| 培訓(xùn)類型 | 具體課程 | 課程內(nèi)容 | 課程目標(biāo) | 課程時長 | 特色及優(yōu)勢 |
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| MTP管理培訓(xùn) | MTP（Management Training Program） | 原義為管理培訓(xùn)計劃，由美國在1950年代為提高企業(yè)管理水平研究開發(fā)，歷經(jīng)11次改版。課程內(nèi)容有管理的角色與認(rèn)知，如影響圈與關(guān)切圈、如何擴(kuò)大影響圈、如何用影響圈工作、四種職業(yè)意識形態(tài)等 | 為企業(yè)管理階層提供系統(tǒng)、完整的培訓(xùn)方案，提高企業(yè)管理水平 | - | 當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一，對歐美、日經(jīng)濟(jì)發(fā)展有推動作用，1990年代末引入大陸后廣泛應(yīng)用并取得良好成果 |
| 第一部分：管理的角色與認(rèn)知（影響圈與關(guān)切圈、擴(kuò)大影響圈、用影響圈工作、四種職業(yè)意識形態(tài)等） | 提升管理者對管理角色的認(rèn)知和相關(guān)工作能力 | - | - | ||
| 合一領(lǐng)袖學(xué)院研修班 | 領(lǐng)先企業(yè)與集團(tuán)公司董事長高級研修班 | - | 全面提升企業(yè)掌舵人戰(zhàn)略格局和決策水平，幫助企業(yè)*認(rèn)清時勢變化 | - | 1. 賦能：認(rèn)知迭代，思維升級，課程模塊從董事長視角定制；2. 游學(xué)：海外游學(xué)激活思維，國內(nèi)標(biāo)桿重塑認(rèn)知；3. 人脈：商界及金融界精英領(lǐng)袖同窗共學(xué)；4. 思享會：高端圈層碰撞共鳴，學(xué)員貢獻(xiàn)管理思想與實(shí)踐真知 |
| 通用管理能力培訓(xùn) | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 領(lǐng)導(dǎo)力理論、領(lǐng)導(dǎo)力模型、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格、情緒管理、團(tuán)隊協(xié)作、戰(zhàn)略思考、決策制定、人才發(fā)展等 | 培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維、決策能力和人際溝通技巧的領(lǐng)導(dǎo)者，提升領(lǐng)導(dǎo)技巧和風(fēng)格，更好帶領(lǐng)團(tuán)隊和推動企業(yè)發(fā)展 | - | 幫助領(lǐng)導(dǎo)者在日常管理中應(yīng)對挑戰(zhàn)，激發(fā)團(tuán)隊積極性和創(chuàng)新性 |
| 團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn) | 團(tuán)隊建設(shè)理論、團(tuán)隊角色定位、團(tuán)隊溝通技巧、團(tuán)隊沖突管理等 | 提升團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) | - | 讓參訓(xùn)者理解團(tuán)隊重要性，提升團(tuán)隊協(xié)作能力，解決團(tuán)隊沖突，提高團(tuán)隊效率 | |
| 溝通能力提升培訓(xùn) | 傾聽技巧、表達(dá)技巧、談判技巧、解決沖突的溝通技巧等 | 幫助參訓(xùn)者提升有效溝通的技巧 | - | 使參訓(xùn)者更好理解他人觀點(diǎn)，有效表達(dá)自己觀點(diǎn)，提升解決沖突的能力 | |
| 決策能力提升培訓(xùn) | 決策理論、決策技巧、決策錯誤的預(yù)防等 | 幫助參訓(xùn)者提升決策的效率和質(zhì)量 | - | 讓參訓(xùn)者更好地理解決策過程，防止決策錯誤 | |
| 項(xiàng)目管理培訓(xùn) | 項(xiàng)目管理理論、項(xiàng)目管理工具的使用、項(xiàng)目管理的實(shí)踐等 | 幫助參訓(xùn)者提升項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量 | - | 使參訓(xùn)者更好理解項(xiàng)目管理過程，提升項(xiàng)目成功率 | |
| 職能管理培訓(xùn) | 人力資源管理培訓(xùn) | 人力資源規(guī)劃、招聘和選拔、員工培訓(xùn)和發(fā)展、績效管理、薪酬和福利管理等 | 提高企業(yè)人力資源管理水平，降低人力資源成本 | 7 - 15天 | 涵蓋人力資源管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理重要組成部分 |
| 財務(wù)管理培訓(xùn) | 財務(wù)分析和決策、預(yù)算管理、成本控制、財務(wù)報表分析、財務(wù)管理與會計、成本控制與優(yōu)化、內(nèi)部審計與風(fēng)險管理等 | 提升企業(yè)財務(wù)管理水平，降低財務(wù)風(fēng)險，幫助企業(yè)降低成本，提高盈利能力，提高內(nèi)部審計與風(fēng)險管理水平 | 7 - 15天 | 讓企業(yè)更好理解和掌握財務(wù)信息，做出更科學(xué)決策 | |
| 市場營銷培訓(xùn) | 市場營銷策略、產(chǎn)品策略、價格策略、推廣策略、銷售管理等 | 提升企業(yè)市場營銷能力，提高市場份額 | 7 - 15天 | 使企業(yè)更好理解市場需求，制定更有針對性營銷策略 | |
| 運(yùn)營管理培訓(xùn) | 生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、服務(wù)管理等 | 更有效地管理和優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營流程，提高運(yùn)營效率 | - | 幫助企業(yè)提升運(yùn)營管理能力 | |
| 戰(zhàn)略管理培訓(xùn) | 戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和控制等 | 幫助企業(yè)更好地制定和實(shí)施戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo) | - | - | |
| 團(tuán)隊管理培訓(xùn) | 團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊溝通、團(tuán)隊沖突管理、團(tuán)隊激勵等 | 提升團(tuán)隊管理能力 | - | - | |
| 崗位技能培訓(xùn) | 不同崗位技能培訓(xùn) | 銷售人員：銷售技巧和客戶服務(wù)技能；財務(wù)人員：財務(wù)分析和報表編制技能等 | 讓員工更好掌握崗位所需技能，提高工作效率和質(zhì)量 | - | 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺提供豐富課程 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程：領(lǐng)導(dǎo)力概述、團(tuán)隊管理、決策分析等 | 幫助領(lǐng)導(dǎo)者掌握管理技能，提高團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力 | - | 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺提供相關(guān)課程 | ||
| 綜合管理培訓(xùn) | 綜合管理培訓(xùn)課程 | 管理認(rèn)知：管理概論與組織效能、管理心理學(xué) | 掌握管理基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)換，更好認(rèn)識自我和他人 | - | - |
| 自我管理：管理者心態(tài)塑造、時間管理與效率提升、情緒與壓力管理 | 改變自我心像，樹立積極心態(tài)，合理安排時間，管理情緒和壓力 | - | - | ||
| 工作管理：目標(biāo)與計劃管理、績效管理、創(chuàng)新思維與問題解決、高效會議、簡報制作與表達(dá)技巧 | 掌握目標(biāo)和計劃制定方法，提升工作績效，提高分析和解決問題能力，提高會議效率和簡報表達(dá)能力 | - | - | ||
| 人員管理：非HR的HR管理、有效輔導(dǎo)與開發(fā)部屬能力、高效溝通與人際關(guān)系、員工激勵、量化授權(quán)、高績效團(tuán)隊建設(shè) | 學(xué)習(xí)選人、用人、育人、留人的方法，提升下屬能力，建立良好人際關(guān)系，激勵員工，提升工作效能，建設(shè)高績效團(tuán)隊 | - | - | ||
| 魅力領(lǐng)導(dǎo)：情景領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文化 | 提高特定情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)用能力，塑造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織 | - | - | ||
| 企業(yè)特定培訓(xùn) | 公司培訓(xùn) | GMP基礎(chǔ)知識、藥事法規(guī)、微生物知識、6S知識、QC活動知識、安全知識等 | 提升員工對公司公共知識的了解 | - | 公司培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)總計劃組織 |
| 部門培訓(xùn) | 與本部門相關(guān)的專業(yè)知識和技能 | 提升員工與本部門相關(guān)的專業(yè)能力 | - | 各部門根據(jù)公司培訓(xùn)總計劃組織 |
備注： 1. 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可能會根據(jù)市場情況進(jìn)行調(diào)整，具體收費(fèi)以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的公告為準(zhǔn)。 2. 文中提到的云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺是提供相關(guān)崗位技能和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的平臺。 3. MTP培訓(xùn)歷經(jīng)多年發(fā)展和改版，在全球有廣泛的影響力和應(yīng)用案例。 4. 合一領(lǐng)袖學(xué)院的研修班特色在于從多個維度為企業(yè)*提供提升機(jī)會，包括認(rèn)知、人脈和實(shí)踐等方面。
術(shù)語解釋： 1. MTP（Management Training Program）：管理培訓(xùn)計劃，是一套為提高企業(yè)管理水平而開發(fā)的培訓(xùn)體系。 2. 影響圈與關(guān)切圈：影響圈指個人可以影響和控制的事物范圍，關(guān)切圈指個人關(guān)注但無法直接控制的事物范圍。在管理中，擴(kuò)大影響圈有助于提高管理效能。 3. 情景領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)不同的情境和下屬的發(fā)展階段，靈活運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 4. 量化授權(quán)：將授權(quán)的內(nèi)容和責(zé)任進(jìn)行量化，明確授權(quán)的范圍和要求，以提升工作效能。
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