在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)縱深推進的背景下，廣州作為區(qū)域經(jīng)濟核心引擎，對高素質(zhì)企業(yè)管理人才的需求持續(xù)攀升。中山大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心（以下簡稱“中心”）依托百年學(xué)府的學(xué)術(shù)積淀，立足廣州、輻射全國，歷經(jīng)二十余年發(fā)展，已構(gòu)建起覆蓋企業(yè)定制課程、高管公開課、國際教育的綜合服務(wù)體系。作為華南地區(qū)管理培訓(xùn)的標(biāo)桿，中心年均舉辦超800個培訓(xùn)項目，年培訓(xùn)量達(dá)60,000人次，為南航集團、廣汽集團、南方電網(wǎng)等500強企業(yè)及中小企業(yè)提供智力支持，成為大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)升級不可或缺的人才孵化器。
戰(zhàn)略定位與價值使命
中心深度融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，以“產(chǎn)學(xué)研用”一體化模式服務(wù)實體經(jīng)濟。依托中山大學(xué)廣州、深圳、珠海三校區(qū)聯(lián)動的地緣優(yōu)勢，中心精準(zhǔn)對接粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，聚焦制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、金融科技創(chuàng)新、綠色低碳轉(zhuǎn)型等前沿領(lǐng)域。2023年與中海油服簽署戰(zhàn)略協(xié)議，共建“兩個一以貫之”培訓(xùn)體系，從思想引領(lǐng)、宏觀視野、領(lǐng)導(dǎo)能力等維度培養(yǎng)近700名管理干部，助力能源企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略。
在社會責(zé)任層面，中心首創(chuàng)“政校銀企”四方聯(lián)動模式。典型案例“新時代穗商培養(yǎng)工程”由廣州市委統(tǒng)戰(zhàn)部等10部門聯(lián)合推動，中心負(fù)責(zé)實施，每年遴選100名民營企業(yè)家進行政治力、領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培養(yǎng)。該項目被國家發(fā)改委列為民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范模式，彰顯了中心在融合商業(yè)價值與社會責(zé)任方面的創(chuàng)新探索。
核心業(yè)務(wù)體系
定制化企業(yè)解決方案覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈
針對不同行業(yè)特性，中心開發(fā)模塊化課程庫。面向制造業(yè)：廣汽集團數(shù)字化智能制造專題班聚焦工業(yè)4.0技術(shù)應(yīng)用，60名技術(shù)骨干完成智能工廠規(guī)劃實訓(xùn)；為生物醫(yī)藥企業(yè)溢多利設(shè)計的14個月“中高層干部成長計劃”，整合研發(fā)管理、產(chǎn)業(yè)鏈價值再造等實戰(zhàn)內(nèi)容。服務(wù)金融業(yè)：建設(shè)銀行36期“復(fù)合型金融人才班”覆蓋全國2500人次，強化風(fēng)控建模與金融科技應(yīng)用；農(nóng)業(yè)銀行“數(shù)字化轉(zhuǎn)型專班”通過數(shù)據(jù)中臺、開放銀行等課程推動4000名員工能力升級。
公開課程構(gòu)建管理者終身學(xué)習(xí)生態(tài)
分層設(shè)計課程滿足差異化需求：
課程采用“理論+實踐+反饋”閉環(huán)：引入行動學(xué)習(xí)法，學(xué)員需提交企業(yè)診斷報告并參與答辯，確保知識轉(zhuǎn)化率提升40%以上。
創(chuàng)新培訓(xùn)模式
方法論融合突破傳統(tǒng)課堂局限
中心首創(chuàng)“四維教學(xué)法”：
1. 案例教學(xué)：剖析華為供應(yīng)鏈變革、騰訊產(chǎn)品創(chuàng)新等本土案例；
2. 辯論賽制：圍繞“傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型路徑”等議題激發(fā)思辨；
3. 對標(biāo)研究：組織參訪視源股份、尚品宅配等創(chuàng)新企業(yè)；
4. 實戰(zhàn)推演：模擬上市融資、并購重組等資本運作場景。
在東方電氣“215工程培訓(xùn)班”中，該模式使學(xué)員戰(zhàn)略決策模擬得分提升35%，獲企業(yè)高度認(rèn)可。
數(shù)字化平臺延伸學(xué)習(xí)邊界
聯(lián)合打造“校企廣州e站”融媒體平臺，實現(xiàn)三大突破：
該平臺獲人社部全國公共就業(yè)服務(wù)三等獎，成為灣區(qū)產(chǎn)教融合基礎(chǔ)設(shè)施。
行業(yè)賦能實踐
制造業(yè)升級核心引擎
針對裝備制造、家居等行業(yè)痛點設(shè)計專項：
金融業(yè)轉(zhuǎn)型智庫
深度服務(wù)銀行、保險業(yè)數(shù)字化：
行業(yè)革新推手
2023年承辦30個專項班，創(chuàng)新“黨性教育+管理賦能”模式：
未來發(fā)展路徑
專業(yè)化縱深發(fā)展
中心將持續(xù)加碼三大方向：
全球化資源網(wǎng)絡(luò)拓展
強化“國際教育”雙循環(huán)：
鍛造企業(yè)生命力之源
中山大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心的二十年實踐印證：企業(yè)管理培訓(xùn)的本質(zhì)是知識轉(zhuǎn)化與生態(tài)共建。從為制造業(yè)量身定制智能轉(zhuǎn)型方案，到構(gòu)建“校企廣州e站”數(shù)字化平臺；從培育穗商新生代領(lǐng)袖，到輸送中資企業(yè)國際化人才，中心始終以學(xué)術(shù)深度、產(chǎn)業(yè)精度、創(chuàng)新銳度響應(yīng)時代命題。
面對人工智能革命與碳中和轉(zhuǎn)型雙重挑戰(zhàn)，中心需進一步強化三力：深化與賽寶認(rèn)證等機構(gòu)合作構(gòu)建“技術(shù)+管理”復(fù)合課程體系（專業(yè)力）；借力南沙粵港澳全面合作示范區(qū)政策突破跨境學(xué)分互認(rèn)（開放力）；通過公益培訓(xùn)覆蓋中小企業(yè)，如為“專精特新”企業(yè)開發(fā)梯度培育模型（普惠力）。只有當(dāng)知識沉淀為組織基因，培訓(xùn)才能真正成為企業(yè)穿越周期的生命力之源——這既是中心的使命，更是大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)升維的密鑰。
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