一、核心培訓(xùn)內(nèi)容
1.國學(xué)精髓與管理應(yīng)用
易學(xué)智慧
辯證思維:強(qiáng)調(diào)“窮則變,變則通,通則久”的創(chuàng)新邏輯(如諾基亞與蘋果案例)。
反向戰(zhàn)略:百事可樂以青年定位反向突破可口可樂壟斷的經(jīng)典案例。
儒家思想
忠孝仁義:員工需“忠于職守
一、核心培訓(xùn)內(nèi)容
1. 國學(xué)精髓與管理應(yīng)用
易學(xué)智慧
辯證思維:強(qiáng)調(diào)“窮則變,變則通,通則久”的創(chuàng)新邏輯(如諾基亞與蘋果案例)。
反向戰(zhàn)略:百事可樂以青年定位反向突破可口可樂壟斷的經(jīng)典案例。
儒家思想
忠孝仁義:員工需“忠于職守”,企業(yè)需“誠信立身”(如三鹿奶粉反例)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:“悌文化”推動(dòng)跨部門協(xié)作,構(gòu)建家庭式組織。
道家哲學(xué)
無為而治:順應(yīng)規(guī)律、避免過度干預(yù),如“治大國若烹小鮮”的火候把控。
柔韌領(lǐng)導(dǎo)力:“外柔內(nèi)剛”化解沖突,避免剛性管理弊端。
2. 領(lǐng)導(dǎo)韜略與實(shí)戰(zhàn)工具
決策思維:結(jié)合墨家邏輯學(xué)(名辯之學(xué))提升系統(tǒng)性決策能力。
溝通藝術(shù):儒家“中庸之道”平衡對話,道家“中性智慧”化解對立。
危機(jī)應(yīng)對:道家“禍福相依”思維訓(xùn)練(如陰陽轉(zhuǎn)化案例分析)。
二、課程體系設(shè)計(jì)(代表性模塊)
以下為典型國學(xué)管理培訓(xùn)的模塊劃分:
| 模塊名稱 | 核心內(nèi)容 | 管理應(yīng)用 | 來源 |
|--|--|
| 國學(xué)基礎(chǔ) | 文字、歷史、經(jīng)典精讀(如《三字經(jīng)》) | 建立文化思維框架 | |
| 《易經(jīng)》解讀 | 變易之道、領(lǐng)導(dǎo)智慧 | 戰(zhàn)略預(yù)測與創(chuàng)新決策 | |
| 儒家文化 | 仁愛、義利觀、誠信體系 | 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
| 道家文化 | 無為而治、剛?cè)岵?jì) | 柔性管理與危機(jī)應(yīng)對 | |
| 墨家邏輯 | 名辯之學(xué)、科學(xué)決策思維 | 提升系統(tǒng)性分析與解決問題能力 | |
三、知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目推薦
1. 高校研修班
北京大學(xué)系列課程
《國學(xué)商道領(lǐng)袖研修班》:融合歷史智慧與戰(zhàn)略管理(6.9萬/204天)。
《周易管理智慧高級研修班》:側(cè)重易學(xué)決策(5800元/集中授課)。
清華科技園私塾班
《中國國學(xué)百家講堂》:名師引路+知行合一(2.68萬/年)。
2. 專業(yè)國學(xué)機(jī)構(gòu)
秦漢胡同國學(xué):少兒至高管全覆蓋,線上平臺(tái)+線下百店。
明倫書院:企業(yè)家國學(xué)+文化考察(如“絲綢之路”項(xiàng)目)。
童學(xué)館:中西合璧教學(xué)法,專注少兒國學(xué)根基教育。
3. 企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)
劉春華團(tuán)隊(duì):2天速成課(3萬元/天),結(jié)合案例解析易儒道兵家智慧。
廣東培訓(xùn)網(wǎng):模塊化定制(如《老莊哲學(xué)與管理智慧》1-2天)。
四、培訓(xùn)價(jià)值與趨勢
個(gè)人層面:提升人文素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)境界(如“以出世心做入世事”的格局培養(yǎng))。
企業(yè)層面:
文化根基:從“經(jīng)濟(jì)中國”轉(zhuǎn)向“文化中國”,塑造可持續(xù)競爭力。
戰(zhàn)略韌性:國學(xué)思維應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)(如陰陽互補(bǔ)應(yīng)對市場波動(dòng))。
行業(yè)趨勢:線上化(學(xué)之道國學(xué)館)、文旅融合(秦漢胡同)、邏輯科學(xué)化(墨家模塊)。
> 提示:選擇時(shí)需注意——部分項(xiàng)目如《國學(xué)文化傳承師》已被叫停,建議優(yōu)先選擇教育部或人社部備案機(jī)構(gòu)(如高校、正規(guī)書院)。
如需進(jìn)一步了解具體課程大綱或師資詳情,可提供方向(如易學(xué)/儒家專項(xiàng)、少兒/高管側(cè)重),我將補(bǔ)充細(xì)化信息。
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