隨著我國農業(yè)現(xiàn)代化進程的加快，農業(yè)銀行作為我國金融體系的重要組成部分，肩負著服務“三農”的重要使命。為全面提升執(zhí)行力，推動業(yè)務發(fā)展，農業(yè)銀行于2025年制定了執(zhí)行力提升計劃。本文將通過表格形式，詳細闡述該計劃的實施情況。
一、組織架構優(yōu)化
為提高執(zhí)行力，農業(yè)銀行對組織架構進行了優(yōu)化調整。以下表格展示了組織架構調整的具體情況：
| 部門名稱 | 調整前職責 | 調整后職責 | 調整原因 |
|---|---|---|---|
| 農業(yè)業(yè)務部 | 負責農業(yè)貸款業(yè)務 | 負責農業(yè)貸款、農村金融業(yè)務 | 提高業(yè)務覆蓋面 |
| 信貸管理部 | 負責信貸業(yè)務管理 | 負責信貸業(yè)務、風險管理 | 加強風險控制 |
| 農村金融部 | 負責農村金融業(yè)務 | 負責農村金融、普惠金融 | 拓展農村金融服務 |
| 信息技術部 | 負責信息技術支持 | 負責信息技術、網(wǎng)絡安全 | 提升信息技術水平 |
二、業(yè)務流程優(yōu)化
為提高業(yè)務效率，農業(yè)銀行對業(yè)務流程進行了優(yōu)化。以下表格展示了業(yè)務流程優(yōu)化的具體情況：
| 業(yè)務類型 | 調整前流程 | 調整后流程 | 調整原因 |
|---|---|---|---|
| 農業(yè)貸款業(yè)務 | 審批流程長、效率低 | 簡化審批流程、提高效率 | 提高業(yè)務辦理速度 |
| 農村金融業(yè)務 | 業(yè)務覆蓋面窄、服務不到位 | 擴大業(yè)務覆蓋面、提升服務質量 | 滿足農村金融需求 |
| 普惠金融業(yè)務 | 產品單一、創(chuàng)新不足 | 創(chuàng)新產品、滿足多樣化需求 | 拓展普惠金融服務 |
三、人員培訓與激勵
為提高員工執(zhí)行力，農業(yè)銀行加大了人員培訓與激勵力度。以下表格展示了人員培訓與激勵的具體情況：
| 培訓內容 | 培訓對象 | 培訓方式 | 培訓效果 |
|---|---|---|---|
| 業(yè)務知識培訓 | 全體員工 | 內部培訓、外部培訓 | 提高業(yè)務水平 |
| 風險管理培訓 | 信貸管理人員 | 內部培訓、外部培訓 | 提高風險控制能力 |
| 激勵機制 | 全體員工 | 績效考核、獎金制度 | 提高員工積極性 |
四、總結
2025年農行執(zhí)行力提升計劃通過優(yōu)化組織架構、業(yè)務流程、人員培訓與激勵等方面，全面提升了我行執(zhí)行力。在未來的工作中，農業(yè)銀行將繼續(xù)深入推進執(zhí)行力提升計劃，為服務“三農”貢獻力量。
| 執(zhí)行力提升計劃實施情況 | 實施效果 |
|---|---|
| 組織架構優(yōu)化 | 提高業(yè)務覆蓋面、加強風險控制 |
| 業(yè)務流程優(yōu)化 | 提高業(yè)務辦理速度、滿足農村金融需求 |
| 人員培訓與激勵 | 提高員工積極性、提升業(yè)務水平 |
轉載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/425077.html