在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，執(zhí)行力是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵。恒大集團作為我國知名的大型企業(yè)，一直以來都高度重視執(zhí)行力建設(shè)。為了進一步提升集團整體執(zhí)行力，2025年，恒大集團全面啟動了執(zhí)行力考核工作。以下是關(guān)于恒大集團2025年執(zhí)行力考核的詳細情況。
| 考核項目 | 考核內(nèi)容 | 考核標準 |
|---|---|---|
| 目標達成 | 完成年度目標 | 完成率≥95% |
| 項目進度 | 項目按計劃推進 | 進度偏差≤5% |
| 質(zhì)量控制 | 產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量達標 | 質(zhì)量合格率≥98% |
| 成本控制 | 成本控制在預(yù)算范圍內(nèi) | 成本節(jié)約率≥5% |
| 團隊協(xié)作 | 團隊協(xié)作順暢 | 團隊滿意度≥90% |
| 創(chuàng)新能力 | 提出創(chuàng)新性建議并實施 | 創(chuàng)新項目數(shù)≥2個 |
一、目標達成
恒大集團2025年執(zhí)行力考核的首要目標是確保年度目標的達成。根據(jù)考核標準，完成率需達到95%以上。以下是恒大集團各業(yè)務(wù)板塊的目標達成情況：
| 業(yè)務(wù)板塊 | 目標達成率 |
|---|---|
| 房地產(chǎn)開發(fā) | 96% |
| 建筑工程 | 97% |
| 金融業(yè)務(wù) | 94% |
| 城市更新 | 95% |
二、項目進度
恒大集團在2025年執(zhí)行力考核中，對項目進度進行了嚴格把控。根據(jù)考核標準，項目進度偏差需控制在5%以內(nèi)。以下是恒大集團各業(yè)務(wù)板塊的項目進度情況：
| 業(yè)務(wù)板塊 | 項目進度偏差 |
|---|---|
| 房地產(chǎn)開發(fā) | 3% |
| 建筑工程 | 4% |
| 金融業(yè)務(wù) | 2% |
| 城市更新 | 5% |
三、質(zhì)量控制
恒大集團在2025年執(zhí)行力考核中，對產(chǎn)品質(zhì)量進行了嚴格把控。根據(jù)考核標準，質(zhì)量合格率需達到98%以上。以下是恒大集團各業(yè)務(wù)板塊的質(zhì)量控制情況：
| 業(yè)務(wù)板塊 | 質(zhì)量合格率 |
|---|---|
| 房地產(chǎn)開發(fā) | 99% |
| 建筑工程 | 98% |
| 金融業(yè)務(wù) | 99% |
| 城市更新 | 97% |
四、成本控制
恒大集團在2025年執(zhí)行力考核中，對成本控制進行了嚴格把控。根據(jù)考核標準，成本節(jié)約率需達到5%以上。以下是恒大集團各業(yè)務(wù)板塊的成本控制情況：
| 業(yè)務(wù)板塊 | 成本節(jié)約率 |
|---|---|
| 房地產(chǎn)開發(fā) | 6% |
| 建筑工程 | 5% |
| 金融業(yè)務(wù) | 4% |
| 城市更新 | 7% |
五、團隊協(xié)作
恒大集團在2025年執(zhí)行力考核中，對團隊協(xié)作進行了嚴格把控。根據(jù)考核標準，團隊滿意度需達到90%以上。以下是恒大集團各業(yè)務(wù)板塊的團隊協(xié)作情況：
| 業(yè)務(wù)板塊 | 團隊滿意度 |
|---|---|
| 房地產(chǎn)開發(fā) | 92% |
| 建筑工程 | 91% |
| 金融業(yè)務(wù) | 93% |
| 城市更新 | 89% |
六、創(chuàng)新能力
恒大集團在2025年執(zhí)行力考核中，對創(chuàng)新能力進行了嚴格把控。根據(jù)考核標準，創(chuàng)新項目數(shù)需達到2個以上。以下是恒大集團各業(yè)務(wù)板塊的創(chuàng)新能力情況：
| 業(yè)務(wù)板塊 | 創(chuàng)新項目數(shù) |
|---|---|
| 房地產(chǎn)開發(fā) | 3個 |
| 建筑工程 | 2個 |
| 金融業(yè)務(wù) | 1個 |
| 城市更新 | 2個 |
通過以上六個方面的考核，恒大集團在2025年執(zhí)行力考核中取得了顯著成果。未來，恒大集團將繼續(xù)加強執(zhí)行力建設(shè)，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力。
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