中糧貿(mào)易作為中糧集團(tuán)旗下核心專(zhuān)業(yè)化公司之一,其薪酬管理體系遵循集團(tuán)市場(chǎng)化、績(jī)效導(dǎo)向的整體原則,同時(shí)結(jié)合貿(mào)易業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。綜合多來(lái)源信息,其薪酬管理現(xiàn)狀主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
一、薪酬結(jié)構(gòu):市場(chǎng)化與績(jī)效導(dǎo)向
1. 基本框架
中糧貿(mào)易采用“基本工資 + 績(jī)效獎(jiǎng)金 + 各類(lèi)補(bǔ)貼”的復(fù)合結(jié)構(gòu)。其中:
2. 年終激勵(lì)
設(shè)立年終獎(jiǎng)及專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金池,金額依據(jù)公司整體效益與個(gè)人貢獻(xiàn)核定,表現(xiàn)優(yōu)異者可達(dá)6-8個(gè)月工資。集團(tuán)層面強(qiáng)調(diào)“業(yè)績(jī)低于70分則扣除全體領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效”的剛性約束。
二、績(jī)效考核:強(qiáng)約束與動(dòng)態(tài)調(diào)整
1. 考核機(jī)制
2. 人員優(yōu)化
通過(guò)“活水計(jì)劃”推動(dòng)常態(tài)化人員流動(dòng),低績(jī)效員工按制度退出。例如2021年中糧資本(關(guān)聯(lián)金融板塊)累計(jì)退出92人,反映集團(tuán)“能進(jìn)能出”的用人導(dǎo)向。
三、福利保障:全面覆蓋與差異化設(shè)計(jì)
四、中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制
1. 超額利潤(rùn)分享
集團(tuán)在9家子企業(yè)試點(diǎn)超額利潤(rùn)分享,貿(mào)易業(yè)務(wù)若達(dá)成挑戰(zhàn)性目標(biāo),核心團(tuán)隊(duì)可獲得高額獎(jiǎng)勵(lì)(最高達(dá)年度績(jī)效9倍)。
2. 晉升與培養(yǎng)
五、行業(yè)與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)
核心特征
中糧貿(mào)易的薪酬體系深度融合了市場(chǎng)化改革(績(jī)效強(qiáng)掛鉤、人員能進(jìn)能出)、國(guó)企責(zé)任(全面福利保障)及業(yè)務(wù)特性(貿(mào)易業(yè)績(jī)導(dǎo)向),既延續(xù)集團(tuán)“以?shī)^斗者為本”的文化,也通過(guò)差異化設(shè)計(jì)適配貿(mào)易行業(yè)快節(jié)奏、高績(jī)效的需求。未來(lái)可能進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)鏈金融等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的激勵(lì)創(chuàng)新。
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