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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

鍛造卓越領(lǐng)導(dǎo)力：企業(yè)高管實練營

2025-07-23 03:13:36
 
講師：liya8 瀏覽次數(shù)：88
　一、核心課程模塊（常見內(nèi)容） 根據(jù)行業(yè)實踐，企業(yè)管理線下培訓(xùn)通常包含以下核心模塊： 1.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 變革型領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)等理論模型 決策能力訓(xùn)練、溝通技巧與團隊激勵方法 案例分析與模擬實訓(xùn)提升實戰(zhàn)能力 2.戰(zhàn)略與運營管

一、核心課程模塊（常見內(nèi)容）

根據(jù)行業(yè)實踐，企業(yè)管理線下培訓(xùn)通常包含以下核心模塊：

1. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

  • 變革型領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)等理論模型
  • 決策能力訓(xùn)練、溝通技巧與團隊激勵方法
  • 案例分析與模擬實訓(xùn)提升實戰(zhàn)能力

    • 2. 戰(zhàn)略與運營管理

  • 企業(yè)戰(zhàn)略分析（SWOT、競爭定位）
  • 全球化布局、風(fēng)險管理與合規(guī)體系搭建
  • 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與組織效能提升

    • 3. 人力資源與團隊建設(shè)

  • 招聘體系設(shè)計、績效評估與激勵機制
  • 沖突管理、跨文化團隊協(xié)作
  • 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與留人策略

    • 4. 財務(wù)與合規(guī)管控

  • 非財務(wù)人員的財務(wù)管理（報表分析、預(yù)算編制）
  • 企業(yè)法律風(fēng)險防控、合規(guī)管理體系（如ISO 37301）

    • 5. 創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  • 人工智能與企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型策略
  • 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理、商業(yè)模式重構(gòu)

    • 二、精選線下課程推薦（2024-2025年）

    以下是近期值得關(guān)注的高質(zhì)量線下培訓(xùn)項目：

    | 培訓(xùn)機構(gòu) | 課程名稱 | 時長 | 特色 | 費用 |

    ||

    | 西安通理學(xué)院 | 企業(yè)管理能力提升研修班 | 10個月 | 交大&港理工雙師資，聚焦AI與戰(zhàn)略創(chuàng)新 | 25,800元 |

    | 資本市場學(xué)院 | 中資企業(yè)出海專題班 | 3天 | 歐洲領(lǐng)事館交流、融資與合規(guī)實戰(zhàn) | 4,500元 |

    | OE CEO Club | 企業(yè)管理之戰(zhàn)略·布局·執(zhí)行 | 短期 | 企業(yè)自動化營運設(shè)計、三贏模式贈課 | RM 3,980 |

    | 聯(lián)合谷神學(xué)院 | 商業(yè)管理*課程 | 8個月 | 模塊化教學(xué)（戰(zhàn)略/HR/創(chuàng)新） | S$4,500+ |

    > 課程亮點說明：

  • 通理研修班：包含“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”“AI與企業(yè)數(shù)智化”等10門課程，適合企業(yè)高管系統(tǒng)化提升 。
  • 出海專題班：針對國際化企業(yè)，覆蓋融資工具、信用保險、歐洲政策等痛點 。
  • Terry Chong課程：側(cè)重企業(yè)框架設(shè)計與文化落地，贈送額外實戰(zhàn)課程 。

    • 三、權(quán)威培訓(xùn)機構(gòu)參考

    2024年企業(yè)管理培訓(xùn)十大品牌（部分）：

    1. AMA美鼎咨詢：全球領(lǐng)導(dǎo)力課程，服務(wù)世界500強企業(yè)。

    2. *智睿咨詢：專注領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略與數(shù)字化測評。

    3. 行動教育：實效管理培訓(xùn)，覆蓋13萬+企業(yè)家學(xué)員。

    4. 凱洛格KeyLogic：一體化人才管理，戰(zhàn)略創(chuàng)新課程領(lǐng)先。

    5. 時代光華：線上線下融合課程，國內(nèi)32城設(shè)分支機構(gòu) 。

    ?? 四、實施方法與效果保障

    1. 需求分析

  • 通過問卷/績效評估定制內(nèi)容，避免“通用化培訓(xùn)” 。

    • 2. 混合教學(xué)模式

  • 結(jié)合案例研討、角色扮演、企業(yè)互訪（如通理學(xué)院的“工作坊+考察”模式） 。

    • 3. 效果追蹤

  • 培訓(xùn)后考核（考試/項目報告）+ 長期績效觀察 。

    • 五、選擇建議

  • 高管/決策層：優(yōu)先選系統(tǒng)研修班（如通理Mini MBA），側(cè)重戰(zhàn)略與創(chuàng)新 。
  • 出海企業(yè)：聚焦合規(guī)與本地化運營課程（如資本市場學(xué)院專題班） 。
  • 中層管理者：選擇模塊化短期課（如領(lǐng)導(dǎo)力/團隊建設(shè)），快速補足技能 。

    • > 建議聯(lián)系機構(gòu)獲取*招生細則（如通理學(xué)院毛老師 137 7251 3261；資本市場學(xué)院陳老師 ）。更多課程可查看[十大品牌榜單] 。




    轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/442740.html