類別 | 詳情 |
---|---|
培訓(xùn)必要性 | 企業(yè)需不斷更新知識技能以適應(yīng)市場變化;員工是核心資源,提高員工管理與業(yè)務(wù)水平可增強企業(yè)競爭力;避免管理者目標(biāo)不統(tǒng)一、部門磨合不佳等問題,促進公司可持續(xù)發(fā)展。 |
培訓(xùn)方式 | 線下培訓(xùn):傳統(tǒng)方式,員工與講師面對面交流,利于理解知識;在線培訓(xùn):新型方式,員工可隨時隨地學(xué)習(xí),更便捷;混合式培訓(xùn):結(jié)合線下與在線培訓(xùn),兼具互動性與便利性;集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)。 |
培訓(xùn)內(nèi)容 | 管理知識、技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng);團隊建設(shè)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維、時間管理、績效管理;產(chǎn)品知識、銷售技巧、客戶服務(wù);戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理、財務(wù)管理。 |
培訓(xùn)作用及優(yōu)勢 |
|
對高管的幫助 |
|
優(yōu)秀培訓(xùn)機構(gòu)特點 |
|
地區(qū)優(yōu)勢舉例(以某地區(qū)為例) |
|
解釋說明: - 企業(yè)管理培訓(xùn):是指企業(yè)為提高員工的管理水平、專業(yè)知識和工作技能,通過組織一系列的培訓(xùn)活動,使員工在思想、知識、技能等方面得到全面提高的過程。 - 混合式培訓(xùn):將線下培訓(xùn)和在線培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,既具備線下培訓(xùn)的互動性,又有在線培訓(xùn)的便利性。 - 戰(zhàn)略管理:企業(yè)確定其使命,根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃,并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實施,以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。 - 人力資源管理:是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 - 財務(wù)管理:是在一定的整體目標(biāo)下,企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/383413.html