一、薪酬管理培訓(xùn)的市場(chǎng)需求分析
企業(yè)人力資源管理規(guī)范化程度提升,丹東地區(qū)企業(yè)對(duì)薪酬管理專業(yè)人才的需求持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)2024年人力資源行業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示,薪酬管理已成為中小企業(yè)最急需補(bǔ)強(qiáng)的三大HR模塊之一。薪酬管理培訓(xùn)主要面向三類人群:
企業(yè)HR從業(yè)人員
財(cái)務(wù)部門薪酬核算人員
中小企業(yè)管理者
二、丹東本地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盤點(diǎn)
2.1 丹東市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心
課程特色:政府背景機(jī)構(gòu),課程體系規(guī)范
培訓(xùn)周期:2個(gè)月/期
核心課程模塊:
薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
績(jī)效考核與薪酬掛鉤
社保公積金實(shí)務(wù)操作
2.2 遼東學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院
課程優(yōu)勢(shì):高校資源支持,理論體系完整
典型課程:
薪酬管理師職業(yè)資格考前培訓(xùn)
薪酬數(shù)據(jù)分析與視化
勞動(dòng)法薪酬管理中的應(yīng)用
2.3 丹東領(lǐng)航企業(yè)管理咨詢有限公司
特色服務(wù):定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
主打課程:
薪酬調(diào)查報(bào)告解讀
薪酬成本控制策略
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
三、線上培訓(xùn)資源推薦
3.1 知名平臺(tái)課程
中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)《薪酬體系設(shè)計(jì)全流程》
騰訊課堂《薪酬管理從入門到精通》
網(wǎng)易云課堂《薪酬績(jī)效一體化解決方案》
3.2 本地化線課程
丹東人才網(wǎng)《薪酬核算實(shí)務(wù)操作》
鴨綠江HR學(xué)院《制造業(yè)薪酬管理特訓(xùn)營(yíng)》
四、培訓(xùn)課程內(nèi)容深度解析
4.1 基礎(chǔ)技能課程
工資核算方法與流程
個(gè)稅專項(xiàng)附加扣除實(shí)務(wù)
薪酬報(bào)表制作規(guī)范
4.2 進(jìn)階提升課程
寬帶薪酬體系搭建
薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)分析
薪酬診斷與優(yōu)化
4.3 行業(yè)專項(xiàng)課程
餐飲服務(wù)業(yè)計(jì)件工資設(shè)計(jì)
銷售團(tuán)隊(duì)傭金制度優(yōu)化
高新技術(shù)企業(yè)薪酬激勵(lì)
五、培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)
參訓(xùn)后薪酬核算準(zhǔn)確率提升幅度
薪酬?duì)幾h處理效率改善程度
薪酬體系優(yōu)化方案落地效果
人力資源管理師考試率
六、選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的注意事項(xiàng)
核查機(jī)構(gòu)辦學(xué)資質(zhì)
了解講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
對(duì)比課程實(shí)操比重
考察往期學(xué)員評(píng)價(jià)
確認(rèn)證書認(rèn)度
七、薪酬管理職業(yè)發(fā)展路徑
基礎(chǔ)崗位:薪酬專員→薪酬主管
管理崗位:HR經(jīng)理→HR總監(jiān)
專家路線:薪酬顧問(wèn)→培訓(xùn)講師
創(chuàng)業(yè)方向:人力資源服務(wù)公司創(chuàng)始人
八、相關(guān)政策法規(guī)解讀
《遼寧省工資支付條例》要點(diǎn)解析
*工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整影響分析
勞務(wù)派遣用工薪酬規(guī)范
特殊工時(shí)制薪酬計(jì)算規(guī)則
九、培訓(xùn)后持續(xù)學(xué)習(xí)建議
關(guān)注人力資源和社會(huì)保障局官網(wǎng)
定期參加行業(yè)交流活動(dòng)
訂閱專業(yè)期刊雜志
考取人力資源管理師證書
參與薪酬調(diào)研項(xiàng)目實(shí)踐
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