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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年黃埔企業(yè)管理課程培訓(xùn),這些亮點(diǎn)你知道嗎?

2025-08-25 06:27:46
 
講師:qibg 瀏覽次數(shù):105
 機(jī)構(gòu)名稱 課程名稱 適合對(duì)象 課程內(nèi)容 上課方式 班級(jí)類型 開(kāi)班時(shí)間 教學(xué)點(diǎn)數(shù)量
機(jī)構(gòu)名稱 課程名稱 適合對(duì)象 課程內(nèi)容 上課方式 班級(jí)類型 開(kāi)班時(shí)間 教學(xué)點(diǎn)數(shù)量 課程優(yōu)勢(shì) 價(jià)格 聯(lián)系信息 服務(wù)區(qū)域
廣州紅杉咨詢 企業(yè)管理沙盤(pán)培訓(xùn)課程 企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者與中小企業(yè)主、商學(xué)院學(xué)生及MBA學(xué)員 企業(yè)管理基礎(chǔ)理論、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)管理與成本控制、市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理 面授 小班 全日制、白天班 - 配備先進(jìn)的沙盤(pán)模擬系統(tǒng)、多媒體教學(xué)設(shè)備與互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái),提供舒適優(yōu)雅學(xué)習(xí)環(huán)境,評(píng)分4.8分 詳詢 - -
尚藝 尚藝管理類人才培訓(xùn)班、尚藝店鋪經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班、廣州尚藝股權(quán)配制培訓(xùn)課等 - - - - - 17個(gè)(校區(qū)) 尚藝龍歸總校評(píng)分5.0分 尚藝管理類人才培訓(xùn)班4800元,尚藝店鋪經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班6800元,其他詳詢 - -
長(zhǎng)貝企業(yè)咨詢 企業(yè)管理咨詢培訓(xùn) - 從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理,品牌營(yíng)銷、到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營(yíng),再到企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度助力企業(yè)發(fā)展;旗下?lián)碛袘?zhàn)略系統(tǒng)、產(chǎn)品系統(tǒng)等多個(gè)產(chǎn)品模塊,按需提供課程培訓(xùn)及駐場(chǎng)咨詢服務(wù) - - - - 登上《信用》欄目,擁有500多位專職企業(yè)咨詢師,一站式全鏈路陪跑,已服務(wù)100多家企業(yè)成功資本上市,為全國(guó)大中小型企業(yè)提供系統(tǒng)化智力賦能價(jià)值 詳詢 曹老師13316295852 廣東廣州
廣州時(shí)代華商教育中心 廣州私董會(huì)主持人培訓(xùn) - 私董會(huì)主持人作用、私董會(huì)圓桌會(huì)議的理論基礎(chǔ)、私董會(huì)主持人的4項(xiàng)注意原則等 - - 滾動(dòng)開(kāi)班 2個(gè) - 詳詢 - -
龍?zhí)┛诓庞?xùn)練機(jī)構(gòu) 廣州龍?zhí)┙逃髽I(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課程 - - - - 滾動(dòng)開(kāi)班 1個(gè) - 詳詢 - -
廣州卡耐基培訓(xùn)學(xué)校 廣州企業(yè)中層管理培訓(xùn)班 - 《商務(wù)禮儀》《高效管理溝通技巧》《贏在執(zhí)行力》《高效時(shí)間管理》《跨部門(mén)的溝通與協(xié)作》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《商務(wù)表達(dá)與呈現(xiàn)技巧》《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績(jī)效管理》《績(jī)效評(píng)估與面談技巧》《壓力與情緒管理音樂(lè)訓(xùn)練訪》《企業(yè)中層360°管理推行力》《績(jī)效反饋與輔導(dǎo)技巧》 面授 小班 白天班、晚班、周末班等7個(gè)班級(jí) - 尊重學(xué)員個(gè)別差異,教師根據(jù)學(xué)員情況制定學(xué)習(xí)目標(biāo) 詳詢 - -
中山大學(xué)、暨南大學(xué) 行政管理類課程(中山大學(xué))、金融管理和商務(wù)管理課程(暨南大學(xué)) - - - - - - 中山大學(xué)是百年老校廣東學(xué)府;暨南大學(xué)開(kāi)展中英合作引進(jìn)西方有關(guān)領(lǐng)域新知識(shí)、新方法,服務(wù)優(yōu)勢(shì)包括信譽(yù)好、服務(wù)貼心、管理規(guī)范、價(jià)格公正、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、響應(yīng)及時(shí) - - -
時(shí)代華商 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)、廣州在職EMBA總裁研修班 - - - - - - 本周0元試聽(tīng)(財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)) - - 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn):天河、白云、番禺、海珠、越秀;廣州在職EMBA總裁研修班:白云
山木培訓(xùn) 財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用 - - - - - - 大品牌值得信賴,專業(yè)教學(xué)28年 - - 天河、黃埔
567GO健身教練培訓(xùn)廣州校區(qū) 健身教練培訓(xùn) - - - - - - - - - 廣州周邊
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術(shù)語(yǔ)解釋: - SWOT分析:是一種基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析,通過(guò)對(duì)被分析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等加以綜合評(píng)估與分析得出結(jié)論。 - PEST分析:是指宏觀環(huán)境的分析,P是政治(Politics),E是經(jīng)濟(jì)(Economy),S是社會(huì)(Society),T是技術(shù)(Technology)。常用于對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的分析。 - 五力模型:由邁克爾·波特(Michael Porter)于20世紀(jì)70年代提出,用于分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),五種力量分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力與購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力。 - 經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ):通過(guò)平衡采購(gòu)進(jìn)貨成本和保管倉(cāng)儲(chǔ)成本核算,以實(shí)現(xiàn)總庫(kù)存成本*的*訂貨量。 - CRM系統(tǒng):即客戶關(guān)系管理系統(tǒng),是利用信息科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)等活動(dòng)自動(dòng)化,是企業(yè)能更高效地為客戶提供滿意、周到的服務(wù),以提高客戶滿意度、忠誠(chéng)度為目的的一種管理經(jīng)營(yíng)方式。




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