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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

中糧貿(mào)易薪酬管理現(xiàn)狀全面評(píng)估及其在人力資源優(yōu)化中的戰(zhàn)略意義分析

2025-08-21 20:20:14
 
講師:winxi 瀏覽次數(shù):30
 中糧貿(mào)易作為中糧集團(tuán)旗下核心專(zhuān)業(yè)化公司之一,其薪酬管理體系遵循集團(tuán)市場(chǎng)化、績(jī)效導(dǎo)向的整體原則,同時(shí)結(jié)合貿(mào)易業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。綜合多來(lái)源信息,其薪酬管理現(xiàn)狀主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn): 一、薪酬結(jié)構(gòu):市場(chǎng)化與績(jī)效導(dǎo)向 1.基本框架 中糧貿(mào)

中糧貿(mào)易作為中糧集團(tuán)旗下核心專(zhuān)業(yè)化公司之一,其薪酬管理體系遵循集團(tuán)市場(chǎng)化、績(jī)效導(dǎo)向的整體原則,同時(shí)結(jié)合貿(mào)易業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。綜合多來(lái)源信息,其薪酬管理現(xiàn)狀主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

一、薪酬結(jié)構(gòu):市場(chǎng)化與績(jī)效導(dǎo)向

1. 基本框架

中糧貿(mào)易采用“基本工資 + 績(jī)效獎(jiǎng)金 + 各類(lèi)補(bǔ)貼”的復(fù)合結(jié)構(gòu)。其中:

  • 基本工資:根據(jù)崗位價(jià)值確定,實(shí)行“一崗一薪、易崗易薪”的市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)。
  • 績(jī)效獎(jiǎng)金:占比顯著,與個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)強(qiáng)掛鉤,浮動(dòng)部分可達(dá)總收入的50%,銷(xiāo)售類(lèi)崗位甚至實(shí)行季度排名淘汰制(后5%警告,累計(jì)兩次調(diào)崗調(diào)薪)。
  • 補(bǔ)貼福利:涵蓋交通、通訊、餐補(bǔ)(部分崗位提供免費(fèi)三餐),以及節(jié)日福利、生日禮物等。
  • 2. 年終激勵(lì)

    設(shè)立年終獎(jiǎng)及專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金池,金額依據(jù)公司整體效益與個(gè)人貢獻(xiàn)核定,表現(xiàn)優(yōu)異者可達(dá)6-8個(gè)月工資。集團(tuán)層面強(qiáng)調(diào)“業(yè)績(jī)低于70分則扣除全體領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效”的剛性約束。

    二、績(jī)效考核:強(qiáng)約束與動(dòng)態(tài)調(diào)整

    1. 考核機(jī)制

  • 推行全員績(jī)效考核,將安全、質(zhì)量、貿(mào)易量等業(yè)務(wù)指標(biāo)納入評(píng)價(jià)體系。
  • 對(duì)管理人員實(shí)施“任期目標(biāo)責(zé)任制”,未達(dá)標(biāo)者面臨降職、免職或解聘,2020年子公司中糧糖業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整比例達(dá)11%。
  • 2. 人員優(yōu)化

    通過(guò)“活水計(jì)劃”推動(dòng)常態(tài)化人員流動(dòng),低績(jī)效員工按制度退出。例如2021年中糧資本(關(guān)聯(lián)金融板塊)累計(jì)退出92人,反映集團(tuán)“能進(jìn)能出”的用人導(dǎo)向。

    三、福利保障:全面覆蓋與差異化設(shè)計(jì)

  • 法定保障:五險(xiǎn)二金(含企業(yè)年金),補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、團(tuán)體意外險(xiǎn)。
  • 休假制度:帶薪年假、婚假、產(chǎn)假及“員工關(guān)愛(ài)假期”,部分崗位提供彈性休假。
  • 生活服務(wù):專(zhuān)屬餐廳、健身房、定期體檢,一線崗位可能提供住宿或房補(bǔ)(因地區(qū)/崗位而異)。
  • 四、中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制

    1. 超額利潤(rùn)分享

    集團(tuán)在9家子企業(yè)試點(diǎn)超額利潤(rùn)分享,貿(mào)易業(yè)務(wù)若達(dá)成挑戰(zhàn)性目標(biāo),核心團(tuán)隊(duì)可獲得高額獎(jiǎng)勵(lì)(最高達(dá)年度績(jī)效9倍)。

    2. 晉升與培養(yǎng)

  • 管培生(如“優(yōu)糧生”)輪崗后定崗薪酬漲幅明顯(碩士入職15萬(wàn)→2年后20萬(wàn)+)。
  • 員工可通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘晉升,薪酬隨崗位層級(jí)提升。
  • 五、行業(yè)與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)

  • 薪酬水平:應(yīng)屆碩士首年總包約13-15萬(wàn)元,略低于集團(tuán)金融板塊(如中糧資本管培生稅前15萬(wàn)+),但高于部分制造業(yè)子公司。
  • 市場(chǎng)定位:堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)行業(yè)核定薪酬”,重點(diǎn)崗位確保競(jìng)爭(zhēng)力,但整體在央企中處于中等偏上,優(yōu)勢(shì)在于福利完善與穩(wěn)定性。
  • 核心特征

    中糧貿(mào)易的薪酬體系深度融合了市場(chǎng)化改革(績(jī)效強(qiáng)掛鉤、人員能進(jìn)能出)、國(guó)企責(zé)任(全面福利保障)及業(yè)務(wù)特性(貿(mào)易業(yè)績(jī)導(dǎo)向),既延續(xù)集團(tuán)“以?shī)^斗者為本”的文化,也通過(guò)差異化設(shè)計(jì)適配貿(mào)易行業(yè)快節(jié)奏、高績(jī)效的需求。未來(lái)可能進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)鏈金融等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的激勵(lì)創(chuàng)新。




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