一、核心能力要求
根據(jù)企業(yè)高層管理崗位職責(zé)（(）及安全法規(guī)（(），需具備：
1.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、推動組織變革（如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、低碳轉(zhuǎn)型）。
2.合規(guī)風(fēng)控能力：掌握新《公司法》、合同管理、稅務(wù)籌劃、勞動關(guān)系法規(guī)。
3.
一、核心能力要求
根據(jù)企業(yè)高層管理崗位職責(zé)（(）及安全法規(guī)（(），需具備：
1. 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、推動組織變革（如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、低碳轉(zhuǎn)型）。
2. 合規(guī)風(fēng)控能力：掌握新《公司法》、合同管理、稅務(wù)籌劃、勞動關(guān)系法規(guī)。
3. 團隊與執(zhí)行管理：目標(biāo)分解、績效激勵、跨部門協(xié)作（如辦公室主任的“參謀助手”角色）（）。
4. 數(shù)字化應(yīng)用：AI工具賦能管理決策（如DeepSeek智能體、大模型在營銷/審計場景的應(yīng)用）。
二、培訓(xùn)內(nèi)容體系
（一）戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
| 課程類型 | 示例課程 | 來源 |
|-|
| 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 《科學(xué)經(jīng)營BLM系統(tǒng)落地實戰(zhàn)班》《中國經(jīng)濟趨勢與機遇》 | |
| 領(lǐng)導(dǎo)力進階 | 《中堅力量：成為領(lǐng)導(dǎo)的得力愛將》《領(lǐng)導(dǎo)影響技能》 | |
| 變革管理 | 《AI新商業(yè)機遇》《雙碳戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型》 | |
（二）合規(guī)與風(fēng)險管理
法律合規(guī)：國有企業(yè)法律知識培訓(xùn)（新《公司法》、職務(wù)犯罪防控）（）。
經(jīng)營合規(guī)：《稅改背景下稅收籌劃》《合規(guī)風(fēng)險管控》（）。
安全責(zé)任：安全生產(chǎn)管理（32學(xué)時必修，高危行業(yè)48學(xué)時）（）。
（三）數(shù)字化與AI賦能
工具應(yīng)用：《AI大模型在營銷領(lǐng)域的8大場景應(yīng)用》《DeepSeek智能體研修班》（）。
數(shù)據(jù)決策：《AI助力Excel數(shù)據(jù)分析》《審計數(shù)智化躍遷》（）。
（四）團隊與運營效能
執(zhí)行力打造：《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》《目標(biāo)管理與任務(wù)推進》。
跨部門協(xié)作：《建立有效工作關(guān)系》《*技巧》。
三、培訓(xùn)形式與趨勢
1. AI融合教學(xué)：
利用AI生成課件、模擬管理場景（如北森AI Family輔助人才培養(yǎng)）（）。
2. 混合式學(xué)習(xí)：
網(wǎng)絡(luò)課程（如國資委合規(guī)管理培訓(xùn)班，690元/人）（）+ 線下工作坊（如*情境實踐）。
3. 業(yè)務(wù)導(dǎo)向設(shè)計：
59.7%企業(yè)要求培訓(xùn)“聚焦業(yè)務(wù)痛點”，需結(jié)合案例研討（如華為財務(wù)管控案例）。
四、實施建議
1. 分層定制：
高層：戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力課程（如BLM系統(tǒng)、總裁訓(xùn)戰(zhàn)營）。
中層：目標(biāo)管理、團隊執(zhí)行（如《BSC管理落地訓(xùn)戰(zhàn)營》）。
2. 合規(guī)必訓(xùn)：
國有企業(yè)管理人員需定期參加法律/合規(guī)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
3. 效果評估：
從“培訓(xùn)”轉(zhuǎn)向“培養(yǎng)”，聯(lián)動晉升/績效流程。
> 政策與資源支持：
國有企業(yè)：需遵循國資委培訓(xùn)要求，預(yù)算約600-700元/人。
民營企業(yè)：可參考高職教育課程體系（如財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理模塊）（）。
工具：接入數(shù)字化平臺（如“國資e學(xué)”）實現(xiàn)學(xué)習(xí)追蹤。
通過系統(tǒng)化培訓(xùn)，可提升管理者在戰(zhàn)略落地、合規(guī)風(fēng)控及數(shù)字化變革中的決策效能，應(yīng)對2025年AI重塑管理場景的挑戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/468269.html
