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隨著我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的加快，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行（以下簡稱“農(nóng)發(fā)行”）在支持國家農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、保障糧食安全、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。為提升基層行執(zhí)行力，確保各項政策落地生根，本文將從以下幾個方面探討2025年農(nóng)發(fā)行基層行執(zhí)行力提升策略。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工

（一）成立執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強基層行執(zhí)行力，成立由行長任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查和考核評價。

（二）明確責(zé)任分工

各部門負(fù)責(zé)人要切實履行“一崗雙責(zé)”，將執(zhí)行力提升工作納入部門績效考核，確保各項工作落到實處。

二、強化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

（一）開展針對性培訓(xùn)

針對基層行員工在業(yè)務(wù)知識、技能、服務(wù)意識等方面存在的不足，開展有針對性的培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。

（二）加強內(nèi)部交流

定期組織基層行之間開展業(yè)務(wù)交流，分享成功經(jīng)驗，共同提高。

三、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率

（一）簡化審批流程

對審批流程進行梳理，精簡不必要的環(huán)節(jié)，提高審批效率。

（二）推廣電子化辦公

利用現(xiàn)代信息技術(shù)，推廣電子化辦公，提高工作效率。

四、加強考核評價，強化激勵約束

（一）建立考核評價體系

制定科學(xué)合理的考核評價體系，對基層行執(zhí)行力進行量化考核。

（二）強化激勵約束

對執(zhí)行力強的基層行給予獎勵，對執(zhí)行力弱的基層行進行問責(zé)。

五、加強風(fēng)險防控，確保資金安全

（一）完善風(fēng)險防控機制

建立健全風(fēng)險防控機制，加強對貸款項目的風(fēng)險評估和監(jiān)控。

（二）加強內(nèi)部審計

定期開展內(nèi)部審計，確保資金安全。

以下為相關(guān)表格：

表1：2025年農(nóng)發(fā)行基層行執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員

表2：2025年農(nóng)發(fā)行基層行員工培訓(xùn)計劃

表3：2025年農(nóng)發(fā)行基層行審批流程優(yōu)化情況

表4：2025年農(nóng)發(fā)行基層行考核評價結(jié)果

2025年農(nóng)發(fā)行基層行執(zhí)行力提升策略應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、考核評價和風(fēng)險防控等方面入手，全面提升基層行執(zhí)行力，為我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展貢獻力量。