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中國企業(yè)培訓講師
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2025年狼性企業(yè)管理培訓:開啟團隊制勝密碼!

2025-08-25 06:25:38
 
講師:qibg 瀏覽次數(shù):28
 團隊類型 團隊名稱 團隊口號 培訓相關(guān)內(nèi)容 企業(yè)成功要素 執(zhí)行力不佳原因 打造高效執(zhí)行力方向
團隊類型 團隊名稱 團隊口號 培訓相關(guān)內(nèi)容 企業(yè)成功要素 執(zhí)行力不佳原因 打造高效執(zhí)行力方向 狼性團隊特點 狼性意識 狼道原則 精益化管理理念
銷售團隊 野狼團 越戰(zhàn)越勇,越挫越強。不放棄,不拋棄;虎狼之師!唯我獨尊! 樊老師講述如何打造企業(yè)執(zhí)行力和狼性團隊,強調(diào)獨自作戰(zhàn)排斥配合的團隊執(zhí)行力會打折扣,使學員在管理崗位有更深見解 20%靠商業(yè)模式,30%是運氣(市場機會),50%靠執(zhí)行力 1. 戰(zhàn)略流程缺失:缺乏合理可行符合實際的戰(zhàn)略及制度;2. 運營流程缺失:戰(zhàn)略計劃未分解匯總,目標不明,方法不對,做事虎頭蛇尾,沒有堅持到底;3. 人員流程缺失:缺乏有效監(jiān)管和培訓,員工思想未統(tǒng)一,心態(tài)不正,沒有形成凝聚力,企業(yè)文化不明;簡而言之是高層戰(zhàn)略不清,中層角色錯位,基層態(tài)度不好 8字方針、16字原則、24字戰(zhàn)略:認真第一,聰明第二;決心第一、成敗第二,速度第一、完美第二,結(jié)果第一、理由第二;結(jié)果提前,自我退后,鎖定目標,專注重復;以贏者心態(tài)做事,積極主動,全力以赴 1. 個體具有進取心,忠于團隊,為團隊利益不斷學習,有效溝通解決困難;2. 以團隊目標為核心,充分執(zhí)行目標、任務、制度;3. 需要頭狼,頭狼不斷接受內(nèi)部競爭,有責任感;4. 團隊無內(nèi)斗,有共同目標,追求卓越,百折不撓;5. 善于分享,在戰(zhàn)斗中總結(jié)經(jīng)驗教訓 1. 強者意識:堅決吃肉,決不吃草的食肉意志;2. 團隊精神:忠愛同伴、同進同退;3. 進攻精神:頑強執(zhí)著、永不言??;4. 進取精神:永不知足、不斷成長;5. 進攻藝術(shù):所向披靡、戰(zhàn)無不勝;6. 行事風格:斬草除根、干凈利索 1. 生存第一,永遠的危機與斗爭意識;2. 規(guī)則第一,永遠的服從與執(zhí)行意識;3. 團隊第一,永遠的合作與大局意識;4. 忠誠第一,永遠的感恩與犧牲意識;管理原則:誘之以利,驅(qū)之以法,優(yōu)勝劣汰,適者生存;對外進攻原則:圍而攻一,以攻為守,殲敵必滅,百折不撓;對自己原則:斷腿強身,危機強志,嘗膽強心,全力以赴而強 企業(yè)想做大做強,要從簡做起,從細微入手,注重細致入微的管理,避免因小事全盤否定大事
xx 今日的付出,明天的美好;你爭我強做業(yè)績,腰包鼓鼓旺xx;賺錢靠大家,幸福你我他
麒麟隊 臨(麟)危受命,舍我其(麒)誰?
火狼 火舞春秋,狼戰(zhàn)天下
天馬行空 平凡創(chuàng)造奇跡,業(yè)績突破夢想
飛躍 勇往直前,永不止步
智聯(lián)隊 智慧聯(lián)合,所向*??;振奮精神,迎接挑戰(zhàn),開創(chuàng)未來,再創(chuàng)佳績!
野狼盟 我能!
nike隊 just出it!
百事隊 出單無極限
出單隊 我出單!我喜歡!
風之彩 盡展青春炫彩
主旋律 我們的競賽,我們主導!
美特斯邦威 不出尋常單
農(nóng)夫山泉隊 出了有點懸
天一 天一,天一,天下第一
禿雞隊 消滅鐵公雞
兄弟盟 無兄弟,不籃球!
眾志 團結(jié)一心,其利斷金;眾志成城,飛越顛峰;召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝、永不言敗
歡樂團隊(公司儲運部) 儲樂!儲樂!
別墅營銷團隊 同路人 風雨同路,別樹一幟!
我們 我們攜手,別樹一幟!

備注: - 部分團隊名稱重復出現(xiàn),但口號有所不同,可能代表不同時期或不同情境下的團隊設定。 - 狼性團隊的理念強調(diào)團隊協(xié)作、目標導向、進取精神等,與企業(yè)的成功和執(zhí)行力提升密切相關(guān)。 - 精益化管理理念強調(diào)從細微處入手,做好企業(yè)管理,避免因小失大。

術(shù)語解釋: - 狼性團隊:具有狼的特性的群體,心中有敵人,眼中有目標,團隊協(xié)作,鍥而不舍。 - 執(zhí)行力:按照公司的要求不擇不扣地把事情執(zhí)行到底。 - 狼性意識:包括強者意識、團隊精神、進攻精神、進取精神、進攻藝術(shù)和行事風格等。 - 狼道原則:涉及生存、規(guī)則、團隊、忠誠等方面的意識,以及管理、對外進攻和對自己的原則。 - 精益化管理:企業(yè)想做大做強,從簡做起,從細微入手的管理理念。




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