廣西區(qū)直企業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎,其管理能力的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型直接關(guān)系到產(chǎn)業(yè)升級(jí)與區(qū)域競爭力提升。近年來,廣西緊扣國家戰(zhàn)略導(dǎo)向,以《廣西制造業(yè)企業(yè)管理提升行動(dòng)方案(2023-2025年)》為綱領(lǐng),明確將企業(yè)管理培訓(xùn)納入制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心路徑。該方案提出“選樹30家管理標(biāo)桿企業(yè)”“實(shí)施5次以上管理診斷評(píng)估”等量化目標(biāo),不僅強(qiáng)化了培訓(xùn)的戰(zhàn)略定位,更通過星級(jí)評(píng)價(jià)體系、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)從組織架構(gòu)優(yōu)化到綠色管理的系統(tǒng)性革新。
政策工具的創(chuàng)新進(jìn)一步放大了培訓(xùn)效能。2024年推出的《廣西制造業(yè)企業(yè)培優(yōu)育強(qiáng)服務(wù)券管理辦法》,首創(chuàng)“通用券+專項(xiàng)券”雙軌模式,為企業(yè)提供最高30萬元的財(cái)政補(bǔ)貼,覆蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓等六大領(lǐng)域。例如,企業(yè)通過服務(wù)券購買診斷服務(wù)可獲80%補(bǔ)貼,顯著降低管理升級(jí)成本。這一政策不僅激發(fā)了企業(yè)參與意愿,更吸引了200余家優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐平臺(tái),形成“政策—企業(yè)—服務(wù)商”的良性生態(tài)圈。
二、產(chǎn)教融合與資源整合創(chuàng)新
深化校企協(xié)同育人機(jī)制
廣西依托職業(yè)院校資源,構(gòu)建“雙師型”人才培養(yǎng)體系。根據(jù)《廣西職業(yè)教育改革實(shí)施方案》,職業(yè)院校專業(yè)教師需每年在企業(yè)實(shí)訓(xùn)1個(gè)月,且3年以上企業(yè)經(jīng)歷成為師資招聘硬性門檻。這種“工學(xué)交替”模式在*高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)中進(jìn)一步強(qiáng)化,例如廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院依托“智慧港航建設(shè)新技術(shù)培訓(xùn)班”,為西部陸海新通道項(xiàng)目定向輸送復(fù)合型技術(shù)管理人才。
高端平臺(tái)賦能實(shí)戰(zhàn)能力提升
自治區(qū)重點(diǎn)打造“管理提升實(shí)訓(xùn)基地”和“技能大師工作室” 雙軌平臺(tái)。一方面,以廣西工業(yè)龍頭企業(yè)為依托,建立企業(yè)管理診斷評(píng)估體系,組織專家團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)解決流程堵點(diǎn);通過*技能大師工作室項(xiàng)目,支持高技能人才開展技術(shù)攻關(guān)與學(xué)徒培養(yǎng),要求每年帶徒10人以上。2025年全區(qū)計(jì)劃建設(shè)5個(gè)*高技能人才培訓(xùn)基地,覆蓋先進(jìn)制造、康養(yǎng)家政等民生重點(diǎn)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)模年均3000人次。
三、數(shù)字素養(yǎng)與前沿技術(shù)培訓(xùn)
面對(duì)人工智能浪潮,廣西將數(shù)字技能培育列為優(yōu)先級(jí)戰(zhàn)略。2025年專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程明確要求公需科目必修《人工智能時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——預(yù)訓(xùn)練大模型與生成式AI》,并將完成情況與職稱評(píng)審掛鉤。在制造業(yè)領(lǐng)域,數(shù)字化管理被列為六大核心提升方向之一,推動(dòng)企業(yè)建立數(shù)據(jù)開放共享機(jī)制、優(yōu)化數(shù)字化組織架構(gòu)。
企業(yè)實(shí)踐層面形成“平臺(tái)+場景”雙驅(qū)動(dòng)。自治區(qū)搭建“數(shù)智人社”培訓(xùn)管理平臺(tái),引入訂單式、項(xiàng)目制培訓(xùn)模式;同時(shí)聯(lián)合桂林理工大學(xué)等機(jī)構(gòu)開展“全區(qū)數(shù)字人才能力提升培訓(xùn)班”,聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等場景應(yīng)用。在郵政快遞業(yè)試點(diǎn)中,通過“職業(yè)技能提升工程”將AI分揀、路徑優(yōu)化算法納入課程體系,并給予每人5000-10000元培訓(xùn)補(bǔ)貼,為傳統(tǒng)行業(yè)注入新質(zhì)生產(chǎn)力。
四、服務(wù)生態(tài)與長效保障機(jī)制
構(gòu)建全鏈條資源支持網(wǎng)絡(luò)
廣西創(chuàng)新性地整合、市場、社會(huì)組織三方力量:
強(qiáng)化監(jiān)督與可持續(xù)發(fā)展
建立“信用承諾+數(shù)據(jù)穿透”監(jiān)管體系。服務(wù)商需在合同執(zhí)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上傳視頻、第三方證明等材料,確保培訓(xùn)真實(shí)性;平臺(tái)聯(lián)通公安、銀行數(shù)據(jù)校驗(yàn)信息,對(duì)違規(guī)主體取消服務(wù)資格并追回資金。未來方向聚焦“三化”:
1. 國際化:依托中國—東盟職教聯(lián)盟,推動(dòng)跨境培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn);
2. 區(qū)域化:沿邊臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)試點(diǎn)外籍務(wù)工人員培訓(xùn);
3. 精準(zhǔn)化:基于服務(wù)券平臺(tái)企業(yè)“畫像”,動(dòng)態(tài)優(yōu)化配額模型與課程供給。
![廣西制造業(yè)企業(yè)培優(yōu)育強(qiáng)服務(wù)補(bǔ)貼券業(yè)務(wù)流程]
(圖示:服務(wù)券平臺(tái)通過全流程數(shù)字化管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金高效配置與企業(yè)需求精準(zhǔn)匹配)
> 管理培訓(xùn)的廣西邏輯:從政策賦能到生態(tài)共建,從技能迭代到長效服務(wù),廣西區(qū)直企業(yè)的管理培訓(xùn)已超越傳統(tǒng)教育范疇,成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“操作系統(tǒng)”。未來需進(jìn)一步打通“培訓(xùn)—認(rèn)證—晉升”閉環(huán),并探索跨區(qū)域?qū)W分銀行,讓人才紅利持續(xù)激活壯鄉(xiāng)發(fā)展的新質(zhì)動(dòng)能。
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