未詳細(xì)列入表格，但也體現(xiàn)了企業(yè)管理培訓(xùn)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。
專業(yè)術(shù)語解釋： 1. 五看市場洞察：是一種市場分析方法，通常包括看趨勢、看市場、看客戶、看競爭、看自己，用于全面了解市場環(huán)境和企業(yè)自身狀況，為戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。 2. 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃（SP）：是企業(yè)根據(jù)自身的使命、愿景和價值觀，對未來3 - 5年的發(fā)展方向、目標(biāo)和策略進(jìn)行的規(guī)劃。 3. 年度計劃（BP）：是企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定的年度具體行動計劃和目標(biāo)。 4. 戰(zhàn)略解碼：是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的、可操作的業(yè)務(wù)目標(biāo)和行動計劃的過程，以便各業(yè)務(wù)單元能夠理解和執(zhí)行。 5. DSTE流程：即從戰(zhàn)略到執(zhí)行（Develop Strategy To Execution）的流程，是一套將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動和業(yè)務(wù)成果的管理流程。 6. MM流程：即市場管理（Market Management）流程，是一種用于制定市場策略和產(chǎn)品規(guī)劃的流程，幫助企業(yè)更好地了解市場需求和競爭狀況，從而做出更明智的決策。
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