以下是健峰企業(yè)管理顧問集團出版的核心管理培訓書籍及相關資料整理，涵蓋生產(chǎn)管理、品質(zhì)控制、標準化實踐等領域，均為企業(yè)現(xiàn)場改善與人才培育的實用指南：
一、核心管理類書籍
1.《新5S活動推行手冊——打造活力職場之實戰(zhàn)攻略》
作者：細谷
以下是健峰企業(yè)管理顧問集團出版的核心管理培訓書籍及相關資料整理，涵蓋生產(chǎn)管理、品質(zhì)控制、標準化實踐等領域，均為企業(yè)現(xiàn)場改善與人才培育的實用指南：
一、核心管理類書籍
1. 《新5S活動推行手冊——打造活力職場之實戰(zhàn)攻略》
作者：細谷克也、高橋一嘉、西山雄一郎（日），健峰企管集團現(xiàn)場改善小組 譯
出版社：寧波出版社（2013年）
內(nèi)容亮點：
提出“新5S”理念（整理、整頓、清掃、清潔+素養(yǎng)），強調(diào)以培養(yǎng)員工素養(yǎng)為核心，激活組織活力。
涵蓋推行步驟、案例及與品管圈活動的結(jié)合方法，適用于制造業(yè)與服務業(yè)現(xiàn)場管理。
定價：40元（平裝，120頁）[[74][85]]。
2. 《實戰(zhàn)型TQM推行手冊》
出版社：健峰企管集團
內(nèi)容亮點：
系統(tǒng)介紹全面質(zhì)量管理（TQM）在企業(yè)落地的實操方法，包括戰(zhàn)略制定、流程優(yōu)化及持續(xù)改進工具。
定價：35元。
二、標準化與質(zhì)量管理
1. 《公司標準化實踐法》
作者：鐘朝嵩（健峰資深顧問）
內(nèi)容亮點：
標準化六大價值：技術儲蓄、權責委讓、避免ISO形式化、支撐PDCA循環(huán)等。
結(jié)合ISO 9001體系，解決企業(yè)標準“形神分離”問題。
定價：35元。
2. 《目視化管理系列掛圖》
類型：5S標語、品質(zhì)管理標語、生產(chǎn)安全標語等
適用場景：車間、辦公室環(huán)境氛圍營造
作用：直觀傳遞管理要求，降低培訓成本，提升執(zhí)行力[[76][85]]。
定價：200-300元/套。
? 三、實用管理手冊與工具
《新進員工養(yǎng)成秘笈》：聚焦新人快速融入與技能培養(yǎng)。
《看漫畫 學管理》：以輕松形式解析管理難點，適合基層培訓。
《快樂工作與幸福生活的七組密碼》：結(jié)合心理學提升員工幸福感與效率。
四、*實踐與案例
《*經(jīng)營模式》（長田洋 著，健峰董事長葉斯水作序）
分析日本卓越企業(yè)（如東橫INN、西松屋連鎖）的成功路徑，涵蓋質(zhì)量經(jīng)營、顧客戰(zhàn)略與中企差異化實踐。
選購與學習建議
1. 購買渠道：
健峰官網(wǎng)書店：提供完整書目與掛圖[[85][107]]。
三民網(wǎng)絡書店（臺灣）：可搜索“健峰企管”獲取書籍。
2. 配套培訓：健峰開設“5S推行”“OKR管理”“真因分析法”等線下課程，強化書本知識落地[[91][116]]。
> ?? 企業(yè)定制提示：健峰支持“專班培訓七部曲”，從調(diào)研到持續(xù)追蹤，確保知識轉(zhuǎn)化（如通過道場實作、情境教學）。
這些書籍與工具形成了“理念-方法-可視化-實踐”閉環(huán)，適合制造業(yè)、服務業(yè)管理者系統(tǒng)提升團隊效能。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/448756.html
