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鐘樓區(qū)企業(yè)管理者實戰(zhàn)研修班助力區(qū)域經濟高質量發(fā)展新篇章

2025-08-24 14:21:15
 
講師:aqisen 瀏覽次數(shù):121
 鐘樓區(qū)企業(yè)管理培訓機構的快速發(fā)展,離不開地方對技能人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略性布局。常州市于2024年發(fā)布的《職業(yè)技能項目制培訓通知》明確提出,聚焦智能制造、數(shù)字技能等方向,通過“政企?!甭?lián)動模式推動培訓體系優(yōu)化。例如,鐘樓區(qū)智能電力裝備產業(yè)外貿轉型升

鐘樓區(qū)企業(yè)管理培訓機構的快速發(fā)展,離不開地方對技能人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略性布局。常州市于2024年發(fā)布的《職業(yè)技能項目制培訓通知》明確提出,聚焦智能制造、數(shù)字技能等方向,通過“政企?!甭?lián)動模式推動培訓體系優(yōu)化。例如,鐘樓區(qū)智能電力裝備產業(yè)外貿轉型升級基地的建立,正是依托政策引導和企業(yè)合作,形成了“訂單培訓+專項實訓”的特色模式。還通過設立專項資金和合規(guī)管理辦法,激勵企業(yè)主動參與培訓體系建設,如《常州市鐘樓區(qū)企業(yè)合規(guī)專項資金管理辦法》為3家試點企業(yè)提供合規(guī)建設示范支持。

在監(jiān)管機制上,鐘樓區(qū)創(chuàng)新采用“雙隨機一公開”抽查與智能信息化監(jiān)管結合的方式。2023年的安全生產專項整治中,全區(qū)通過“江蘇人社一體化平臺”實現(xiàn)培訓全流程閉環(huán)管理,累計開展62場風險報告專項培訓,覆蓋3200余人次。這種“服務型監(jiān)管”模式既保障培訓質量,又通過數(shù)字化手段降低行政成本,成為全國企業(yè)培訓合規(guī)化的典型案例。

企業(yè)需求導向的課程創(chuàng)新

面對制造業(yè)轉型升級壓力,鐘樓區(qū)培訓機構精準切入企業(yè)痛點。以格力博、東風農機等龍頭企業(yè)為例,其定制化培訓課程涵蓋“電控柴油機故障排除”“數(shù)字化車間管理”等細分領域,學員結業(yè)后可直接參與企業(yè)技術攻關項目。2023年數(shù)據(jù)顯示,此類定向培養(yǎng)的高級技師中,85%在一年內晉升至關鍵技術崗位,帶動上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新能力提升30%。

針對小微企業(yè),培訓機構推出模塊化課程體系。如“數(shù)字營銷合規(guī)性審查”課程將法規(guī)解讀與AI技術應用結合,幫助企業(yè)規(guī)避廣告法律風險;而“危化品全生命周期管理”培訓則通過VR模擬演練,使學員事故應急處置效率提升40%。這種分層分類的課程設計,使鐘樓區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)星級上云比例達79%,位列全市首位。

校企協(xié)同與人才生態(tài)構建

區(qū)域產教融合呈現(xiàn)縱深發(fā)展態(tài)勢。常州工學院與鐘樓區(qū)共建“智能制造實訓基地”,開發(fā)出“理論授課+工廠輪崗+項目答辯”三維培養(yǎng)模式,2024年累計輸送復合型技術骨干200余名。微億智造作為省級工業(yè)設計研究院,其與職業(yè)院校聯(lián)合開發(fā)的“工業(yè)AI診斷師”認證課程,已為長三角地區(qū)培育數(shù)字化人才超千人。

在人才儲備方面,鐘樓區(qū)開創(chuàng)“管培生+訂單班”雙軌制。2025年區(qū)屬國企推出的管理培訓生計劃,不僅要求候選人具備世界500強企業(yè)實習經歷,更設置“產業(yè)投資模擬沙盤”“市政工程現(xiàn)場管理”等實戰(zhàn)考核環(huán)節(jié)。與此燈具城、凌家塘市場等產業(yè)集群與培訓機構合作開展“夜間技能提升班”,實現(xiàn)產業(yè)工人“工學一體”無縫銜接。

安全生產培訓的縱深推進

作為工業(yè)強區(qū),鐘樓區(qū)將安全生產培訓納入企業(yè)合規(guī)核心指標。鄒區(qū)鎮(zhèn)推出的四期主要負責人培訓班,通過“事故案例推演+責任倒查模擬”教學法,使轄區(qū)內生產安全事故同比下降57%。在特種設備領域,市場監(jiān)管部門創(chuàng)新“無紙化維?!迸嘤栿w系,2023年完成156臺叉車操作員標準化認證,推動物流園區(qū)工傷率下降至0.12‰。

數(shù)字化手段的融入更顯成效。常柴公司引入“常州人社APP電子考勤+藍牙定位”系統(tǒng),確保70課時實訓課程完成率100%;其開發(fā)的“合規(guī)體檢”大數(shù)據(jù)平臺,已為86家企業(yè)識別出328項潛在風險。這種將物聯(lián)網技術與傳統(tǒng)安全管理結合的模式,被省應急管理廳評為“智慧安監(jiān)示范項目”。

總結與未來展望

鐘樓區(qū)企業(yè)管理培訓機構通過政策賦能、需求對接、生態(tài)共建的三維驅動,構建起具有區(qū)域特色的人才培養(yǎng)體系。數(shù)據(jù)顯示,2023年全區(qū)高技能人才占比達38%,帶動新能源、智能制造等領域產值增長41%。但面對AI技術革命帶來的挑戰(zhàn),培訓機構需在元宇宙實訓、跨國認證標準對接等方面加大投入。

建議未來重點發(fā)展三個方向:一是建立“長三角培訓學分銀行”,實現(xiàn)技能認證跨區(qū)域互認;二是開發(fā)“工業(yè)元宇宙實訓平臺”,利用數(shù)字孿生技術模擬復雜生產場景;三是拓展“一帶一路”海外培訓項目,將鐘樓經驗轉化為國際標準。唯有持續(xù)創(chuàng)新,方能在全球產業(yè)鏈重構中保持人才競爭優(yōu)勢。




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